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第一篇:2023年度平安环保工作总结专题
2023年平安环保工作总结
从2023年2月26日来公司报到上班,转瞬间六个多月就过去了,在这段期间内,承蒙公司领导以及其他同事的关心、关切以及工作的支持,我的工作开展得特别顺当,在此表示感谢!
初来公司之时,虽然我实际性的接触制造行业的平安生产管理这个岗位已经有三年时间,但是由于对新环境我还不是特别了解,所以理论上的学问与实际工作中有着很大的差异,所以试用期中如何熟识公司的平安生产管理的具体工作步骤,以及留意各种事项,如何与平安生产管理的各级负责人打交道便成为我的当务之急。
2023年已接近尾声,回想自己工作的这半年时间,感觉自己真的有了些许的成长。在走过的这半年中,我严格依据自己关于平安生产制订的平安措施:勤巡察、细查看,遇问题、不简办,不明之处、追根求源,问以明白,解除隐患,确保平安生产。在公司领导、各部门负责人的正确领导下和公司全体员工的共同努力协作下,在生产中未发生重伤与死亡事故、火灾、交通和环境污染等事故,实现了各项事故为零的平安目标。现将2023年1-9月份的平安环保工作进行总结如下:
一、平安环保责任目标指标完成状况:
、重伤率、火灾爆炸事故、职业病、急性中毒事故、食物中毒事故为0;污染物均达标排放和处置;
、环境管理体系体系认证审核工作中,无严峻不符合项。
。2023年1至9月份,公司共发生工伤事故4人次。〔公司年度指标为10人次〕
、特种设备检验合格率、压力容器检验合格率、上级下达的重大平安隐患整改率、有害作业人员职业健康体检合格率均完成公司下达的指标。
二、现场环境能持续改善
在现场环境、定置管理方面得到了持续改善、并能长期保持一个良好的作业环境,基本到达“7S〞管理要求。
三、日常工作开展状况
按公司要求组织每月一次综合检查,觉察并整改问题点55项,按要求完成了整改。
,缺乏维护保养,而无法正常运作。已于6月15日完成了维护检修工作,并正常投入了运用,确保了动力组变压器室的平安运用。
①目前组织了观看教化录像片、隐患排查、平安宣扬栏等3个专项活动的集中开展,提高了员工的平安意识,后期还有消防疏散演练等活动。
①、1月8日,分厂根据《》组织相关人员分厂对77台冲床进行专项隐患排查〔光电开关、防护装置、连锁装置、急停开关、吊车制动器及吊索具等有效性、牢靠性〕,觉察设备问题点37项,电器方面问题点12项,并进行了全面整改。
②、4月11日,分厂组织了关于格兰仕火灾事故的宣贯学****并针对格兰仕火灾组织自我全面隐患排查〔粉房、易燃易爆物品存放区〕,觉察22项问题点,并进行了整改。
四、2023年下半年工作主要支配
1、加强员工平安培训、严抓违章作业;
2、不断改善作业环境,特别是金属一车间整体环境及各车间喷粉作业,确保现场作业环境到达“5S〞管理标准,有害作业人员员工身心健康;
3、严格执行和落实设备定期检修、检点制度,刚好解除设备本质平安隐患,保证员工人身平安不受到威胁;
4、持续改善并按标准化管理标准要求,全面落实《班组平安文化建设》工作,不断提升分厂平安管理水平。
二、2023年平安环保工作开展状况1、2月份班前会向员工宣贯春节前的交通平安。
2、3月份组织车间班组长参加公司级的平安环境培训3、5月份车间的灭火器材从新布置规划标识,并在车间新增加20个灭火器材。
4、组织车间各班组人员学****车间、公司事故案例,学****公司平安会议内容。
5、6月组织车间班组长参加公司级的交通平安培训。
6、新工培训教化方面:车间招收新工1-6月66人全部平安考试合格。、6月份车间现场挂22张平安月宣扬挂图,班组下发班组学****材料、机电平安,出平安板报一份。
8、6月份组织车间员工消防演****并拍照和签到。
9、6月份组织车间员工在公司四楼职教室平安环保的电化教化。
10、结合车间实际,利用多种形式,不断强化员工的平安环保意识。利用班前班后会,加强车间班组的平安环保意识;通过宣贯近期平安管理要求的各种要求,加强执行文明办公和着装管理制度,严格执行各区域岗位职责操作规程,加强文明生产、现场垃圾分类管理;通过一系列措施,提高员工综合素养。
11、严格执行平安环保日检周检制度,主动开展自查自改。车间自始至终严格坚持车间周检和日常巡查制度,刚好对违章进行曝光,使全体员工共同受到教化,从而使员工在行动上落实日常的平安环保岗位职责。上半年车间班组共查出问题点195项,整改率为100%;在厂部及公司平安文明综合检查中,共查出问题点56项,整改率为100%。
三、存在问题点:
1、车间新工较多,人员素养构成参差不齐,操作技能学问培训有确定的难度:车间全员平安环保意识有待提高,对员工的平安环保培训亦需进一步加强。
8、污水处理PH值靠人员限制存在较大的误差,应实行高科技的设备设施污水处理PH值在线检测仪包括检测仪、传感器、流量泵,解决PH值误差的问题。
9、员工行为不规范,存在很大的随便性如现场乱丢乱放车辆或车辆摆放不整齐超定置线,设备机台四周脏乱差,生产现场乱跑动随便闲聊等,员工的平安意识仍较差,现场存在较多的违章现象。
四、2023年平安环保工作设想
1、从新招收2名污水处理工〔要求中学以上学历,有化工方面学问〕。
2、接着坚持平安环保培训教化工作;坚持班组岗位日查、车间周查工作,加大考核力度,刚好整改隐患。
3、利用淡季培训车间各个专机工,提高专机工操作学问。
4、在硫酸调整池安装污水处理PH值在线检测仪包括检测仪、传感器、流量泵,解决PH值误差的问题。
5、动员员工不断主动地学****新的岗位技能,驾驭多方面的技术,做到一专多能,到达员工能操作车间多种设备的目标,削减设备发生故障率。
6、针对重点岗位如喷粉工、炉工等,培育后备接班人。
7、在二线喷粉室安装空调,降低喷粉室的温度。
其次篇:平安环保工作总结
平安环保工作总结
XX年二季度,我作业部5个试油队〔10个机组〕分别作业在深县、饶阳河间周边、以及白洋淀周边等几个区块,共完成工作量30口/41层/1酸化/1压裂,在平安环保方面主要做了以下几项工作:
一、开展HSE管理体系推开工作
XX年6月,我作业部把6月25日公司召开的《HSE管理体系推开工作部署会》的精神传到达基层,并组织全体员工学****了秦总《致全体员工的一封信》和《秦永和总经理在渤海钻探公司HSE管理体系推动会上的讲话》以及张宝增副总经理《转变观念持续改良大力推动HSE管理体系深化有效运行》的报告。同时,作业部通过各种宣扬媒体和宣扬手段,大力宣扬先进的理念和阅历做法,营造良好的体系推动气氛,通过有效的宣扬和学****使宽阔干部职工对HSE管理体系有了更深刻的相识,从思想上理解和接受了管理体系,从平安管理理念角度提升了平安环保意识。
二、主动开展平安月活动
按上级要求,XX年6年我作业部以公司的平安指导思想为主线,以“杜绝三违,防范事故〞为重点,深化开展了“平安生产月〞活动。活动分为四个阶段进行:、宣扬。通过张贴宣扬画、宣扬条幅、板报、平安学问答题、专题培训、报纸、杂志等多种媒体和渠道,深化广范的宣扬贯彻了国家和地方法律法规、集团公司“六大禁令〞和渤海钻探公司“十项规定〞,进一步提高干部职工对“三违〞危害的相识,形成全员全方位反违章活动的气氛,使各类违章尤其是****惯性违章行为得到了有效限制。
2、自检。6月7日到6月15日,作业部党政领导亲自带队,根据《试油队HSE建设标准》、《综合队HSE建设标准》和作业文件《基层车队交通平安管理方法》,分别对五个试油队〔十个机组〕、综合服务队和车队进行了细致检查。检查重点为各单位平安管理措施的制定、实施状况、员工平安教化、“两书一表〞的实施、现场管理、重点施工作业的监督管理、平安生产检查整改工作等。检查实行查看作业现场、记录台帐、提问考试、沟通讲评等形式。共查出问题88项,下达整改通知单20份。
3、公司检查。6月24日公司检查团对我作业部的泽10-43X和路43-41X井两个井场进行了平安环保检查,共查出问题16项,下达整改通知单位2份,所查出的问题当日全部整改完毕。
4、总结。7月2日作业部召开HSE工作例会,会议以平安生产月活动的开展状况为主题,对平安生产月活动中查出的各项问题进行了缘由分析,举一反三,针对缘由制定了预防措施,彻底杜绝事故隐患。
三、认真落实雨季八防措施
1、刚好制定了防洪应急预案,配备了足够的防洪防汛物资,并组织进行了洪涝灾难的应急演练;
2、强化了易燃易爆场所、办公场所等地的监管,强化了消防设备设施的维护保养,重点防火场所责任落实到人,刚好消退了各类火灾隐患;
3、组织各基层队认真学****了《临时用电平安管理方法》,加强各类电气设备用电设施和电气线路的检查,特别是井架、油罐、储液罐、野营房等设备的用电线路、接地线和漏电爱惜器装置的检查,有效的避开了触电雷击事故的发生;
4、制定和落实了防暑降温措施,为野外施工队伍配齐备足防暑降温用品、药品,防止高温中暑事故发生;
5、严格执行了《禁止非职业司机驾驶公车管理方法》、《基层车队交通平安管理方法》以及车辆每日“三交一封〞,杜绝交通事故的发生;
6、对我作业部两套〔十组〕正压式呼吸器进行了检查和维护保养,对即将到有效期的三个便携式可燃气体监测仪、两个便携式硫化氢监测仪和两套固定式硫化氢监测仪进了检验,确保应用时能刚好到位并灵敏有效;
7、制定了雨季防污染措施,针对白洋淀周边的施工环境,实行了加固泥浆池、污水池围堰,24小时有人值守,防止污水溢出而造成污染环境。
四、交通平安管理
认真组织实施车辆“三交一封〞、长途车辆行驶令,加强车辆GPS管理,对车辆实行24小时不间断监控,随时驾驭车辆动态和行驶速度,刚好提示驾驶员限制好车速合理驾驶,二季度共觉察超速行驶2人次并赐予了相应的惩处。
五、平安措施的改良和无法治理的隐患、平安措施的改良:依据渤钻要求,吊索具放置于特地的存放房内,为试油队配备特地存放吊索具的营房既不现实也不符合低本钱进展战略的要求。为此,我作业部为每个机组加工了一个吊索具存放柜,封闭保存吊索具,有效的延长了吊索具的运用寿命。
2、无法治理的隐患:针对上级部门多次检查的结果统计,我作业部存在以下两个问题:
按《试油队HSE建设标准》要求,放喷管线转弯处要运用高压锻造弯头,目前我作业部无法治理本项隐患。
施工场地面积小,放喷管线缺乏以接出30m以外。
第三试油工程作业部
XX-7-28
第三篇:2023平安环保工作总结
2023平安环保工作总结
2023年项目部以潘经理为核心的平安环保领导小组紧紧围绕公司平安环保工作方针目标开展“平安生产培训年〞活动和建筑施工平安专项整治,组织开展项目部平安大检查加大平安环保工作力度,取得了可喜的成果。无伤亡、无火灾、无设备事故。为发扬成果,找出差距,更好的做好2023年项目部平安工作,现将2023年项目部工作总结如下:
一、加强现场平安生产目标管理网络,全面落实平安生产责任制
项目部认真贯彻执行公司文件精神,布置要求,建立、健全各项平安生产管理制度和平安生产工作管理网络,成立了以项目经理为组长的平安文明施工领导小组,制定了平安生产工作规划及平安生产目标,与员工签订了“平安生产责任书〞,与劳务班组及分包队签订责任书和“平安生产协议书〞,形成平安生产管理工作一抓到底,人人参与,使得一级保一级,一级对一级负责的体制,确保项目部平安生产目标顺当实现。