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第一篇:机修工段段长岗位职责
机修工段段长岗位职责
1、在厂长、副厂长的领导下,组织职工完本钱工段的各项任务。
2、了解全厂工艺流程,熟识全厂各种机器设备的运行状态,并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障,保证设备运转率。
3、认真组织工段工作会议,布置工作任务和总结全段阶段工作。
4、当生产工段觉察设备故障请求修理时,应主动主动深化现场,带着本工段人员与生产工段人员按分工刚好抢修,并刚好向上汇报状况。
5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开状况。
6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修学问的学****提高检修水平与质量。
7、建立设备档案、修理档案、修理负责制、设备巡检制度,编制设备检修、修理和更新支配,刚好申报废旧设备报废。
8、负责本工段经济核算,进行本工段内工资支配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
其次篇:磨选工段段长的岗位职责
磨选工段段长的岗位职责
1、在厂长、副厂长的领导下,组织全段职工完本钱工段的各项生产任务。
2、了解本工段生产工艺流程及各种设备操作规程,并能灵敏指挥生产,提高本工段的生产指标,给下道作业创建有利条件。
3、认真组织工段工作会议,布置各班生产任务和总结全段工作。
4、考核各班长的工作,监督各岗位职工的岗位职责执行状况。
5、本工段发生生产、设备事故时,应刚好到现场与班长一起组织当班人员进行处理,并刚好向上汇报处理状况。
6、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开状况。
7、负责对本工段职工进行平安生产操作规程、设备操作规程及规章制度的学****教化,觉察违章违纪者,要按制度处理。
8、负责本工段经济核算,进行本工段内工资支配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
第三篇:机修工段
部门职能
机修工段
部门名称:
机修工段
上级部门:
设备部
下属部门:
设备管理员、工具管理员、修理工程师、设备档案员
部门本职:
实施设备大修、预检修、改装、建立设备档案及有关的配套项目服务主要职能:
〔1〕按企业质量标准实施设备大修、预检修、改装和制定各项工作指标。
〔2〕完成车间生产设施设备、技术管理、关键设备的技术改造,及重要设备预
检修支配。
〔3〕实施设备修理技术、质量、保证体系,按大修和预检修标准检查完成各项
工作。
〔4〕按修理部下达的工作支配进行技术攻关,确保设备性能、加工精度、质量
和加工效率。
〔5〕保证重点设备正常运行、良好的技术状态和关键设备的生产,优质、低耗
高效和平安。
〔6〕检查机修工段各项工作的服务质量和设备平安措施。
〔7〕按设备配备标准做好零配件的生产、储备、消耗管理与实施。管辖范围:
〔1〕机修工段所属办公场所和生产现场。
〔2〕机修工段所属办公场所的公共设施、办公用品、台帐、支配、报表、检查
卡。
〔3〕机修工段所属生产现场的设施、设备。
〔4〕生产车间重点设备突发性故障,组织抢修解除故障。兼管职能:
〔1〕引进新设备的管理、检查、验收。
〔2〕辖区外公共设施、设备的抢修、修理与保养。
第四篇:机修工段年终工作总结
机修工段年终工作总结
机修工段年终工作总结
机修工段年终工作总结及工作支配
一、工作总结
即将过去,回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺当地完成各类加工件累计16550件,阳极导杆修焊6016根,其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:
强化管理,确保平安文明生产
“平安第一〞是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工
段现有职工57人,主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,平安生产对我们工段尤为重要。为此,工段逢会必讲平安,广泛宣扬平安生产的重要性,时时提示和催促班组必需重视平安,使平安警钟长鸣,并制定了工段平安责任制。今年1月,机修工段和各班组共同签定了《机修工段各班组平安生产责任承包书》。旨在增加职工的平安感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演****我工段职工踊跃报名、主动参加。通过此次演****进一步加强了工段职工的消防平安责随便识,同时增加各工段之间面对火灾等突发事务的联合协作及应变实力。工段还多次组织职工进行平安学问培训和国内重大平安事故案例分析探讨和总结活动。激励大家通过学****主动结合各自工种的实际状况,细致查找身边的平安隐患和危险源,将
平安隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参加了公司“安康杯〞活动及“平安劳动竞赛〞活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。
克服困难,重视科技进步,促进生产任务的全面完成。,阳极导杆经过长期运用,部分导杆钢爪出现变细,不齐,爆炸块断裂等现象,修复量增加,影响着生产的周转,且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满意日常修理的同时,加紧为高纯铝车间制作新导杆585根,以确保兄弟单位的生产需要。
今年三月份以来,公司实行大辅修,大维护。为响应公司“降低本钱,节能降耗〞的号召,辅修车间主动请缨在保证正常的支配生产外担当了部非常协加工任务,如:打壳气缸锤头修复、气缸调整支架制作、气缸横担修理等加工件共计2442件,此举为公司大大节省了加
工费用,降低了生产本钱。
今年10月13日由于全球经济减速,国内电解铝供过于求,电解铝生产经营面临巨大压力。为主动应对困难的经营形势,削减亏损,公司探讨确定对五万吨电解槽停产,要求我工段在10月25日制作并安装完停槽母线。工段接到任务马上合理部署,打破工种界限,成立四个工作小组,支配骨干力气担当各小组组长。大家分工协作,团结一样,每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来,乏累的身影总显如今每个职工的身上,但没有一个人要求一天的休息,大家的努力最终在10月22日得到了回报。我们提前三天圆满完成了停槽母线的制作和安装任务,削减了公司的损失,得到公司领导的一样好评。
以提高职工的素养为目标,抓好职工教化工作。
培育一支德才兼备的职工队伍始终是机修工段工作的重点之一。为此,工段始终将职工培训工作放在首位,长抓不懈。早在年初,工段就制定全年的职工培训支配,力争将工作做到有条不紊。
今年三月份,机修工段为了提高各工种的技术水平,增加职工们的实际操作实力,特对机修工段的焊工、钳工两大工种进行了一次“学理论、重实际〞的全方位培训。这次培训是根据机修焊工返岗人员多,青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量,不让培训走过场,同时又针对工段生产繁忙的实际状况将培训每天分为上、下午两班,即大家轮番培训的方式,让大家生产学****两不误。通过三个星期的理论与实际培训,如今大家的业务实力及专业水平都得到较大提高。
工段职工主动钻研岗位技能,参与群众性的“五小活动〞,今年工段职工先后向公司提出了“320t分别式油压千斤顶导杆校直机改造〞、“修复g425070锯床夹紧装置〞、“多用处弹性减振刀杆〞、“高纯铝调整支架改造〞、“u型板高效卷板器〞等多项合理化建议,这些建议为公司减轻了劳动强度,降低本钱,提高工作效率,缩短生产周期都做出了主动奉献。
加强职工思想政治工作,充分调动职工主动性。
在日常的生产活动中,我们始终把思想政治工作的立足点放在围绕生产建设,极大调动职工主动性,今年上半年,工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次支配方案,此方案表达多劳多得的支配方式,合理支配员工的收入,充分调动职工工作的主动性,收到了确定的效果。
在精神文明创建活动中,充分发挥职工的基本道德素养。工段利用报纸、黑板报等多种形式向职工进行思想教化。主动组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动:庆“元旦〞长跑、“三八〞跳绳赛及男女混合排球等竞赛活动,这些有益职工身心健康的活动,能
够增加职工们的集体主义观念和集体荣誉感,充分调动职工的主动性和创建性。
二、工作中存在的突出问题和缺乏
1、随着企业规模进展,各类加工件制作和设备修理日益增加,在人员少,任务多的同时,急件加工、临时性任务较多,打乱正常的生产支配。
2、工段引进新设备,新技术,职工没有经过系统培训,对设备维护和保养还存在难度,盼望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训,使技术工人有机会学****新技术,新学问,提高他们整体技术水平,更好地为铝业公司多做奉献。
3、设备多年运行已出现老化,虽长期保养和维护,在工作中精度不能到达,影响工件质量。
4、二次支配方案还需要不断的完善和加强,合理表达多劳多得的支配形式。
三、工作支配
1、铝业公司面对的市场形势将更
加严峻,我们将接着和公司一起共同面对难关,抓好职工的思想教化,努力做好自己的本职工作。
2、机修工段将接着围绕平安生产为中心,认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产经营支配,把平安生产放在首位,保质保量完成上级下达的生产支配。
3、合理支配作业场地,现场管理接着推行“5s〞管理,实现清洁生产。加强美化车间内部工作环境,使职工能在一个洁净清洁的环境里舒心的工作。
4、维护好工段的全部设备,使它们随时都能保持一种高效的运转实力。
5、接着加强职工队伍建设,提高职工队伍战斗力,使管理水平再上一个新台阶。加强员工培训,鉴于目前员工业务素养和思想素养有待提高,我们在明年将接着实行理论培训、现场培训、技能考核等方式进行培训。
6、接着深化二次支配制度的改革,并在实施过程中根据状况进行调整。
第五篇:机修工段一年工作总结
机修工段一年工作总结
一、2023年工作总结
2023年即将过去,回顾这一年来,辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下,认真贯彻执行公司及车间下达的各项生产经营目标,通过全体职工的不懈努力,顺当地完成各类加工件累计16550件〔截止2023年11月15号〕,阳极导杆修焊6016根,其中制作高纯铝新导杆585根。始终做好服务后勤兵,保障了各车间的正常运行。现将这一年来的主要工作总结如下:
〔一〕强化管理,确保平安文明生产
“平安第一〞是企业生产的基础,是我们做好各项工作的前提条件,我们工段现有职工57人,主要担负着铝业公司各类工件制作加工和机械设备的维护工作,工作作业点多面广,各工种交叉作业,平安生产对我们工段尤为重要。为此,工段逢会必讲平安,广泛宣扬平安生产的重要性,时时提示和催促班组必需重视平安,使平安警钟长鸣,并制定了工段平安责任制。今年1月,机修工段和各班组共同签定了《2023机修工段各班组平安生产责任承包书》。旨在增加职工的平安感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了联合消防演****我工段职工踊跃报名、主动参加。通过此次演****进一步加强了工段职工的消防平安责随便识,同时增加各工段之间面对火灾等突发事务的联合协作及应变实力。工段还多次组织职工进行平安学问培训和国内重大平安事故案例分析探讨和总结活动。激励大家通过学****主动结合各自工种的实际状况,细致查找身边的平安隐患和危险源,将平安隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝平安事故的发生。同时我们也主动参加了公司“安康杯〞活动及“平安劳动竞赛〞活动。并将活动内容全部落实到班组,真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。