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20XX
电梯公司工作总结
姓名:XXX部门:XX部
:.
电梯公司工作总结
目录
第一篇:电梯安装及维保公司工作总结
第二篇:电梯公司XX年终个人总结
第三篇:XX电梯年检工作总结
第四篇:工作总结-电梯
第五篇:电梯工作总结
正文
第一篇:电梯安装及维保公司工作总结
xxxx年上半年,面对时间紧,任务急,到货拖延和频繁发生缺
错件的严峻情况下,在公司领导和全体部门员工的共同努力下,我部
门上半年共有开工地盘xx个xxx部电梯,其中去年转xxx个工地xxx
部电梯(其中xx个工地xxx部电梯暂停工),新开工地xx个xxx部
电梯,截止目前已完工xx个工地xxx部电梯。目前工作正在有条不
紊的进行中。
与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结上半年的工作我
们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到
提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为下半年的工作打下基
础。
在今年年初的日子里,工程部可以说是最为忙碌的一段时间,公
司新开了象xxxxxx、xxxxx等这样的大工地,同时还有分部在远郊区
县的一两台的小工地,这些工地几乎是同时开工安装数量多,覆盖面
广,影响大,时间紧、人员紧是我们面临的最大困难,针对这种情况
我们采取了项目经理负责制,每个项目经理都有至少六七个工地,任
务量已达到饱和,并将大的工作量细化。这些项目经理能力上没有问
:.
题,但缺乏精力,分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自
开会,这些还不包括没有进场的地盘。另外大量的晚到货及现场土建
配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中,我们并没有
由于电梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松,公司增加了
安全员,增加了对各工地的检查力度,并对一些违章现象做出了相应
的处理。积极组织全体施工人员开展安全教育,领导带头总结经验教
训,树立安全意识,同时公司的一些相关的管理制度也相继完善,在
今后的工作中我希望大家要在思想上随时给自己敲警钟。
我也希望我们的安全工作要再细化一些,每周将各现场发现的问
题及时汇报上来,将各种隐患消灭在萌芽状态中,杜绝安全隐患,防
止重大安全事故在公司中再发生。
再有安装现场零配件丢失给我们造成了很大的损失,管理层的现
场管理对此负很大的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职
责,杜绝此类现象的再次发生,挖掘机出租。
由于如xxxx、xxxxx等类似大项目的延期,以及其他项目诸多缺
货、错件等问题,使得人心不稳,严重影响了班组安装能力,直接影
响了小组的收益,造成了小组对公司的信任度下降,没有了经济利益
的收入,人员流失严重。
工作中还出现了预量井道错误等问题,都能反映出现场管理人员
的责任心问题,这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工,
对此我们也将在下半年把其作为工作重点。
在创造效益上,工程部将开支控制在最低限度,同时签订各种合
同洽商,机钻深井,开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装
费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每
台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最大的效益。
:.
保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部承担着xxx台电梯的保
养维修工作,此项工作是公司的一大形象窗口,如何减少投诉,怎样
将保养质量提高,合理调配人员,储备后继力量,保证人员培训是下
半年保养部的工作重点。
维保部领导忽视了对本部的检查、监督和回访,工作的重点没有
放对位置,致使在上半年发生了一些投诉,个别投诉影响极其不好,
甚至出现了不该出现的问题,这些都是我们在下半年应加大力度解决
与改善的。保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提
高,提高自身素质也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐,开发更
多的客户,减少和降低用户的投诉,提高服务水平及独立独步一时问
题和解决问题的能力,我们要在这方面下大力气。
还有很关键的一项,维保部甚至工程部都算上,极其缺乏凝聚力,
维保站有的甚至人心涣散,管理层缺乏与基层的思想沟通,人员安排
不是很合理,维保部下半年着手解决这些问题。下半年
还需要解决的是部门与部门之间的配合问题,如安装合同的评审
工作,随着市场经济的发展,安装的利润也在逐步降低,但怎样保证
安装工作的基本利润,和给公司创造更大的效益。这也是在下半年将
面临的严峻问题。
第二篇:电梯公司XX年终个人总结
XX年终总结
一:保养的检查方面
进行了(盛苑实业、海逸名门、啓福华都、凯芙饭店、民航花园、
啟福中原、经纬大厦、海逸名门、圣菲城、远大理想城、皇室家厨、
富丽时尚、鑫州酒店、天丰大厦、金盾未来花园、洛阳在保电梯、新
郑卷烟厂、郑州市蝶阀厂、隆华仓库、近水楼台、都市a座、永丰新
:.
都、尉氏电业局、尉氏光明花园、华益药业等等)近30个主要电梯
现场的现场的电梯检查,出具了相应的保养整改单据,并敦促相关保
养队人员完成整改工作。及时调整检查的关键点和检查方式,从最
初的对基本保养方面(清洁、润滑、调整)检查扩充到安全装置检查、
安全操作检查、基本保养检查及其它检查相结合的模式。根据电梯的
整体运行性能,突出关键检查点,督促保养人员排除隐患,使电梯的
安全可靠地运行。通过一年的努力,在一定程度上培养和树立了保养
人员的质量安全意识,保养人员积极配合检查整改工作,整改效果稳
步提高,保养的保养维修质量下半年比上半年有明显的提高,这主要
归功于保养人员的努力和保养人员水平的进一步提高。
保养检查工作也存在一定的问题,主要是有部分现场未有检查,
在XX年需要解决此问题。
二:工程技术支持方面
1、保养:
对保养进行连续的技术支持,始终坚持彻底解决隐患的工作思
路,努力指导、协助保养方面排除故障隐患,并适时地对现场维保人
员进行教育培训。全年的技术支持工作全部按计划完成,但发现部分
类似小题大做类型的故障需要在XX年度尽量在保养维修程序中解
决,避免出现类似窝工现象。
2、安装
在安经理的大力协助下完成了相关工地(濮阳近水楼台、雷克
萨斯、隆化仓库约27台)快车的调试,完成了其他相关工地的放慢
车或和工程技术支持工作,并尽力完成了工程部交付的其他相关的任
务。
三:安全技术培训方面
:.
通过全体保养人员的配合,全年共进行了42次的大小安全技术
培训,并有效地组织了一次试卷考试。现场培训方式灵活、实用,针
对性强,因材施教、现修现讲,受培人员印象深刻、效果良好,为日
后的集中提高培训顺利进行打下基础。不足之处:本年度的全体保养
人员集中技术培训进行的次数偏少,因此个别现场的维修保养经验和
教训没有得到全体人员的共享。主要原因是受保养抢修项目的影响。
XX年要制作相关的技术支持等案例分析教材并悬挂,做到人人都有
时间自主接受相关的经验和教训,并通过集中培训、现场培训等进一
步提高技术水平,促使维修保养人员的经验和技术进一步深化和巩
固,提高保养维修的效率和效果。
四、在过去的一年中,内心积极响应和参加公司组织的各项活动,
积极投稿《思·悟》内刊,认真履行本职工作,努力学****专业技术知
识,努力提高技术水平,努力完成领导交付的任务,感觉非常充实。
在新的一年里,希望坚持以往的好的方面,克服和改观不足之处,再
接再厉、继续努力。
翟孝桢
第三篇:XX电梯年检工作总结
XX年度市直、咸安电梯年检
工作总结
郑剑
受陈圣岚所长及金彦所长指派,本人率领咸宁乐通电梯有限公司
员工吕伯春、刘志锦两位同志,于XX年11月15日正式开展XX年底
市直、咸安在用电梯年检工作,截至XX年1月17日,累计用时两个
月,共检验电梯使用单位46家,检验电梯147台。检验单位简况附
:.
后。
年检工作没有事先预想的那么容易,我也从中品偿到了年检工作
的辛酸苦辣:使用单位有态度温和的,也有蛮横、不理不睬的,有为
人爽快的,也有胡搅蛮缠的;因使用单位原因,推迟、拖延检验的情
况,屡见不鲜;因交通或其他原因导致计划变故的情况,也层出不穷。
但总体来讲,比较顺利,完成了大部份年检工作。
通过本阶段电梯年检工作,本人不仅从中品偿到年检工作的艰
辛,也从中学****到了一些与人交流的技巧及一定的工作方法。在此,
一方面感谢两位所长、金彦所长及叶帅华主任对我的充分信任和对工
作的大力支持;另一方面,也非常感谢乐通公司两位员工对我工作的
支持和协助。
经过这段时间的摸底,也发现现阶段年检工作存在的一些问题:
一、受检单位电梯年检意识较差。
部分受检单位对电梯年检制度尚不理解,甚至排斥、拒检。部分
单位想申请报检,却不知往哪里报。
建议:1,随身携带并讲解《特种设备安全监察条例》相关法律
知识,倡导申请报检制度;2,在年检报告书备注栏中,加入类似“使
用单位在下次年检日期满前30日内书面报我所申请定检!联系人:
电话:”等说明。
二、检验费收取时间周期过长
部分单位故意拖欠、延付检验费。
建议:一方面形成书面制度;一方面加强与监察科协调。
三、检验机构公正形象问题
借用电梯公司协助年检,固然一定程度上解决或缓解了我所人手
紧缺问题,但从长远看,该举措对我所监督机构正面形象的负面影响
:.
也不可小视。本次年检中,就发现有个别单位产生“***”的错
觉。
建议:从几家电梯公司中同时抽人协助,或者每年轮流更换协助
年检的电梯公司。
四,交通问题
毕竟乐通公司车辆有限,仅一台,且以其商业活动为主,故在车
辆他用的情况下,难免产生:1,其他交通费用2,时间延误。五,
工作凭证
在与协助年检电梯公司同时出现在受检单位时,显得比较重要。
六,年检费用
与验收检验不同,年检涉及比较多的检验费用支出。
七,年检管理问题
从目前的情况看,电梯年检工作还比较混乱,年检情况还不能做
到了若指掌。建议专人检验专人管理。
八,个人问题,
从这次年检工作中,可以发觉个人交流手段、谈判技巧、工作方
法等有待进一步加强。也希望能有更多的机会去煅炼、学****br/>以上就是本人本阶段年检工作的一些概况和心得,不足之处,还
请领导斧正!
XX年1月20日星期四
第四篇:工作总结-电梯
工作总结
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰
烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产
能力增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双
:.
高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争
加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的
素质要求。为了跟上时代步伐,三年里我始终严格要求自己,努力学<br****相关专业知识。
第一加强自身实践能力。二零零九年七月至同年十二月,我参加
了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实****活动,并在同年底圆满完成
实****任务。为以后的学****实践工作积累了切实的工作流程经验。
第二工作中积累经验。正如,达尔文所说知识和经验都来源于常
识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象,加以细分提
高判读的准确性。刚开始工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两
个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大
挺高了故障报修的完成时间。
第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分
为两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要
认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变位置,看,变化运行过
程,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方
法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
第四做好工作总结。三年的工作告诉我,做好工作总结是提高自
己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将
解决方法一丝不苟的记录下来。三年间,工作总结上百篇。平常工作
之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作
流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门
安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
在我们全体同仁的努力下,我所管区域三年间没有发生任何一起
事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三
:.
十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护
服务调查中受到主管领导一致好评。
作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更
是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更
好的与部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,
把工作从被动维修变为主动维护;同时加强与有关单位联系,协调电
梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。
在三年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的
不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速
排出故障。时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后
一定多了解新的机型,(推荐你关注好范文网:..)深入的学****相关
的书籍。“打铁还需自身硬”不断学****新技术新工艺,更好为用户服
务。
在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目
标以及行动计划。
1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量,工作服务
态度。及时处理突发事件。
2、协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情
况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护
工作,迅速对电梯故障事故作出反应。
3、开展好工作争优学****争优业务争优的工作。规划自身的学****br/>计划,向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服
务于社会。用自己微博
的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。
:.
在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也
学****到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了
新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际
出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想
和感受,探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺
陷,加强自身的学****和素质的提高。
王艳杰同志谦虚谨慎,勤奋好学。他主动提高自己的综合素质,
努力从多方面开拓自己的眼界。通过学****书面材料和与领导、同事的
交流,比较全面地了解了各类电梯机型的工作原理及其构造。这种积
极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。他比较注重
理论和实践相结合,能将大学所学的知识有效地运用于实际工作中,
虚心听取其他同志的意见,表现出较强的求知欲。该同志在工作中能
够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识
解决各种问题和困难。已经具备较高的理论水平和电梯维修实践经
验。特此给与肯定和表扬。希望领导给与进修机会!
第五篇:电梯工作总结
电梯故障诊断与总结
,它仅在轿厢处于
靠站,层门关闭的情况下,应答层站呼梯并能运载乘客到达目的地。
地离开轿厢。这种类型控制特别适用乘客运输量不大的小型住宅电梯
或载货电梯
,层站处要设
置一个发亮信号,当有人在使用电梯,即电梯在运行或层门打开时,
:.
该信号装置应发亮。
,对于手动层门的载货电梯,
轿内层楼的指示器可不发亮,要设置对讲机或电话装置。
,在基站以上各层站标记为向下指示,在
基站标记为向上。在轿厢内要设黄色报警按钮红色专用停止按钮。
电梯无论在快速运行或慢速检修运行中,有明显的颤抖现象,但
没有任何异常声音。
故障分析:
运行中见祥产生颤抖的原因,从电梯整体而言,多由于曳引机的
减速箱内涡轮蜗杆发生严重磨损,齿侧间隙过大,曳引机地座螺栓松
动,在井道内有个别导轨架或导轨压板松动,轿厢上导靴的靴衬磨损
过大,或是滚动导靴的滚轮不均匀磨损,曳引绳松紧差异大,因在运
行中没有任何异常声音,检修中排除了减速箱内部零件磨损的故障原
因后,仔细观察发现曳引绳运行中有些颤动,停机进一步检查,
发现有二根曳引绳受力比其他根吃力大。从而可判断曳引绳受力不
均,后又用于从外压一下各曳引绳,感觉到这二根曳引绳紧,为进一
步证明再开车运行,发现颤抖明显是其他几根曳引绳,又对曳引机地
脚螺钉是否松动进行了检查,没发现异常现象。后又到轿厢顶上,使
电梯由上而下慢行,检查导轨及导轨支架压板,观察运行中无晃动现
象证明抖动原因是由于曳引绳受力不均造成的。
排除故障的方法是:2人在机房,另2人在轿厢顶上,在机房者
用榔头敲击颤抖明显的曳引绳,使轿厢顶上的人得知确定需要调整的
曳引绳,调节双螺母,使各绳张力相近似,后轿厢上人员撤出,电梯
快、慢速运行,抖动现象消失。
:.
张巍
XX-03-09
XX年电梯管理部工作总结
电梯行业半年工作总结
XX年电梯维保公司年终总结及来年计划
电梯总结
特检电梯室XX年上半年工作总结
:.
THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考