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选购 部门工作总结范文合集十篇
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学****和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有找寻学****和工作中的规律,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家收集的选购 部门工作总结10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
选购 部门工作总结篇1
XX年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,有淡淡的失落。XX年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的选购 人员,我树立“为公司节约每一分钱”的观念。主动落实公司选购 工作的要点和完成钢厂协议量的安排。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下:
一、个人工作回顾
在公司领导及公司其他同事的协作与支持下XX年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购 一万六千多吨的安排量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的状况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。
在五月到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得肯定成果后增加了肯定的销售的数量。
期间在部门领导的支配下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70—80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。
二、工作中的不足及须要改进的地方
通过这一年来,自己参加的各种工作,我相识到自我力气的不足。尤其是在与客户谈到一些麻烦的业务问题时自己不知道如何敏捷的处理时,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要变更自己身上一些局限我自己呈现的因素,变更原有的工作方式,要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在静默的凝视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经验中都是没有的,都是在自己遇到一些麻烦的问题不能刚好解决,才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有:
(一)工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中,人们须要相互帮助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过这一年来,自己共同合作的部门领导和同事,他们都很热心的刚好赐予了我在工作上的理解和帮助,从而使我顺当完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎看法,养成了凡事要问清晰,做事前想要有所借鉴的****惯,原来这是件好事,但是却会产生肯定反方向的影响,那就是缺少了创新意识。工作的主动性和主动性是建立在对工作负责的看法上,而不是建立充分地精彩完成工作的基础上,这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工至少要做到的事,而他恒久不行能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是须要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点,我也须要在日后的工作中让自己渐渐转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。
以上列举的不足之处,是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和须要改进之处,在日后的工作,也希望公司领导和全部同事能够帮助我一同发觉问题、解决问题。
(二)沟通不够
人和人交往,最大是真诚,相互理解和平常的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的,在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅沟通,至于同事心态的多样化却没有仔细去想过。在经验了一些事以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在迟疑,这个时候就须要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较干脆,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经验太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的实力。
三、今后提高工作水准的举措
XX年已过去了,面对XX年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己XX年要对工作的努力:
关键词一:提高
公司的发展形势的客观缘由不用过多描述,因为任何公司的发展都要经验这样那样的曲折道路,我想有部分来自自身缘由,说明从我自身还有须要改进和加强的地方。这要求勤练内功,提高个人的专业学问和业务实力。对于我一个从公司选购
员来说,勤练内功和提高专业学问、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧,全身心的投入到公司的各项工作。
关键词二:蜕变
任何变更对于一个人都是艰难的。我也试图根据新的工作路径去变更一些看法、方式或思路。在这方面,我认为自己已经在渐渐尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作协作,工作流程、方法的接受等,但是仍旧存在不足的地方。我的成长、工作和生活经验让我****惯性的去一个人完成某项事务或任务,这样的结果会有两种:要么顺当完结,要么被遇到的困难打到。因为一个人的实力、精力终归是有限的,而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下,个人的力气就更显单薄了。
XX年对我来说,正确的蜕变很重要。要变更的问题许多,首先就是意识。纵观我们公司的发展历程,和其他同行的差距越来越大,如何定位我们这样的公司,如何多争取更多的业务,促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示,提示自己须要树立深刻的危机意识,相识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动,在行动中时刻提示自己在做什么,问问自己做的对不对,做的是否到位,怎么样才能做得更好。
在过去的一年里,相识自我,找出差距,在新的一年工作中更要有大的进步,这一年里还是有许多不足之处,在新的一年里要吸取着前一年的教训,对业务学问活学活用,在新的一年里弥补去年的不足之处,全面提高自身素养业务水平,在以后的工作中有不足之处请领导指责指出,为公司作出一点点贡献。
选购 部门工作总结篇2
XX年,我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,不分昼夜、节假日,精彩的完成了公司交办的选购 工作。主动参加公司组织的各种紧急任务,获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司管理制度,坚持原则,坚持财务制度,以选购 纪律严格要求自己,廉洁奉公,从未出现违法、违纪、****现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作,使各项工作比去年得到了比较明显的进步。
一、工作完成状况及修订完善管理制度
本年度工作完成状况
依据公司支配,我们物资选购 部主要担负①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥,②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料,③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件,④电器设备,⑤劳保用品,⑥一般工具,⑦输卤管线,⑧探讨所试验材料、化学试剂、仪器仪表,⑨公司交代的其它选购
业务。
为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购 量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心组织找寻货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。
在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下,XX年共完成选购 安排申请单份,签订合同0份。全年选购 额达到万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款万,购进各种钢材吨计款万,3个井队共组织购进泥浆药品吨,计款万,购进套管吨,计款万,隔热油管米计款万等。合同选购 万,零星选购 万。
目前基本做到1000元以上的选购 ,由财务转账,削减现金交易环节,逐步建立起物资选购 渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们始终强调选购 工作透亮,在选购 工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购 ,都尽量多与相关职能部门共同参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,和相关部室人员一起询价比较,在选购 工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透亮,同时保证了工程进度。逐步完善制度,
,所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于选购 环节上的查询。每周上报周工作量,每月报选购 报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。
:人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:简单出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避开丢失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作主动性和工作效率显著提高。
:使大家充分相识到选购 制度肃穆性,在工作中必需严格遵守国家、企业的选购 纪律。本制度内容包含:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、选购 流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容,以时刻警示本部门人员。
选购 部门工作总结篇3
20xx年的脚步已迈向身后,回想走过的脚步,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,有淡淡的失落。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的选购 人员,我树立“为公司节约每一分钱”的观念。主动落实公司选购
工作的要点和完成钢厂协议量的安排。[]坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下:
一、个人工作回顾
在公司领导及公司其他同事的协作与支持下20xx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购 一万六千多吨的安排量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨,但在行情不稳定的状况下,长达钢厂每月每期都在打折,在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。
在五月到八月间,在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得肯定成果后(期间市场其它商户在我公司拿货也较多)增加了肯定的销售的数量。
期间在部门领导的支配下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务,在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂,每月也有70-80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户,总归是会有回报的。
平常每日电话询问市场各大经销商价格(对每日网上各地区报价如上海杭州南京无锡等地的价格了解和电子盘、期货)。
也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。视察本市市场一些同行竞争对手的库存改变状况。
跟车送货(这样能让我做选购 的第一时间了解到下游用户对一些产品规格的需求)。
空下后我会去市场上与一些相识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本状况等等。
二、工作中的不足及须要改进的地方
通过这一年来,自己参加的各种工作,我相识到自我力气的不足。尤其是在与客户谈到一些麻烦的业务问题时自己不知道如何敏捷的处理时,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要变更自己身上一些局限我自己呈现的因素,变更原有的工作方式,要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在静默的凝视着自己,[]对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,这些在我以往的工作经验中都是没有的,都是在自己遇到一些麻烦的问题不能刚好解决,才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有:
(一)沟通不够
人和人交往,最大是真诚,相互理解和平常的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的,在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅沟通,至于同事心态的多样化却没有仔细去想过。在经验了一些事以后,才发觉同事的的心理具有很大的不确定性,尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在迟疑,这个时候就须要沟通,反复的沟通,达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的,我的沟通方式比较干脆,不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经验太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式,不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自己沟通技巧的变换尝试,适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的实力。