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关于箱涵台背回填的方案
箱涵主体施工已完成,准备进行台背回填工作,施工步骤如下:
一、涵洞回填前概况(见附图)。
1、,(10cm混凝土垫层)。,,两侧施工平台略高于涵洞顶部。
箱涵回填前示意图
2、台背回填示意图如下:箱涵分二个台阶回填,,,第二个台阶宽1米,。如下图所示:
K48+514台背回填示意图
三、质量保证体系
1、对于本工程项目的施工,实行项目法管理。项目经理为质量第一责任人,项目总工程师为质量直接责任人,工程质量管理实行项目总工程师领导下的质检工程师负责制,对工程进行全面控制、检测、信息反馈和进行质量问题的处理。
质保体系运行机制和质量管理组织机构分别见图1-1:质保体系运行机制图;图1-2:质量保证管理组织机构图。
图1-1:质保体系运行机制图
组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。
进行资金发放,有权不发放不合格工程的有关资金。
以“百年大计,质量为本”为中心开展教育活动。
实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备鉴定,填好运行记录。
提供合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。
做好材料进场验收和抽检,负责现场试验工作。
配合搞好工程控制测量和复测,
保证施工测量精度。
开展QC小组管理活动。
每月底组织工程质量检查评比。不定期进行质量评定分析会。
工程部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。
施工组
材料组
核算组
测量组
设备组
试验组
宣教组
质量领导小组成员:项目经理、总工程师、工程部长、质检、试验工程师
制度保证
质量保证体系
施工保证
工序质量
质量检验
材料构件设备核验
工序质量检验
子项工程质量检验
单位工程质量检验
工程质量检验
工程质量评定
达到目的
进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各级质量活动并进行质量反馈。
质量组
组织保证
单位法人代表
总工程师室
单位质保办
单位各业务部门
项目经理
项目总工程师
项目质保部
项目部质检工程师
项目部测量班
项目部试验室
各工区负责人
单位试验室
单位质检科
根据本合同段情况,施工现场分为二个工区:分别负责K0+000~K0+620、K0+620~K1+260范围内路基、管涵、防护与排水工程、路面工程的施工。项目部驻地设
在K0+400附近,现场设2座60m3/h水泥砼拌和站。
工程师
业务指导线
管理线
图1-2:质量保证管理组织机构图
2、质量保证技术控制措施
针对本工程的实际情况,对工程的工序及质量制控制定了初步的控制措施,详见以下表:
工程
名称
单位工程
分项工程
验收标准
质量控制措施
路
基
工
程
台背回填
工
程
公路路基施工技术规范和公
路
工
程
质
量
检
验
评
定
标
准
1、施工前确定填筑材料并提供标准试验结果。
2、根据现场环境条件绘制施工草图,明确填筑范围以及分台阶情况。
3、明确压实机具及施工工艺、施工方法。
4、回填前应按规定在台背上划上松铺厚度的标志或在台背两端挂线施工,严格控制松铺厚度不超过200mm。
5、严格控制自检、报检程序。
6、下一台阶回填完毕后,再进行上一台阶的开挖,以保证回填结合处路基土的密实度。