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主讲人:江苏中江种业股份有限公司蒋红云
所谓企业经营战略,就是指企业所有的经营活动的方略和策略,以及企业经营活动所采取的方式、方法和手段等。
企业根据外部环境和自身比较优势基于自身利益和可持续发展目标对生产经营和资本经营进行的自主选择和自主设计。
经营战略的选择实际上是企业对自身比较优势的选择,比较优势选择好了,企业就能充满活力。
企业战略的概念
企业战略就是指企业经营战略
企业战略的重要性
企业战略是企业的行动纲领,一旦确立企业和全体员工必须义无反顾坚决执行
很多企业,特别是种子企业缺少战略
所谓:“将帅无能,累死三军”
三无:无知(看不到问题)
无常(难以预料,变乱未来)
无行(想到做不到,缺乏执行力)
三有:有知,有常,有行
规避“决策无能”的陷阱
战略就是学会站在今天看未来,站在未来看今天。是世界观,也是方法论。
国家战略:“两个一百年”
可持续发展原则:
企业的一长四短:寿命要长、技术、产品、体制、产业四个方面替代更新的周期要短
量力而行原则:经营战略要服从于企业的承受能力
比较优势原则:
避免跟风,从自身的比较优势出发
科研院所、高等院校的技术、人才集聚优势
种子企业由于发展的历程较短,比较优势在市场开拓和营销网络的构建方面
所以109号文件鼓励科研人员“到企业育种、为企业育种”
企业战略的概念
企业战略的形成机制
规模经济原则:产业政策扶大扶强
务本性原则:
企业目标:品种、销售
非企业目标:政治热情、个人情结。世界首善——标哥
企业搞不好,企业家的社会价值就会下降。
开放性原则:消除狭窄性
动态性原则:
中国经济发展的过程,规范化问题是动态的、逐渐的。
乡镇企业、制药企业都在被规范种子行业也在逐渐被规范
企业战略的概念
产业发展战略
市场发展战略
企业要素发展战略
资本经营战略
企业国际化战略
企业战略的内容
单业性产业战战略
多业性产业战战略
适应传统产业业新状况的产产业发展战略略
适应高新技术术产业新状况况的产业发展展战略
适应服务产业业新状况的产产业发展战略略
适应精神产品品产业新状况况的产业发展展战略
产业战略的内内容
企业技术发展展战略
企业人力资源源战略
企业资本融通通战略
企业要素发展展战略的内容容
资本经营的内内在规定性
资本经营的目目的及作用
企业并购形式式的资本经营营
上市形式的资资本经营
上市后的资本本经营
利用股市的资资本经营
利用国际资本本市场的资本本经营
资本经营战略略的内容
买方形式的资资本经营
卖方形式的资资本经营
中外合资形式式的资本经营营
非交易形式的的资本经营
资本经营的策策略问题
资本经营中体体制阻滞的消消除
资本经营平台台的塑造
资本经营战略略的内容