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日子犹如白驹过隙,不经意间,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,我们应当为自己的工作写一份安排了。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我整理的银行年度工作安排3篇银行年度工作安排书范文,以供借鉴。
银行年度工作安排1
对于任何事情,我们都要提前做出一个安排,不管前方的视线有多模糊,我们都要给自己制定一个目标,有一个大致的方向可以发展。所以面临新一年的到来,我想为自己接下来的一年做一次安排,希望可以帮助到我的工作,也希望自己可以从中有所进步。以下是我20xx的个人安排:
一、提升服务质量,保持服务看法
作为一名银行的柜员,在这个岗位上我们每个员工都应当多加提升自己的业务实力,我们代表的是银行的形象,更是干脆接触客户的一个岗位。所以面对客户,我们要拿出最大的诚意和看法。做好自己的工作,将这份工作做到最好就是我最大的要求。我对自己始终属于比较严格的那种,不管什么时候,我都会保持细心严谨的状态。因为我很清晰这个岗位上一旦出现了什么漏洞是我个人所不能担当的,所以在工作的时间里我丝毫不敢懈怠。但我对自己的勉励也有一些用处,我很少犯错,始终都非常的稳重。接下里的一年,我会拿出自己全部的力气投入到工作当中,将我们的服务看法展示出来,也保证服务的质量。
二、坚持学****向上,不断努力进取
至今为止我来到银行也已经是第三年上了,我不再像之前那么稚嫩,我变得更加成熟稳重了一些。做起事来不再浮躁急躁。这三年的熬炼让我胜利的蜕变,我也信任这样的自己会是一个更好的人,所以将来的日子里,我会接着在岗位之上学****进取。我也会给自己树立一些目标,希望自己可以沿着这个安排渐渐的往前走,不急不躁,一步一脚印,渐渐的走向胜利,走向美妙。
三、改正工作不足,从中进步成长
这几年的工作,我很少犯错,因为我是一个比较肃穆也比较严格的人。但是人无完人,一些小错误也是会犯的。但是从这些小错误中我找到了自己没有发觉到的缺点。我平常工作的时候语速有些过快,可能我的性子比较急躁的缘由,这个问题我也自己很清晰,但是我发觉自己改正的话的确有些有心而力不足的感觉。许多时候我都想保持一个平和的语速,但是我一焦急就又快了起来。这一点的确应当改正,不论怎样,将来的时间很长,我信任自己可以变得更好一些,我也信任自己可以更加的努力,去创建属于自己的光线和人生。加油!将来!
银行年度工作安排2
一年的工作即将绽开,在一年的工作中,我们都要做到时刻的留意好我们的实际工作,在不断的工作中得到更好的发展,这才是我们始终以来都在留意的事情。不断的发展得到更好的进步,xx年我们银行营业部将持续不断的努力,为银行的业务上的扩大做出营业部最大的贡献!不断的发展中银行才有更多的进步,这是我们必需要做好的!
依据我行今年一年来会计结算工作的实际状况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我银行营业部在xx年的工作思路。
一、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否发展的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍
1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充溢竞争和风险,所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。
2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。
3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。
4、勤做员工的思想工作,关切激励员工,强化员工的心理素养。
5、有安排、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。
二、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外
的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉
1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。
2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争实力。
3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的缘由还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。
4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。
5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。
三、强内限制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。
2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。
3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。
4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。
5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。
6、切实履行对分理处的业务指导与检查。
7、做好会计核算质量的定期考核工作。
xx年我们将会有更好的精神面貌来迎接!前进中我们有更好的方向,不断的努力得到不断的发展,信任我们是可以做好的。当前国家正面临着金融危机的干扰,所以在今后的工作中,我们肯定要更加的努力,金融危机使我们国家的经济发展产生了很大的影响,经济发展速度明显放缓,所以在今后的工作中,我们银行必需要为国家排忧解难,为复原国家经济作出最大的贡献!
银行年度工作安排3
20xx年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内限制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。在到来的20xx年里,面对xx银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,接着全面推动经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增加综合竞争实力、盈利实力和风险防控实力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:
一是主动实行措施,稳定现有客户及经营资源。
稳定我行贷款,主动为企业富有资金找寻出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。
二是亲密关注形势,争取企业年金托管业务。
接着亲密关注企业经营及发展状况,刚好向市分行汇报xx集团年金业务进展状况,全力协作市分行开展对xx集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺当办理。
三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。
xx集团的销售网络遍布全国,每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。
四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。
接着组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学****和探讨,完善业务管理流程和操作方法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。
五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。
努力提高非信贷盈利资产的比重。根据风险可控、主动稳步的原则,主动培育客户融资需求。突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。
六是全力推动个人金融业务的发展壮大
根据经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推动个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:
一是切实建立“大个金”格局,以提凹凸成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;
二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提中学间业务收入;
三是重视和大力开展个人资产业务,实行有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平
七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素养。
加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探究更为敏捷有效的教化和学****方式,富有成效地开展各项教化和学****培训活动,使全行员工的个人综合素养、思想状况得到明显改观,充分增加工作热忱,提高工作主动性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。
八是建设内控文化,强化内控管理
从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深化开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学****活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理方法等为主要学****内容,每周开展一次小组学****每半月进行一次集中学****保证学****效果;二是“改”。进一步主动查找漏洞、分析缘由、制订整改方案,仔细落实整改;三是“查”。以内控机制建设状况和屡查屡存问题为重点,仔细深化和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深化;四是“教”。强化内控管理工作员工教化活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。
各股室:
为提升XX县支行履职实力,在上级行绩效考核工作中的再取佳绩,支行结合实际状况,制定了20xx年度工作目标:争创中心支行优秀单位。20xx年支行工作思路:夯实基础、强化管理、推动创新、提升实力、促进和谐、再上台阶。现将20xx年度工作安排印发,请落实执行,并依据上级部署刚好调整。
一、财务绩效评估
(一)在分行业绩考核的基础上,加强业务条线绩效管理,仅从一家银行或一家银行的一个人的年度进行绩效评价明显是不全面的。应当应用财务数据或财务比率,对一家银行进行多角度的比较分析。如:趋势分析、结构分析、同业比较分析等
1、主要将一家银行若干年的财务报表按时间序列作比较
2、将某一项目,根据规定标记分类,划分成若干组成部分,计算出各个部分在整体中所占的比重,从部分与整体的比例关系看其对整体的影响
3、将一家银行的财务状况与其他银行、或同行业平均水平相比较
各种方法可以结合运用,如将我行不同年度的结构百分比报表逐项比较,就是与趋势分析相联系的做法。
(二)如何完善财务管理信息系统的自动化
因此,如何利用最新的信息技术,融入新的管理睬计思想,加强预算管理、资金管理和财务分析等管理功能,成为财务管理信息化的主要目标。
全面管理是以优化企业的整体资源为目标,完整配置、计量、记录银行全部财务状况相关的业务资源和业务活动,并进行详尽的核算、统计、分析、考核,以实现资金流、信息流、增值流、工作流的统一管理。对全部的经济活动和业务数据,能依据管理个限制的各种须要进行多角度、多层次的查找、比较、分析,建立不用类型的企业财务状况和经营状况的评价体系,供应对管理决策的支持,提高我行在困难多变的市场环境下的竞争力。