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全部部产品成本本分析概述述
全部产品成成本分析是是一种总括性的分析,属属于成本事后分析和成本定期分析。该分析是是将全部产产品按本年实际际产量调整整的上年((或计划))总成本与实际总成成本进行比比较,计算算出成本降低额和降低率,借以评价价全部产品品成本的升升降情况的的过程
为什么要将将上年(或或计划)
总成本按实实际产量进进行调整?
调整目的::为了排除产品产产量因素,单纯考虑虑成本水平平变动对成成本降低情情况的影响响
全部产品成成本分析,,可以借助助于企业内内部成本报报表中的商商品产品成成本报表和和成本计划划等相关资资料进行分分析,具体体分析内容容包括
按产品类别分析
按成本项目分析
按产产品类别分分析全部商商品成本计计划的完成成情况
按产品类别别分析的目目的:具体体研究全部部产品成本本水平的变变动状况,,了解产品品成本升降降究竟是由由哪种产品引起的
按产品类别别分析的计计算内容::全部产品品、可比产产品和不可可比产品成成本的降低额和降低率
成本降低额额
=实际产量量的上年((或计划))总成本--实际产量量的实际总总成本
=∑[实际产量量×(上年或计计划单位成成本-实际际单位成本本)]
成本降低率率
例1 按产产品类别进进行全部产产品成本计计划完成情情况的分析析
资料:光明明企业2003年度度生产甲、、乙、丙三三种产品,,其中甲、、乙产品为为可比产品品,丙产品品为不可比比产品,其其商品产品品成本表如如表1和表表2所示::
要求:按照照产品类别别进行全部部产品成本本的分析
表1 全部部产品实际际产量单位位成本资料料
产品名称
计量
单位
实际产量
单位成本
本月
本年
累计
上年实
际平均
本年
计划
本月
实际
本年累计
实际平均
可比产品合计
其中:甲产品
乙产品
件
件
件
——
200
50
——
2200
550
——
100
200
——
90
190
——
88
187
——
89
188
不可比产品合计
其中:丙产品
件
件
10
10
130
130
——
——
420
420
431
431
440
440
全部商品成本
件
——
——
——
——
——
——
表2全部产品本本月总成本本和本年累累计总成本本资料
本月总成本
本年累计总成本
产品名称
按上年
实际平均
单位成本
计算
按本年
计划单
位成本
计算
本月
实际
按上年
实际平均
单位成本
计算
按本年
计划单
位成本
计算
本年
实际
可比产品合计
其中:甲产品
乙产品
30000
20000
10000
27500
18000
95000
26950
17600
9350
330000
220000
110000
302500
198000
104500
299200
195800
103400
不可比产品
其中:丙产品
——
——
4200
4200
4310
4310
——
——
54600
54600
57200
57200
全部商品成本
30000
31700
31260
330000
357100
356400
表3 全部部产品成本本分析表((按产品类类别)
商品名称
实际产量本年累计
实际与计划的差异
计划
总成本
实际
总成本
降低额
降低率(%)
可比产品
其中:甲产品
乙产品
合计
198000
104500
302500
195800
103400
299200
2200
1100
3300
不可比产品
丙产品
54600
57200
-2600
-
全部商品
357100
356400
700
差异原因具具体分析
全部商品产产品成本实实际比计划划有所下降降,降低700元,原因是是可比产品品成本实际际比计划下下降3300元
不可比产品品成本有所所上升,升升高2600元,要根据据具体原因因进行分析析
通过按产品品类别进行行全部商品品产品成本本的分析,,不仅能说说明全部商商品产品的的计划执行行情况,而而且也为下下一步分析析指明方向向,重点较较为明确