文档介绍：ounting and Finance 财会金融城市商业银行新金融环境下的经营与管理韩远哲(辽宁大学经济学院辽宁沈阳 110036)【摘要】十八届三中全会对金融改革提出了新一步的要求,提出深化利率市场化以及存款保险制度等等诸多要点,逐步消除了政府对于银行业的隐性担保,银行业在未来势必会更加的依靠于自身,而不是种种行政手段或者所谓的政策支持。而在这其中,我们不得不分析一下城市商业银行,由城市信用社逐步演化而来的城市商业银行规模不如国有银行,但是其责任,义务,风险却不亚于四大行,所以在当今环境对城市商业银行进行分析十分必要。本文首先分析了城商行目前现状,进而列举其所存在的问题,最后提出若干建议。【关键词】城商行金融改革经营管理【中图分类号】F 8 3 0【文献标识码】A【文章编号】1672-7355(2014)14-0247-01一、城市商业银行现状综合分析下面运用SWOT分析法1、S(strength)(1)、目标客户群体明确城市商业银行通常由原城市信用社发展而来,所以都有着共同的目标:即服务本城市。以笔者家乡锦州银行为例,锦州银行的经营口号同样鲜明:服务家乡人民。(2)、机制灵活类似于中小型企业,立足于本城市的商业银行无疑有同样的竞争优势。不同于国有大型银行复杂的管理模式,城市商业银行的管理体制更加灵活多变,适应性强。2、W(weakness)(1)、资本金规模相对较小上面优势中提及到的后一个优势,对立统一之后便成为城市商业银行最大的劣势。城市商业银行相对于国有银行以及若干股份制银行来讲资本金规模较低,无疑会增加城市商业银行应对风险的能力。(2)、人力资源素质偏低城市商业银行的竞争力与人才发面被放大。据资料显示,城市商业银行高学历人才(硕士以上文凭者)%,而这一瓶颈将在长期中限制城市商业银行的发展。3、o(opportunities)(1)、私营经济的扩大式发展下面仍然以笔者家乡锦州银行为例,国家在2009年将辽宁省沿海经济带项目上升为国家战略规划,这也将为东北振兴注入最强大的活力,作为渤海的沿海城市之一,锦州理应承担更大的带头作用。政府喊出的建设辽宁省第二大沿海城市的目标更加促进了城市以及当地经济的发展。从近些年来私营企业生产总值来看,作为立足于城市商业项目的锦州银行来讲无疑是最大的发展机遇。(2)、政府强大的后盾为本城市做出贡献往往得到政府的支持,这无疑为锦州银行扩大市场份额提供了难得的机遇。报道显示,锦州政府的对外(其他城市)的投融资活动有一定份额通过锦州银行代理进行。在城市街区良好地段的分支行更是说明了这一点。政府与锦州银行的良性互动将成为锦州银行未来发展的最大基础。4、T(threat)(1)、金融体系不断提升自由性作为小城市商业银行,自身的资产水平不足,抗风险能力相应地降低。但是金融的发展趋势是全球化以及自由化,不断引入的外资以及不断变动的汇率,给城市商业银行带来难题。(2)、业务的盲目扩张一方面业务规模的不断提升或者在其他城市设立分支行的举措,可以扩大资产规模进而提升知名度,产生良性循环。但是在另一方面,城市商业银行自身的局限使得它们没有足够的能力应对潜在的风险,或者投入资金的收益性难以得到保证。二、城市商业银行发展面临的问题1、战略制定随意化片面化城市商业银行在制定战略管理时