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采购师供应商商管理培训
二零一五年一一月
一、询价
1、采购周期期
2、询价要准准备的几种文文件
3、询价方式式
4、书面询价价
二、供应商资格格认证准备
三、供应商信信用政策
1、应收账款款管理
2、信用政策策
3、信用标准准的制定
4、客户信用用资料的获得得
5、影响信用用政策的因素素
6、企业信用用查询
7、信用报告告内容
四、供应商风风险评估
1、不可控因因素评估:
社会
政治
环境
经济
战争
自然灾害
2、可控因素素(供应商信信誉)评估
1)、评估估内容:
2)、相关关因素:
五、供应商商财务状况况分析
1、财务报报表分析的的目的:
1)、内部部使用者
2)、外部部使用者
3)、了解解供应商经经营状况
2、财务报报表的种类类:
1)、资产产负债表
2)、收益益表(损益益表)
3))、、现现金金流流量量表表
资产产负负债债表表
1999年12月31日日2000年12月月31日2001年年12月31日
流动资产
现金510002380017000
应收账款204000231200323000
存货255000425000688500
流动资产小计计5100006800001028500
固定资产
待处理固定资资产净值2380068005100
设备1258009860085000
建筑物物40800108800102000
固定资资产小小计1904002**********
资产总总额7004008942001220600
单位::人民民币元元
资产负负债表表
1999年年12月31日日2000年12月月31日2001年年12月31日日
流动负负债
银行贷贷款085000238000
应付账账款816000129200255000
其它应应付款款408004760064600
流动负负债小小计1224003400030600
长期负负债
应付抵抵押款款374003400030600
长期负负债小小计374003400030600
股东权权益
实收资资本306000306000306000
留存收收益234600292400326400
股东权权益总总额540600598400632400
负债与与股东东权益益总额额7004009842001220600