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文档介绍：GM China
Presentation for SQEs
产品质量先期策划
供应商质量工程师培训
通用汽车
全球
APQP
背景
全球 APQP 发展
项目计划概览
全球 APQP - 17 个任务
总结
议程
产品质量前期策划
全球采购
2000 年 11 月
通用汽车公司
GM
通用汽车
全球
APQP
背景
定义
产品质量先期策划-- APQP
采用结构化方法确定和建立必要的步骤以确保满足顾客对产品的要求。
适用于所有新零件
确定供应商的职责
目的和结构
与顾客沟通所有的要求以便开发产品质量计划
供应商高级管理层的支持是 APQP 程序成功实施的关键
要求参与各方相互信任和支持
APQP
收益
引导资源
对所需更改的早期识别
避免晚期更改
保证在所需的能力和满足项目进度要求下交付合格产品
背景
APQP
AIAG 与 QS9000 的关联
AIAG -- 汽车工业行动集团
提供福特, 克莱斯勒和通用汽车公司使用的标准参考手册, 程序, 报告表格和技术术语
AIAG APQP 手册是 7 本手册之一, 于 1994 年 6 月起草并完成
本手册为先期产品质量策划开发提供通用性指南
QS-9000
本手册统一了福特, 克莱斯勒和通用汽车各自对质量体系要求
福特-- Q-101 质量体系标准
克莱斯勒质量保证手册
通用汽车-- 争创最佳
背景
QS9000 APQP 方向
建立先期产品质量策划
QS9000 要素要求建立先期产品质量策划
AIAG APQP 手册应是一本必须使用的文件:
详细的具体交付内容未明确定义;
分别开发“唯一”区域和部门的要求
背景
推动全球通用 APQP 程序的更新
部门和区域对 AIAG APQP 程序的“调整”
不同的供应商所作的结果不同
不同的项目更新报告格式
不同的项目节点进度表
在产品开发循环中的不同时间, 要求不同的细节
当 SQE 进一步“调整”要求和制定唯一表格或进度表时, 发生额外的变化
背景
推动全球通用 APQP 程序的更新
全球供应商和全球车型联合产生不同的变化要求
上述情况产生出 APQP 程序要求的区域性变差
APQP
背景
APQP
APQP
APQP
AIAG APQP
背景
QS9000, AIAG APQP 和 GM 全球 APQP 的关联
通用
全球
APQP
QS9000
先期产品质量策划
要素
全球 APQP 小组的目标和成果
识别质量指标
开发质量任务( 共 17 个)
开发 GM APQP GM-1927
GM
Global
APQP
4 & 5 Part A
全球 APQP 的发展