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施工管理处罚规定.doc

上传人:泰山小桥流水 2023/2/20 文件大小:105 KB

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施工管理处罚规定.doc

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第一节总则
1、为规范承包人的施工行为,增强施工现场的施工管理,保证现场各项工作顺利有序
的睁开,结合工程承包合同的相关条款,特制定并履行《施工管理处罚规定》(以下简称本规定)。
2、本规定以督查承包人按设计、规范、承包合同、发包人及监理的要求达成合约内容,
规范承包人的施工行为为目的。
3、本规定适用于发包人及监理对主承包人,业主直接发包人、一般承包人的管理。
4、主承包人、业主直接发包人及一般承包人虽因其违规行为被处罚,但:
1)并难免除其承包合同商定及政府法规规定其应尽的履行承包合同的义务和须担当的
责任;
2)并难免除政府对其作出的任哪处罚;
3)并难免除因其违规行为对发包人、物业拥有人及物业使用人所造成损失的赔偿责任;
4)其实不影响主承包人、业主直接发包人、一般承包人之间按承包合同商定及工程老例
所拥有的互相的索赔权益。
8、承包人按本规定受处罚后并难免除按合同商定应担当的违约责任。
第二节细则
一、进度及人员管理
1、项目经理或项目副经理一定每周在工地上许多于6天(每天许多于一天,甲方按人民币2000元予以处罚(特别状况先例行书面告假手续,

8小时),少勤并征得赞同)。
2、施工单位应依照合同及相关规定要务及时上交施工总进度计划、月施工进度计划、
周施工进度计划供甲方项目部及监理部批阅,逾期对施工项目部处以
200-1000元/天
的罚款。
3、每周礼拜五上午

10:00

的工地例会及其余各项会议,施工单位项目经理及主要管理人
员要准时参加,项目经理迟到一次罚款200元,缺席一次罚款500元,其余人员迟到一次罚款100元,缺席一次罚款200元,早先向甲方、监理部告假被赞同的除外(每个月赞同告假一次)。
4、项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员、资料员等人员要保持通信畅达,对联系
不上(特别原由除外)无故不接或掐断甲方、监理人员的电话的,对施工项目部罚款200
元/次。
5、各施工项目部特别是水电施工项目部假如要切断总电,早先要书面征得甲方、监理部的
赞同,并负责通知各施工项目部,擅自停电的,造成的全部损失由擅自停电的施工项目部
担当,并对擅自停电的施工项目部罚款1000元/次。
6、各施工项目部上报的施工总进度计划、月进度计划、周进度计划、日计划等,经甲方、
监理部审察后确立后,如施工单位如无特别状况未准时达成工程量的,将依据滞后天数处
1000元/天的经济罚款,如连续三次延期没有达成工程量,相应的扣除支付工程款的百分之几由甲方项目部确立比率。
7、擅自更换项目经理及技术负责人,每人次罚款理或技术负责人,每人次罚款¥2,000元。

¥10,000

元;经发包人赞同更换项目经
8、须持证上岗而又无证者,每人次罚款¥

2,000

元;任职不在岗者,每人次罚款¥

2,000
元。
9、不按发包人要求更换不合格人员者,每人次罚款¥

2000~¥10,000

元。
二、施工准备及施工总平面部署
1、施工现场的库房、机械设施、资料、成品、半成品、模板、脚手架、加工场所、办
公室、卫生间等部署,须严格依照监理赞同的最新现场总平面图中地址部署,不依照规定的
地址部署,不按监理限制的限时进行整顿,以每处为单位,每处罚款¥200~¥1,000
并按监理通知限制的限时,每迟延一天整顿,罚款¥200元,罚款总数累加。

元,
2、建筑垃圾不依照现场总平面部署地址堆放,禁止时外运或垃圾堆放场已满,不及时
外运,每发现一次,罚款¥200~¥1,000元,并按监理通知限制的限时每迟延一天整顿,罚款¥200元,罚款总数累加。
3、废旧资料不依照现场总平面图部署地址堆放,禁止时外运或废旧资料堆放场已满,
不及时外运,每发现一次,罚款¥200~¥1,000元,并按监理通知限制的限时每迟延一天整顿,罚款¥200元,罚款总数累加。
三、物质管理
1、按要求一定送样的物质,未按要求送样的,每次罚款¥500~¥1,000元。
2、所有物质进场前须向甲方项目部及监理部提交计划,并报相关质保资料证明,资料
进场提前2小时通知监理,进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场
影响正常施工使用的,除按合同担当相应的责任外,罚款¥500~¥5,000

3天内)或由此元。
3、物质经检验不合格的,不及散场(要求时间内)

、散场时未通知监理目睹的,以每
迟延一次罚款¥500~¥5,000元。对于物质进场不予以严格把关的、物质本源不明、资料与实物不符的,假冒伪劣产品的,对于明知不合格或未经检验的物质使用的,按该批物质
价值的双倍罚款;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00前报监理,每迟延一天罚款¥300元。
4、物质三证不全、未经送检或报审察收就擅自使用的,每次罚款¥

1,000

元~¥

5,000
元,并没有条件拆卸,每迟延一天整顿罚款¥500元,罚款总数累计计算。
四、现场安全文明施工
1、在施工现场穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋及赤膊者的工人,每人次罚款¥每人次罚款¥50元,罚款总数累加。

20元,管理人员
2、施工现场不戴安全帽、不戴胸卡及不穿反光背心者,按每人次对施工项目部罚款50
元,管理人员及施工班长不戴安全帽按每人次对施工项目部罚100元,佩戴不吻合安全要求的每人次对施工项目部罚款50元,罚款总数累加。其余违反《安全施工检查评分表》内“安全三宝”条款,以每人为单位,每人次罚款¥20,管理人员每人次罚款¥50元,罚款总数累加。
3、施工现场的暂时施工用电方案须经监理部赞同后,方可施工。现场内的暂时施工线
路敷设,一定使用合格的电力电缆埋地敷设,架空或挂墙须按规范敷设,接入设施或配电
箱的电线电缆要规整,不然依照电缆数或不规整处,罚款¥

100~¥500

元,并按监理通知
限制的限时每迟延一天整顿每根或每处,罚款¥

100元,罚款总数累加。施工现场擅自乱拉
乱接电线者,每次对施工项目部罚款
100元。
4、依照相关规定,现场暂时用电配电箱不吻合要求,如:无工作零线端子、无保护接
地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,
以每一项或每一条为单位,罚款¥100~¥500元,按监理通知限制的限时每迟延一天整顿,每一项或每一条,罚款¥100元,罚款总数累加。其余违反《安全施工检查评分表》内“施
工用电”条款,以每处为单位,每处罚款¥50~¥1,000元,并按监理通知限制的限时,每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。
5、现场施工机械设施无防范罩(如:电据、电焊机等),以每一台为单位,罚款¥50~¥200元,并按监理通知限制的限时每迟延一天整顿,每一台罚款¥50元,罚款总数累加。
6、施工现场应在规定的地址设置灭火器,未在规定的地址设置灭火器、灭火器数目不
足、灭火器没有注明检查日期,以每一项或每一条为单位,罚款¥100~¥500元,并按监
理通知限制的限时每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。
7、“四口”“五临边”防范不合格,以每一项或每一条为单位,罚款¥100~¥500按监理通知限制的限时每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。造成高空坠物的以

元,
每次罚款¥

1,000~¥3,000

元。
8、安全通道不合格、无安全通道指示标记、无封道指示标记、安全通道无照明、照明
设施无人及时保护者,以每一项或每一条为单位,罚款¥100~¥500元,并按监理通知限
定的限时每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。其余违反《安全施工检查评分表》
内“四口五临边”条款,以每处为单位,每处罚款¥100~¥500元,并按监理通知限制的限时,每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。
9、脚手架未按赞同的方案进行搭设的,施工通道不畅达的,不按监理通知限时整顿,
罚款¥100~¥500元,每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。其余违反《安全施工检查评分表》内“脚手架”条款,以每处为单位,每处罚款¥100~¥500元,并按监理通知限制的限时,每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。
10、现场内的污水排放,包含基坑、地下室及施工现场表面、卫生间卫生间、积淀池(化
粪池)等,不及时清理排放,每发现一次,罚款¥100~¥500元,并按监理通知限制的期
限每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。
11、施工现场四周及楼内的建筑垃圾不及时清运,以每层或每

10平方米为单位,每发
现一次,罚款¥

100~

¥5000元,并按监理通知限制的限时每迟延一天整顿,

罚款¥100元,
罚款总数累加。
12、施工现场在不吸烟区吸烟,在楼层内随地大小便,高空作业不系安全带,不按安
全规范违章施工,以每人每次为单位,罚款¥50元,每迟延一天整顿,罚款¥总数累加。施工现场如发现烟头,在分包单位责任区和加工区的,对分包单位罚款

50元,罚款
50元/
支,分包责任区和加工区之外的,对总包单位罚款

50元/支;如现场直接发现吸烟者,将
对所属施工项目部罚款

500元/次。
13、其余违反《文明施工检查评分表》内条款,以每处为单位,每处罚款¥50~¥1,000元,并按监理通知限制的限时,每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。
14、承包人在施工中出现的质量、安全事故,或其余原由,遇到报纸、电视媒体的曝
光或政府等相关部门的通知责备,给发包人形象和声誉造成损失的,发包人将按《质量、
安全事故应急办理程序及办理方法》进行办理,除对承包人处以¥10000元以上罚款及相关人员做出办理外,所造成的全部损失将从发包人在随意阶段付款中直接扣除。
15、安全事故:一般事故每人罚款¥100~¥300元;小伤事故每人罚款¥600~¥2,000
元;重伤事故每人罚款¥3,000~¥10,000元;死亡事故每人罚款罚款¥10,000元以上。
在发存亡亡事故的十二个月内撤消其对发包人的工程的招标资格。
16、监理部、甲方对职工宿舍的室内卫生,一月检查一次,经检查不合格者,对施工项目部罚款500元/次。
17、月度检查和平常检查中发现擅自烧电炉、热的快、电水壶、电热杯、小太阳、无
人灯、无人扇者,查获一次对施工项目部罚款200元,并充公所有电器用具,次月检查又
经查获,加2至3倍罚款。
18、查获随地大小便,乱倒垃圾的,发现一次对施工项目部罚款100元;施工项目部
要对工人增强教育,禁止发生偷窃行为,一旦发现,不论其因果,对施工项目部罚款1000
元/次,依据情节对当事人移交相关部门办理。
19、项目部人员(包含分包单位)出现打架状况,不论事由对施工项目部罚款
500元
以上,并视情节及结果状况决定能否将当事人报请公安机关办理。
20、对于不遵从甲方、监理人员的正确领导、管理、指挥决定的,歹意谩骂甲方、监
理人员的,对施工项目部罚款500元/次,对殴打甲方、监理人员的造成伤害需就医诊断治疗的,除一次性赔偿5000元外还需担当医疗、薪水、营养、车旅、陪护等所有花费并对施工项目部处以工程造价的1%的罚款,并对闯事者移交相关部门办理。
21、电工、焊工(含风、电焊工)、机驾工、棚工、钢井架、脚手架搭拆人员、工地内
灵巧车辆驾驶员等特种作业人员无证上岗,每发现一人对施工项目部罚款500元。
22、塔吊、钢井架、脚手架,安装或搭设达成,未办理查收(包含阶段查收)手续就
投入使用的。(以查收签证单为依照)每例对施工项目部罚款500元。
23、不张贴安全生产管理各项制度的、现场警示标记不齐全或没有的。对施工项目部
罚款500元。
24、现场施工用电没有按规定编制施工组织设计(方案)或施工组织设计未报监理审
批的,每例对施工项目部罚款500元。
25、不采纳三相五线制供电的,每例对施工项目部罚款500元。
26、脚手架无搭设方案或方案未经监理审批,现场改变方案后未办理报批改正手续的,
每例对施工项目部罚款500元,外脚手架搭设不吻合规定(如与建筑物锚固不牢、立杆太
小,横杆间距过大、平桥不安全等),或不按经审批的搭设方案搭设的,每层罚款200元。
27、电梯口,楼梯口,通道口,预留洞口,未砌拦板的天台、楼梯侧无安全防范设施;,
每处对施工项目部罚款300元,坠落高度超出2米的临边处未设置高于1米的护栏,每10
延长米对施工项目部罚款300元,上下交织作业时无隔断防范设施,每10延长米对施工项
目部罚款300元。
28、施工项目部范围内的物料堆放要合理有序,禁止拥堵道路,一旦发现对施工项目部罚款500元/次;施工项目部特别是土方施工项目部要保持各自施工地域内的道路整齐,其余地域的整齐工作,坚持“谁使用谁负责打扫”的原则,甲方、监理部将每天对各自施
工项目部已划分包干地域的道路整齐状况进行检查,不符要求的对施工项目部罚款200元/次。
五、隐蔽工程查收及质量问题
1、承包人在施工过程中不按要求增强自检,达不到规范要求,经整顿仍达不到要求,
情节严重的,每次罚款¥500~¥5,000元。
2、施工中未按设计要求施工,经检查属于偷工减料的,每次罚款¥
500~¥5,000
元。
3、存在较大的质量问题,或质量事故,视问题大小和事故的严重程度恩赐相应处罚,
包含但不限于以下事项:
,罚款¥300~¥2,000元;
,如出现以下状况将恩赐处罚:
1)、混凝土胀模,每到处罚
500~1000元;
2)、出现蜂窝、麻面超出
2
100~200元。
20cm,每到处罚
3)、出现狗洞,每到处罚
2000~5000元。
4)、平坦度、垂直度达不到查收要求,每到处罚
200元。

300~¥500元,经整顿还不可以达到要求罚款
1000~2000。
、地面裂缝罚款¥500元;
、漏水,罚款¥
300~¥1,000
元/处;
,出现漏点,罚款¥
300~¥500
元/处;
、层高不吻合查收要求,罚款¥
1,000~¥5,000元/处;

300~¥1,000
元/处;
,损坏成品的罚款¥
300~¥2,000
元/处;
、线条不直、腻子、乳胶漆观感较差罚款¥
300~¥500元/处;
、掩饰、覆盖、隐瞒质量质量问题的罚款¥
500~¥3,000
元/次;
、线条与图纸差异较大,齐缝、错缝感观较差、平面积水、整体感观较差的罚款¥500~¥2,000元/处;
4、没有通知甲方及监理进行查收施工单位擅自进行隐蔽的每次罚款1000—5000元。
5、没有设计改正手续、没有经甲方及监理的赞同擅自改变设计或不按图施工的罚款
1000—5000元。
6、对隐蔽部分,施工单位擅自剔减工作内容的,每剔减一项除返工外罚款500—1000
元。
7、对于施工单位随意调整施工序次的,每处罚款
200—500元。
8、管道地址偏移或积水的,每米罚款
100—300元。
9、管道渗漏、闭水试压不合格的,每处罚款
500—2000元。
10、检查井下沉、变形的除返工重做外每处罚款
200—500元。
11、道路路面积水、下沉开裂的除返工重做外每平方米罚款
100—300元。
12、机械开挖、场所平坦时,标高偏差超出
20cm的,每平方米罚款
10—100元;爆破
场所平坦时标高偏差超出
50cm的,每平方米罚款
50—100元。
13、地面铺装达成后表面应平坦、线条顺直且冲刷至资料原色,不吻合要求的每处罚
200—1000元。
14、地面铺装有积水、空鼓、缺棱、掉角现象的除返工重做外每平方米罚款200—500
元。
16、禁止在道路、人行道、环境铺装面上搅拌沙浆或混凝土,违者每处罚款1000—3000
元并担当返工花费。
17、市政道路未达到保养期时,禁止行驶灵巧车辆,违者每次罚款
500—2000元。
18、蓄意影响阻饶发包人、监理正常检查查竣工作,不按监理通知单限时整顿,每次
罚款¥

500~¥2,000

元。
19、未经监理检查就擅自隐蔽或进行下道工序的,每次罚款¥200~¥1,000限时内无条件返工,每迟延一天整顿,罚款¥200元,罚款总数累加。

元,并按
20、各工序“三检”制度不健全、三检人员装备不完美,或虽有三检制度和三检人员,
但不尽责尽责、玩忽职责,该检查未检查,罚款¥500元,并须在限时内健全和完美,每迟延一天整顿,罚款¥100元,罚款总数累加。
21、隐蔽工程查收程序:严格按建设厅GB50300-2001文第“”履行,违反此规
定,未经监理查收确认的,责令改正并罚款¥300~¥1,000元。
22、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程一定在监理部指定的时间的基础上提
前3小时通知监理部查收,没有查收就进行后续施工的和没有书面工程资料的,每次对施
工项目部罚款500元。【,项目部自检合格后,一定提前24小时通知
监理部进行查收,监理部查收合格后,将进行网上申报(双休日不申报),一般分项工程项
目部一定提前2小时通知监理部查收,查收合格方可进行后续施工;、主
体分部查收,施工项目部在满足查收据件的状况下,一定提前3个工作日(节假日除外)
通知甲方、监理部进行确认,甲方、监理部以为可以进行分部查收的将进行网上申报,质
监站查收后方可进行后续施工;,一定提
4个工作日(节假日除外)通知甲方、监理部进行确认,甲方、监理部以为可以进行竣
前查收的将进行网上申报,质监站查收后方可进行后续施工。】
23、施工方不按合同条款及相关规范、标准、规程等要求施工,或违反正常施工次序、
施工工艺野蛮施工,或施工质量、安全、环保达不到要求或施工用资料设施,甲方、监理
部有权勒令施工方暂停施工,施工方一定马上歇工整顿,并处罚款100024、监理工程师通知单项目部超出回复日期不回复的对施工项目部罚款

~5000元/次。
100元/次,监
理工程师通知单中要求施工单位在规定日期内整顿,施工单位未整顿或整顿不及时或整顿
后仍没法经过监理部查收的视造成工程质量、进度、安全等的严重程度罚款
500~3000元/
次。
25、施工项目部在监理签发动工令2日前,要向监理部申报施工组织设计、质量保证
措施、试块留置方案、危险性较大的专项施工方案、暂时用电方案等给监理审察,在施工
过程中要在要点工序、部位施工前5日向监理报验要点工序、部位专项施工方案,推延的
对施工项目部罚款100元/天,方案无针对性的或无可行性的每例对施工项目部处以500元
罚款。
26、施工项目部要严格遵守施工程序,分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程施
工项目部在自检合格后一定在监理部指定的时间的基础上提前3小时通知监理进行复验,
在查收合格监理签字认同后方可进行后续施工,查收时无工程资料,监理将拒绝查收并对
施工项目部处以500元/次罚款。
27、监理工程师未在混凝土浇注令上签字的,施工单位擅自进行砼浇注施工的,造成
的全部结果由施工项目部自行担当,并对施工项目部罚款1000元/次。
28、工序、分项等工程施工项目部自检合格后通知监理部查收,监理工程师将依照相
关规范进行查收,没法满足相关规范要求或没法经过查收的,将对施工项目部罚款500元/次。钢筋、模板查收各施工项目部一定由质检员自验合格签字后,提请监理部、甲方复验,若发现钢筋主筋错误、箍筋等绑扎不规范、保护层过小、模板不上脱模剂、浇筑部位有杂物,发现两处(含两处)以上,每例对施工项目部罚款200元。
29、砼表面发生质量缺点时,

(如蜂窝、孔洞、露筋、缝隙夹渣层等)

,各施工项目部
应作详尽记录,并由监理工程师签字认同,施工单位提出详尽维修方案,经监理部赞同,
督查实行,禁止施工单位擅自进行维修办理,施工单位擅自维修的将对施工单位处以500
元/部位的罚款。
30、砼的保养要有专项的施工方案,甲方、监理部将准时段对施工单位的砼保养工作
进行检查,对不采纳详尽措施保养的项目部将处以500元/次的罚款。
31、梁、柱(框架柱、剪力墙柱)的钢筋绑扎、拉结筋留设要按图纸和规范施工,严
禁少放或不放或间距不吻合要求,封模从前施工项目部质监员要逐个检查,合格后报监理
部复验,复验合格方可封模,对不吻合要求的我监理部将要求各施工项目部全面整顿,并
对施工项目部处以200元/次的罚款,对擅自封模的行为,不论原由每次对施工项目部处以
元罚款。
32、设有混凝土后浇带开间的模板应采纳独立支撑系统,在后浇带混凝土浇筑并达到
规定的强度后方可拆掉后浇带模版,违者罚款
5000—20000元。
33、现浇结构的模板拆掉时要保证砼的强度达到必定要求(现浇结平、悬挑结构等重
要现浇结构部位要有拆模试块的试压强度报告),并报监理部赞同,防范过早拆模损坏砼的
表面和棱角等部位。拆掉的模板要及时清理,禁止集中堆放对楼面等现浇结构造成冲击,
以致造成建筑的结构伤害。对不吻合要求的拆模行为将对施工单位处以500元/次的罚款。
34、水电、防水施工要配合好土建施工,

对于不听土建施工单位施工人员的合理安排,
随意损坏钢筋及其余影响工程质量的行为,视对工程质量、进度等的影响程度对水电、防
水施工单位处以500~1000元/次的罚款。