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时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,制定一份工作总结吧。下面是我共享的电气工程师工作总结11篇电气工程师工作报告,以供参考。
电气工程师工作总结1
20xx年在唐隆地产工作一年了,在领导的培育、支持下,在同事们的关切和帮助下,依靠自己的施工阅历,通过努力和学****在新的环境、新的工作,新的角色中的转变和适应。立刻年末了,静心回顾这一年的工作生活,收获许多,现将我的工作总结如下:
一、工作看法:
,维护公司形象,留意自己的形象。主动求上进,搞好自己的素养。向理论、学问学****向领导和自己身边的同志学****逐步提高自己的理论水平和业务水平实力。克服自己的表达实力和业务水平实力。
,主动做好每一工作,不怕多做事、做小事努力完成领导交代的每项工作任务。
二、开工前打算:
开工前在领导们的支配下,熟识现场、审图和安排材料成本。和同事们测场地标高。落实开工前的临时水电问题,高压线入地和木材厂改线的方案。做好开工前水、电到位,场地平整,保证了施工前的打算。
三、工程开工动土:
公司原定3月1日开工。1#至4#安置房先开工,由于当地气温低,图纸的变更和施工单位的不稳定。延迟了开工日期。4月份安置房正式开工,因施工现场距河堤较近,楼体基础设计低于河套水位的标高。马工在项目部开会解决排水问题和定排水方案。方案为在原河套挖低于楼体设计标高的排水沟,取得了明显效果,减轻了从基础外排水的费用。因当地的地形困难,基础部分超挖,导至施工进度缓慢。4#楼、9#楼在设计标高的土方中含有大量的基沙,马工知道后,确定二次进槽把基沙留住回填到超挖的基坑中去,挽回了超挖基坑的部分损失。让我学****了许多。
四、主体工程:
主动协作监理工作,对现场临时电做出一系列平安措施和保证。对1#至14#水电图纸进行了1—2次的审图,对图纸中存在的问题刚好与设计和施工单位进行沟通,并刚好联系设计变更。在施工中质量出现的问题刚好联系监理或施工单位,制定处理方案。做到符合规范和验收要求,并协作预算部和技术签证。
五、主体进度:
因当地的地质困难、气候和施工队人员缺少问题部分主体没有封顶。主体1#至6#住宅封顶,7#楼7层,8#楼9#楼9层,13#12层,14#楼11层。这一年来经过了这些楼的施工,让学****了阅历、教训和改进措施。
六、质量:
施工前期我们在领导的带领下,在保证材料质量过关、降低成本的目标,进行了材料参考和选样。仔细做好每一项工作,保证以后工程验收通过和客户的满足。
七、成果:
1、在领导带领下做临时水、电到现场工作和施工。
2、在审图过程中发觉了问题,并向领导汇报如下:高层电表箱在电井
里弊端,刚好与电业局合设计沟通对电表箱位子做出变更,给他们出图得到了当地电业局的认可,将下房电表箱取消引至楼上各户表下口等,弱电中将消防图纸中广播扬声器,弱电进户主管由每个单元进户改为两个单元一进户,由于图纸设计时没有监控管进户,增加了预留监控进户管线等一系列变更措施。自来水因当地自来水压力不够,给水系统图中由原图7层高压给水改为4层高压给水,将原图设计的管材改为同等质量、低于原材料成本的管材等变更。图纸存在的出入许多,我会更加努力、更加细心,找出通病,给公司做出低付出、高回报的工程。给工程后期的隐患削减和成本的降低。
3、在领导的带领下将5#、8#楼间高压线入地工作。
4、和同事们测现场标高和土方算量。
5、和同事们做好开槽工作和回填基沙工作。
6、每天在工地巡察平安、质量、进度和现场解决等问题。通过这一年
工作让我学****了许多东西,遇事多动脑,要敏捷运用。
八、做得不足的地方:
回首过去了一年,也有许多做得不好的地方。比如:缺乏担当责任的志气,施工记录、例会记录记得不具体,发言怯场等心态。只爱埋头苦干,这样远远不够以后应全部改正,多向领导和同事们学****另外,管理的思路,这也是我要克服的问题,因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事,往往都是没有意识到这种状况,等事情出现了,才发觉自己已经在犯错误了。应增加自己的平安意识,并把平安、质量施工落实到每个施工队、班组及个人,确保安装工作平安、质量、技术、国家有关规范能顺当的进行,今后我肯定把以上的缺点改掉,做一个虚心学****脚踏实地,仔细学****和同事和谐相处的员工。
电气工程师工作总结2
今年的工作中,我主动参加技术沟通和科技创新活动,全面完成了上级下达的各项任务及指标,在单位的生产和发展中发挥了应有的作用。现对今年工作加以总结。
一、自觉加强理论学****努力提高个人素养
没有坚决真确的政治方向,就不会有主动向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养,几年来我始终特别关切国家大事,关注国内外形势,结合形势改变对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与企业保持一样。同时,也把这种思想带入工作和学****中,不断追求自身进步。
二、工作心得与建议
有人说:一个人要成才,必需得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到胜利,必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的,看事要专心、做事要用心、学****要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作看法要端正,要有良好地职业素养,对工作要仔细负责,听从领导支配,虚心听取别人的指引和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热忱。
三、加强业务学****提高技术水平
科学技术不断发展的今日,一天不学,就被落后。特殊是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,每天在更新,时时在发展。说不定你昨天还相识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充溢自己,不断地驾驭新知。
在学****这些学问的过程中,我学到了许多新的学问,使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学****产生了深厚的爱好。我主动地开展职能范围内的各项工作,完整履行好一个职工的工作职责。
回首20xx初,虽然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为20xx年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后立刻进入自己的角色,当时根据领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。在20xx年初我的部门人员发生了很大的改变,首先是xx的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的xx接替xx的研发工作,将原来只参加电气生产的xx支配在负责生产管理并参加生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的一东项目,x月份xx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。xx自动线项目,xx自动打孔机项目,xx自动机项目都是这个阶段的完成的。
我还努力培育新人,把xx掉到研发办公室,指导他运用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新相识了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造***力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。
20xx年公司完成自动机x台,其中我独立完成了xx,xx,和xx位三台的电气设计工作,程序设计和厂内调试工作,xxx的厂内调试工作和程序后期查错工作,东风车桥制动鼓厂内调试工作,我组织其中x台设备的电气配线工作。
公司完成双面机x台,其中xx高校的曲轴平衡机的xx软件更改和厂内调试,一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
公司完成单面机xx台,在董建军离职后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进行厂内调试。
在电气设计,生产和程序上没有因为失误给公司带来损失。
在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时赐予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中x修理维护数十次。20xx年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到志向状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们肯定能顺当度过难关,20xx年我的工作主要支配在电气生产这方面,我打算制定的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的主动性。每周组织电气生产车间业务实力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培育方面我会尽最大努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。
我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己的管理才能,我为自己立下目标,20xx年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。
电气工程师工作总结3
随着公司在不断的发展和壮大,我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐变得成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理、熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面也有了更深层次的相识,我深知取得的这些进步和公司领导的培育是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次赐予的机会,我不会取得今日的进步,现对今年工作总结如下。
一、工作职责
我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队,更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。
二、部门重组
今年我的部门人员发生了很大的改变,首先是xx的离职根据公司领导的指示我快速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的xxx接替xx的研发工作,将原来只参加电气生产的xxx支配在负责生产管理并参加生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发觉一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的xx项目,后来xxx离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,节假日也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。
这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我常常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参加配电完成再有新lc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。
三、培育新人
我还努力培育新人,把xxx掉到研发办公室,指导他运用rotel制图软件,制作电气原理图,在lc编程上,我也常常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事上,我重新相识了培育人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培育才不能造***力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。