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企业转型升级讲话稿
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【篇一:企业转型升级柯桥大讲坛周总讲话稿-final】
创业创新与转型升级
各位领导、各位嘉宾:
大家好,我是上海美特斯邦威服饰股份有限企业的周成建,今日很快乐能受邀参加企业转型升级-柯桥大讲坛,向领导进行报告!并与在坐其余企业进行交流!
今日,我的授课主题是《创业创新与转型升级》,此刻,中国经济正处于新的发展阶段,在“十二五”规划下,政府对企业提出创新驱动、转型发展的要求,那么对于我们民营企业来说面对新的机遇与挑战,我也深有领悟。今日面对地是一个虚假时代和传统时代的结
合,对你的流程,对你企业的管理方法都会发生巨变。最要点除了产品创新以外、人材的培养及政策的帮助都会对企业创业创新及转
型升级起到很大的推动,而企业自己的选择和对家产的专注可能会决定着企业将来的发展空间,今日,我就从以下四个方面来阐释我的看法。
政策、环境是增强企业创新动力的根本保障
我认为,企业进行技术创新,实行转型升级的根本动力主要来自于
企业家的追求、市场的竞争压力及政策、环境的导向。当前在国际经济环境的变化,国内家产结构和加工贸易政策的调整,以及劳动力、原资料不停上升等因素下,使企业创新、转型升级的动力不停上升。
特别是近几年来,民营企业深切地感觉到来自各方面的挑战与机遇,从整体环境来说政府对民营企业的支持力度有待进一步增强,特别是对实体企业的支持,国家不过依赖资源性家产和投财富业对经济的拉动力是远远不够的,国家更需要实体企业、自主品牌的健康、
连续发展。另一方面,我感觉今日改革开放30多年来,其实处在一个高度的浮躁时代。我们大家对自己、对社会、对别人希望值的管
理如何去调剂好,这是特别重要的。我认为在这个方面中国的今日的确是一个特别乱的一个状态。所以我也向来在重申,我们如何做到耐得住孤独、耐得住诱惑,如何让自己专心专注做某一件事情做到极致。由于我们中国今日的机遇实在是太多了,诱惑实在是太多,这是我们需要很好思虑的问题。
同时,当国家经济发展到必定程度后,老百姓会大大提高对国有品牌的信心
与对国货的支持力度,经济大环境必定会从固有的对资源和投资的依赖转向对实体经济、品牌经济、家产经济的发展。所以实体经济、品牌经济、家产经济在经济发展中的地址特别重要。其余,中国的花费模式也在改变,花费需求在迅速地升级换代,从最先的基本需求逐渐发展为多元化、个性化的需求,今日去做企业规模多少大不代表是一个成功的标记,你企业的行为,你究竟是给花费者什么,你不过满足一个什么样的需求,这是特别要点我们需要去侧重和思虑的问题。所以,花费品企业只有做到花费者向来满意,这个市场才永久是你的。
所以,我认为进一步完美落实鼓舞企业自主创新的政策,增强政策指引,增强企业家创新意识,提高公共科技服务能力,增强知识产权保护,创立鼓舞创新,是促使转型升级的有力保障。
科技人材的专业化管理及培养是企业创新进步的要点因素
企业的升级或转型,需要先进的技术和人材,无论是自主研发、培
养,还是引进都需要充分的科技力量和人材投入作为保障。
中国30多年的发展,在实践积累发展过程中,特别在人材成长的系统方面,我认为是缺少系统性、缺少有序性的。你做一个企业,你有不一样的专业,那你对不一样专业的人如何去培养他,让他有机遇对企业的发展作出支持,这一点是需要去思虑的。我自己也经历过很多方方面面的挫折和方方面面的调整,所以我认为这一方面是尤其重要的。第二个方面是在人材的激励系统上。人的能动性如何去激发,我认为激励的透明、科学、合理,这点也特别重要。所以我认为在这一方面我们还是在商讨,在学****过程中间。此刻西方发达国家他们几百年的企业成长,人材成长系统特别专业、特别系统、特别明确。这个人若干年今后他要担当什么样的责任,他在每一阶段都会恩赐不一样方式的培养。特别在人材激励系统上边透明,人材多劳多得这一方面做的都是特别不错的。
从人材专业化管理来说,我认为此刻我们进入专业的时代,要用专业的方法做事,这是很重要的问题。何为专业,专业不是说你只会车工,裁缝和裁剪,这是专业的一个层面,今日的专业第一是在策略层面我们思虑的问题,我们的目标
拟定,我们目标以外的细化的设定,包含系统的东西。我个人认为这是大部分企业需要进一步增强的。
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所以,我认为增强创新人材的培养和引进,提高专业化人材培养,是推动企业技术进步与创新,加速企业升级的重要任务和目标。
懂得弃取,让企业有更强盛的发展动力
讲了这么多,也许有人会问,“你们美特斯邦威都做了哪些创新?”,爽快地将,美特斯邦威在17年的发展过程中,做的更多的是选择。
如大家所知,我多年前走开家乡,独自创业,那个时候由于条件限制,在弃取中间,选择了不建工厂,而主要掌握服饰企业比较核心的部分,包含产品设计和品牌推行,而将生产和销售外包;这类做
法,在当时的时代背景下,大家认为是“皮包企业”,当时这条路也没有此刻这么清楚,我是初生牛犊不怕虎,只想换一个做法。恰巧
也有这样一个市场机遇,在资本不多时,假如不采纳这类方式,生计可能性就很细小,但这样的模式在开初并无获取认可,甚至有温州某行业领导说“假如美特斯邦威的模式能成功,我愿意把头割下来当凳子坐”,直到1998年,时任浙江省委书记张德江同志视察美
特斯邦威,认为美特斯邦威的运作模式类同自己在外国所见的“虚假经营”,是一种“借鸡生蛋”、“借网打鱼”的先进模式,我无心中间采纳的这个模式才为业内逐渐接受,才得以摆脱皮包企业董事长的名
头。今日和大家旧事重提,是希望和那些方才开始创业的企业分享:在发展早期,必定要解析清楚自己所在家产的大环境,不要贪恋小而全,聚焦优势资源在家产链的某一个重要环节,做大做强
企业专注自己发展,练好内功是转型升级的基本因素
远观世界性企业、世界性品牌,要持之以恒地坚持,耐得住孤独,
耐得住诱惑,在纵向发展做专做深,这些伟大的企业都是数十年如一日苦心经营而来,其实不是由现代金融工具简单地孵化而来。国内很多企业,包含美特斯邦威,可以像今日这样在一个机遇时代发展,其实不是说我们有很强的管理做到今日,但我们在
努力,我们也很勤劳。所以,我认为今日伟大的企业都是几十年、几百年熬出来的,我个人认为不是说经过资本、经过什么方法去催化出来的,我感觉这一点尤其重要。创业过程中,会遇到特别多挫折,真切活下来的,都是那些向来坚持不放弃的企业,以前马云不是说过吗:“今日很残忍,明日更残忍,后天很美好,但是绝大部分
人是死在明日夜晚,只有那些真切的英豪才能见到后天的太阳。”
其余,在企业的发展过程中,无论企业大小都需要要懂得敬畏但不恐惧,一、是要敬畏法律、法规,遵纪守纪,诚信经营。二、是要敬畏大自然,倡议绿色经营和环保花费。三、是要敬畏自己,掌握
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自己、专注于做自己熟****热爱、专业的事,做有社会价值、有商业价值的事情。四、是要敬畏机遇,不盲目地抓住机遇,合适的时候要学会舍弃机遇,是药三分毒,机遇也是药,假如胡子眉毛一把抓,可能抓住的机遇是毒药,而不是良药。
以上是我做企业这么多年的一点思虑和心得,不必定正确,大家可以一起商讨,最后再次感谢绍兴县政府的邀请和大家的光临,感谢!
【篇二:转型升级--演讲稿】
敬爱的各位领导,亲爱的同事们,大家夜晚好!
很有幸能站在这光辉绚烂的舞台上为大家演讲,我演讲的题目是“转型升级,我们能做的还有很多”。
何谓转型升级,也许有的人就会说,转型升级不就是转变自己的型式提高自己的级别吗?
我认为,转型是一次演变,一次飞驰;可能是一次机遇,一种挑战,也可能是一种破坏!
转型是石,碰出点点星火;
转型是火,点燃逐渐灯光;
转型是灯,照亮深夜黑暗;
转型是路,引你走向光明日堂!
跟着社会的发展、科技的进步,我们电力行业也在不停进步、不停发展,但是,作为运转值班员的我们,假如不努力学****提高自我,就将会被无情的社会发展潮流所吞噬。那么,面对企业繁荣昌盛的水电新气象,我们应该如何实现自我的转型升级呢?
转型升级是企业一万多人的转型升级,而作为这万分之一的我,在凝心聚力谋发展、想方设法促转型的大计中,如何发挥小我作用,为企业转型升级做出贡献,那就要求我们结合实质工作岗位,在伟星水电事业的发展征途中,做好力所能及的小事。作为倮马水电站的一名一般员工,个人的能力与整个集体对比是不足挂齿的,而如何把个人能力与集体力量凝聚在一起就是要点所在。我要像那倮马河里的水相同,一滴水的力量也许是平凡而细小的,但是,千里之行,始于足下;百尺之台,起于垒土。正是这一滴又一滴水珠,才构成了我们漂亮可爱的倮马河,为我们的发电创收提功了靠谱保障。近水楼台先得月,春江水暖鸭先知,在转型升级之路上,我们每个人都应该将自己置身此中,实现自我的转型与企业转型步伐一致,紧跟企业发展步伐,使自己业务水平能满足企业日趋发展的人材需要。而要做到这一点就应该坚持两个基本点——学****转变。
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先人曾有云:学****是内修身、外立业的法宝,学以致用,用有所成。过去的三年里,我不放过任何一次学****的机遇,包含企业组织的每
一次学****培训,而且擅长学****在“真学、真懂、真用”上下功夫,努力从科学理论中找方法,从实践工作中找经验,使转型升级的思路更宽,提高自我的方法更广,攻坚克难的能力更强。
看似平常最奇崛,成如简单却艰辛。面对新的机遇与挑战,我们一定战胜小胜即满,小成即止的思想。以赶先进,快超越的斗志挑战自我,把困难举在头上,就是一块压顶石;把困难踩在脚下,就是一块垫脚石。面对转型升级带来的新机遇、新挑战,我们要迎难而上、奋力打破。不停提高自我、完美自我、超越自我,我深信,只要大家齐心协力、团结协作,伟星定会迎来转型升级的大提高、大打破、大发展,实现“三百伟星”之理想将指日而待。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。我们要牢记企业企业领导讲话精神,从头狠抓落实不懒惰,勤劳实干不争辩,大力增强求真务
实、拼搏创新的新思路,从细节下手,注意一点一滴,一言一行,多一些行动,少一些借口,努力将本职
工作中的每个细节做到尽善尽美。要相信“把每一件简单的事做好就
是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
“涉浅水者得鱼虾,入深海者获蛟龙。”在企业转型升级大潮中,我们应该立足岗位,放眼将来,的确增强责任感、紧急感,全面提高
自觉性、主动性,化要我工作为我要工作,形成凡事先人一步、快人一拍的优异作风,自我加压,持之以恒,敬业爱岗,勇于创新,为企业转型升级效忠全力。
青春,是人生中最美好的黄金光阴;青春,是人生中最难得的***光阴,飞扬的青春带给我们奋进的勇气,带给我们创立的***。回首往昔,为了中华民族的伟大中兴,有多少中华儿女勇马上代的风口浪尖,前赴后继,信心进步,奋斗图强,创立了名垂青史的功名盖世。以孙中山为首的公民党有志之士,不忍看我央央中华毁于腐
朽固执的清政府手中,奋力斗争,言传身教,最后颠覆了2000多年的封建王朝;以毛泽东同志为代表的共产党的前驱,为改变我中华
内忧外祸的容颜奋勇抗争,最后,实现了社会主义的伟大理想目标。此刻天,我们伟星水电面对的是亘古未有的似锦前途,我们应连续弘扬伟星老一辈人的艰辛创业精神,带着使命与梦想,再次扬帆起航,去拥抱明日、迎接新挑战、让伟星宏伟大业发展更快、更高、更远!
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我的演讲达成,感谢大家!
【篇三:工业经济转型升级讲话稿】
抓住机遇加速工业经济转型升级
《政策瞭望》杂志2010年第3期
中共慈溪市委书记洪嘉祥
跟着金融危机的逐渐延长,慈溪市经济发展遇到了亘古未有的困难和挑战,面对严重的国际国内经济形势,我们要果断贯彻中央对付危机的一揽子计划和措施,坚持科学发展不摇动,转型升级不畏难,打好“保稳促调”攻坚战。一方面,政企联手,共度时艰,想方设法保持经济稳固增加;另一方面,要把科学发展观落到实处,充分利用金融危机中储藏的机遇,加速推动工业经济转型升级。
工业经济转型升级的紧急性
改革开放以来,慈溪市实现了从农业大县向新兴工业化城市的超越,
初步修建了拥有慈溪特点的现代工业系统。2008年工业gdp、财政贡献和就业分别占全社会的59%、%和60%,工业已成为我市经济社会发展的主要支撑力量。在必定成绩的同时,一定清醒地认
识到,当前地区经济连续回落,根根源因则是长远积累下来的素质性和结构性矛盾。一是以加工制造业为主的家产结构表现出家产高度化不足的态势。尽管我市家产块状经济带来家产配套能力强、配套半径短的优势,但是整体优势不强,家产链缺失,产品附带值不高,整体上处于家产链和利润链的低端,以致企业生产效益提高不快,对能源、原资料、劳动力价格的颠簸特别敏感,一旦丧失劳动力优势、价格优势,企业就会迁徙。二是以外贸出口为主的市场结构,受金融危机的影响冲击时间更早、范围更广、强度更大。当前
我市外贸依存度高达80%,出口依存度高达70%,整个经济生产链条都与外贸密切相关,与外面市场环境密切相关。这既是慈溪的特
色与亮点,又是短处,由于一旦出口受阻,整个经济就会遇到很大
影响,自1992年以来,我市出口增幅年均保持在35%以上,受国际金融危机影响,%,由此以致主要经济指标表现深幅回落之势。今后即使没有金融危机,也不行能再依
靠这样高速的出口增加来带动经济发展。三是以劳动密集型中小企业为主的企业结构,对劳动力和融资等成本上升的承受能力不如以规
模企业为主的地区。我市500万元规模以上企业虽有2103家,但广泛规模偏小,有带动力的行业龙头企业数目不多,规模不大。慈溪
虽是浙江经济强市(县),却没有销售超100亿的企业,而江苏常熟市
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2008年销售超100亿元的企业就有2家。慈溪企业的“狗群经济”,过去我们曾引认为豪,
但从头形势的要求看,企业发展“多、小、散”的格局,开始限制经济增加质量和整体效率的提高,其内在的资源分别不集约、污染难
治理、家产难提高、技术创新能力不强等弊正直日趋显现,一定从裂变走向整合。四是以低素质劳动力为主的用工结构,对社会管理和家产提高带来一系列问题,使家产难以从中低端向高端发展。慈溪人口密度高,人均资源罕见,公共基础设施、公共产品供应水平不高,家产工人基本上由低素质外来人员构成,已成为一个典型的外来劳力依赖型城市。大批外来人口的涌入,在促使慈溪经济社会发展的同时,对城市承载、环境和公共资源造成严重任荷,对社会稳固也带来严重影响。
从慈溪改革开放30年来工业发展的轨迹可以看出,不计其数市场主
体兴起,形成了千家万户办企业的地方特点。这一时期工业经济发
展模式的主要特点是,侧重依赖土地和劳动力获取资本积累,依赖
劳动密集型产品、中低端产品带动经济增加,依赖生态环境代价换
取经济增加,形成了以外延扩大为主的经济形态。这类模式在特定
的历史条件下推动了慈溪经济的发展,但这类发展模式也有着明显
的限制性,当慈溪经济发展到必定规模和水平后,这类发展模式所
开释的增加能量已经凑近极限,连续沿袭这类发展模式,
必定带来而且已经带来工业经济发展的不适应性,由此造成环境承
载能力、资源因素供应、企业存续等等难认为继。当前,我市gdp
已过600亿元,工业经济总量更是超越2000亿大关,具备了转型升
级的家产基础,特别是在因素供应、外面环境和内部结构性、素质性矛盾的倒逼下,推动转型升级的市场条件已经成熟。我们一定抓住此次机遇,正确掌握慈溪新时期的历史使命,上下齐心,倾尽全力,努力在转变地区经济发展方式上率先走出一条新路。
努力掌握工业转型升级的基本策略
当前慈溪正处于人均gdp从5000美元到1万美元发辗转型(即从中等发达的经济体向发达经济体转变)的要点时期,拥有转型升级的内在要求,但作为市场活动的一部分,转型升级有其盲目性、无序性
和滞后性,作为地方政府,一定加以指引和调控,经过掌握转型升级的方向,加速慈溪工业转型升级。既要实现经济转型,即在优化结构、提高效益和降低能耗、保护环境的基础上,经过企业集聚、家产集群、资源集约,做到加速发展与可连续发展有机一致,集约
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发展、连续发展和协调发展互相结合;又要实现家产升级,即大力发展高端家产,提高家产层次;大力发展新兴家产,踊跃培养新的经济增加点;大力发展绿色
家产,实行洁净生产模式;大力发展优良家产,特别是提高现代服务业比重,优化三次家产结构,以此提高家产竞争力。总的来说,工业转型升级的战略目标,就是要实现我市工业经济的可连续发展。这包含四个层面的含义:一是要以效益倍增为核心。过去那种靠牺牲生态环境换取经济增加的粗放型发展模式已经不适应今后发展的要求。当前慈溪工业处于转型提高的要点时期,一定以工业效益的全面提高为目标,走集约化的发展路子,依赖科技进步、调整结构、优化配置、增强管理以及提高劳动者素质,促使家产集聚提高、推动结构战略性调整,全面提高慈溪工业经济的质量和效益,实现经济规模和经济效益、社会效益、生态效益的协调可连续增加的目标。二是要以自主创新为动力。一方面,资源环境限制倒逼创新。过去我市主要依赖土地投入、能源耗费和劳动力大批投入来换取经济增加,经济效益低,社会效益差,城市环境承载力不堪重任。在投资驱动向创新驱动转变、传统生产因素对经济增加的实质贡献率逐渐递减的新形势下,需要依赖自主创新来缓解资源和环境的压力。另一方面,连续发展促使创新。连续发展一定侧重创新投入。依赖高新技术、高素质人力资本和知识产权等创新因素,推动家产从贴牌制造向创始品牌转变,从
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