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仓库管理员岗位职责及工作流程(精选22篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程篇1
、核实、入帐,确保数量精确 、帐物相符。
,确保仓储货品的平安、清洁、整齐有序、标识清楚。
,确保仓储货品数量的精确 。
、高效并保证数量的精确 。
:复核、打包、清点整理、搬运等。
、仓库货品及辅料整理、并协作做好仓库各项平安工作
仓库管理员岗位职责及工作流程篇2
1、执行库存操作管理流程;
3、信息系统数据的录入、填写和传递,相关单证、报表的整理和归档;
4、定期与仓库核对数据并实地盘点,检查监督出、入库手续;
5、完成上级交办的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇3
1、严格核实仓库物品的数量、规格、种类是否与货单全都;
2、负责仓库全部文件真实记录及存档保管工作;
3、做好防火、防盗、防爆工作,保证仓库内干净、空气流通。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇4
1、负责车间生产的产成品出入库,清点实物,月底盘点;
2、负责库存积压品、制损品、缺料等的处理;
3、负责产品拼箱打包,物流跟踪;
4、负责外配收货,盘点。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇5
1、清点货物数量并做好记录;
2、执行和完善仓库的规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,保证仓库较大化的使用率;
4、有效协作公司整体业务运作需求,闲时协作司机随车装卸货物;
5、完成领导支配的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇6
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责仓库日常物资的拣选、复核、发运工作;
3、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
4、负责相关单证的保管与存档.
5、负责库区内6S整理作业以及上级支配的其他工作
仓库管理员岗位职责及工作流程篇7
1、负责仓库日常物资的验收,入库,保管,盘点,对账等工作;
2、负责保持仓内物品和环境的清洁,整齐,卫生工作
3,相关账目、单证、报表的整理和归档
4、定期核对数据并实地盘点
仓库管理员岗位职责及工作流程篇8
第一章总则
第一条为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓管员工作的乐观性,建立合理压力传递机制及公正的仓库管理考核体系,特制定本方法。
其次条本方法适用于商用空调公司部品仓。
其次章仓库管理的基本任务
第三条仓库管理的基本任务:
、精确 维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者全都,仓库区域划分明确,物料标识清晰,存卡记录连续、字迹清楚;
,严格按流程要求收发物料,并准时跟踪作业物料的发送,帮助财务成本管理组对物料选购与车间生产成本的掌握和监督;
,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并准时向生产部反馈生产物料的短缺或过量选购等特别状况;
、平安性、完整性及有效性负责,对部品的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量状况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
、保管、归档工作;
、相关制度、规定得以贯彻实施。
第三章仓库管理岗位职责
第四条仓库组长的岗位职责:
仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,乐观协作公司制度的执行,确保仓库财产的平安和完整;保证物料收发准时;相关信息传递准时、数据精确 。详细职责如下;
一、对内的职责
,定期或不定期组织全体仓管员学****公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识;
,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;
、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调;
;
;
、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核,详细考核内容为:
(1)供应商送货到仓库,仓管员是否按订单来接收物料,报检是否准时、单据传递是否准时;
(2)仓管员的服务质量、态度;
(3)仓管员是否收发物料准时,有无影响生产;是否有多发、少发、漏发等现象发生;
(4)检查仓库现场,库容是否干净;仓管员是否按区域存放物料;现场的标识是否明显;物料的帐物卡数是否保持全都;存卡上的记录是否连续、字迹是否清楚;物料的防护措施是否到位;
(5)组织各仓管员进行月度盘点,并依据盘点结果,查找差异缘由;
(6)要求仓管员按时完成对各自所管物料进行库龄分析,呆滞物料的统计、短缺物料的统计等基础工作;
(7)负责仓管员的考勤工作;
(8)负责其他考核项目。
、车间物料任务统计等报表,查看仓管员是否按时、按量发料,对负库存项目产生缘由进行分析并提出预防措施;
(一个月)、不合格品(一周)清理。对于呆滞物料,先填制呆滞物料处理申请表,获得批示后按技术部门提出的处理看法进行处理,不合格品应划分责任界限,属于供应商的责任,应准时通知退货;
,便于财务部按时结帐。
二、对外的职责
、生产车间等外部门业务的连接和协调;
(详细报送部门见该报表的流程);
;
,详细报送的有:
(1)库存物料动态及结构分析和物料库龄分析(每月27日);
(2)呆滞物料统计表(每月27日);
(3)月度仓管员的内部考核表(每月最终一天);
(4)每月生产方案变动次数明细统计表(每月最终一天);
(5)每月与外协厂对帐的状况(每月初3日之前);
(6)每月选购订单的执行完成状况汇总(供应商是否按订单要求按时、按量送货;选购员过期订单是否准时关闭;到期订单是否打开等)。
。
第五条仓管员的岗位职责:
,确保帐、卡、物三者全都及系统处理的准时性与精确 性,严格掌握负库存;对除恰时供货以外货物均应挂好存卡,做好物料状态标识,降低错发物料风险,为系统正常运作供应强有力的支持;
、呆滞状况、不合格物料进行动态跟踪,按仓库组长的要求准时反映物料积压、呆滞及不合格品状况,并乐观处理上述物料;
,坚持原则性又要讲求敏捷性,帮助相关部门对分管物料库存的掌握;
、干净,严格按公司仓库管理制度要求存放物料并实行有效措施确保分管物料的平安性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位;确保公司物料存放有序,整齐划一,保养有道;
、准时传递各种原始单据,并按要求提交仓库单证管理员归档管理;仓库单证管理员应准时将各种原始单证按类分月装订成册,并归档管理,以便事后查询,每年末应将原始单据上交财务部统一管理.
,建立良好的工作沟通渠道;树立为生产车间服务的意识,把好生产物流链的源头关,同时保证物流下游的顺畅。准时将分管物料短缺、呆滞和过量选购状况向选购部门反映;
,并接受其工作指导、监督与考核;
。
第四章考核方法
第六条财务部(成本管理组)负责对仓库管理工作进行考核,详细由物流管理员负责实施。
仓库管理工作职责
,做到合理库存,不积压资金。
,加强掌握、审查各部门领用物资审批手续、数量,严格把关,合理使用物料,降低消耗。
。
,加强对库存的管理,检查、落实防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等平安措施和卫生措施,保证库存物资的完好无损,物资存放有条理,美观大方。
,准时提出看法,供公司领导和各使用部门参考。
,账卡相符,账账相符。
,属于家具、用具或固定资产的物品要专账登记,做好物资的收、发、存、报损等手续,定期进行盘查。
、发、存月报表。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇9
、成品/半成品库存,进库及出库,仓库日常事务。并提交相关的物料进出库报告。
、成品/半成品供需状况。
,并进行装货工作。
,进行外箱滚章,点算成品实际出货数据,及出厂手续办理。
,与方案部、第三方物流确认发货需求状况。
,备件及礼品仓库日常的全部事务,及仓库盘点。备件库和备用间出入账报表工作。
,帮助仓管员点收物料。
、修理,叉车运输工作记录。
,帮助叉车年审工作。
。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇10
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责仓库日常物资的拣选、复核、装车及发运工作;
3、负责物流快递单的整理与核对;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
5、负责仓库存货保管,保证库内存货平安;
6、主管交代办的其他事宜。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇11
1、驽力学****仓管业务,提高仓管业务水平和技能,不断完善健全仓管制度。
2、严格物资进出仓登记制度,物资进出仓时必需验收登记,入帐把物品名称规格单价数量及购进时间记录清晰,对不符合质量和规格要求的应拒收。物资出仓必需填写物资出仓单,由主管部门领导审批,仓管员审核并按物品的规格,数量如数发放,在物品发放过程中,如某一物品与领用人(部门)使用不符,应向领用人(部门)问明使用状况后方可发放,如解释不清时可拒绝发放。
3、做好仓库物资保管及存放,对各类物资必需分门别类,分仓存放,保持仓贮物资的干净有序。
4、对仓库物资建立帐卡管理,做到帐卡物相符。
5、做好仓库的防火平安,定期对仓库的防火器材进行检查,补充和更新,确保灭火器材完好有效。在做好仓库防火的同时,还要做好物资的防盗,防雨和防潮等工作。
6、做好每月一次的物资盘结,依据库存物资存贮状况提出物资选购建议和方案,同时避开和削减仓库不必要的物资库存。
7、完成总公司和中心交给的各项任务。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇12
1、依据选购部送来的物资按发票的数量,单价验收货物;