文档介绍：重大危险源管理方案
一、安全管理
1、目标、指标:层层落实安全生产责任制,防止在施工中发生工伤事故,保护公司员工以及周边群众的人身、财物安全,确保工程顺利进行。要求做到无重大设备事故,无交通事故,无火灾事故,无经济损失事故;杜绝施工中人身死亡事故。
2、主要措施:
1)、贯彻执行《安全生产法》,建立健全安全生产责任制并落实到人。
2)、制定安全生产管理制度并逐层次严格管理。
3)、制定安全生产考核制度并逐层考核。
4)、建立安全生产一票否决制度,并认真执行。
5)、加强对员工队伍人员的教育,提高作业人员素质和安全生产自我保护意识。
6)、增强各级管理人员安全责任意识,加强安全专业知识培训。
7)、严格加强各种危险源预防管理工作,结合工程特点,针对确认的危险源实施相应的预防控制措施。
8)、切实加强安全交底制度的落实:
(1)交底必须在施工作业前进行,任何项目在没有交底前不准施工作业。
(2)交底工作一般在施工现场项目部实施。
(3)交底必须履行交底人和被交底人签字模式,书面交底一式二份,一份交给被交底人,一份附入安全生产台账备查。
(4)被交底者在执行过程中,必须接受项目部的管理、检查、监督、指导,交底人也必须深入现场,检查交底后的执行落实情况,发现有不安全因素,应马上采取有效措施,杜绝事故隐患。
9)、本项目的安全管理,最重要的是对现场作业人员进行教育管理,提高其自身安全意识、自我保护意识和法律观念,我项目部采取的措施主要有:
(1)、对新员工工作前进行安全教育培训和三级安全教育。
(2)、作业由项目部安全负责人对参加作业的人员进行工前安全教育,主要讲解一下知识:
a、有关的安全法律、法规、安全作业规程;
b、施工安全作业责任制和安全目标、管理方法;
c、施工组织方案、安全作业规程;
d、安全隐患及事故案例分析;
e、事故应急措施和自救知识;
10)、针对本施工的工程作业特点及作业路段的具体地理环境、交通流量、气候因素,对员工做进一步的安全技术交底。通过讲解、教育,提高作业人员安全生产意识、自我保护意识。同时,在每项施工前,做好一下安全保证工作:
a、所有进场设备,根据作业特点,在进场前做好安全检查;
b、不因为工期紧张,环境特殊,省略工前安全教育这个环节;
c、由安全员落实安全措施,明确安全作业负责人。
3、责任单位和责任人:
n        执行部门:项目经理部各施工班组
n        负责人:项目经理:彭湘莲
专职安全员:梁伟
4、起动时间:项目开工。
5、完成时间:项目竣工。
二、重大危险源管理方案
(一)、防止发生爆破事故的管理
1、目标、指标:杜绝爆破事故的发生。
2、主要措施:
1)、严格按照爆破操作规程进行施工,爆破作业人员必须由经过爆破专业培训并取得爆破从业资格的人员实施。根据爆破前编制的爆破施工组织设计上确定的具体爆破方法、爆破顺序、装药量、点火或连线方法、警戒安全措施等组织方案实施爆破。在爆破过程中,必须撤离与爆破无关的人员,严格遵守爆破作业的安全操作规程和安全操作细则。
2)、装药、充填,装药前必须对炮孔进行清理和验收。使用竹、木棍装药,禁止用铁棍装药。在装药时,禁止烟火、禁止明火照明。堵塞前应对装药质量进行检查,并用木槽、竹筒或其他