文档介绍：该【2023年个人下月工作计划2023年个人年度工作计划(九篇) 】是由【老狐狸】上传分享，文档一共【20】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2023年个人下月工作计划2023年个人年度工作计划(九篇) 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2023年个人下月工作计划2023年个人年度工作计划(九篇)
2023年个人下月工作规划2023年个人年度工作规划篇一
1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
(1)、无因工死亡事故;
(2)、无重大泄漏、中毒事故;
(3)、无重大火灾或爆炸事故;
(4)、无重大特种设备事故;
(5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;
(6)、无重伤事故;
2、。
二、20--年度工作要点:
(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高装置本质安全水平。
1、协作车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制,从危急操作着手,抓好平稳操作,渐渐树立系统地平衡操作的观念,适当的进展系统改良.
2、抓好建立工程安全“三同时”工作,探究新工艺、新技术的应用,确保工程建立、运行安全。
3、对企业内特种设备定期进展安全检验,并做资料保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要准时停用或检修,。
4、连续抓好危急化学品的治理。进一步完善重大危急源的监控措施,在重大危急源及关键要害部位,增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。
(二)推动安全标准化工作,完善安全组织和治理体系,落实安全责任,强化安全治理,并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制治理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的治理原则,层层落实,加强监视,严格考核。
2、实施全过程风险治理。完善风险评价组织,加强作业活动的危急因素辨识和风险评价,切实落实各项风险掌握措施,对重大风险要制定风险削减规划并予以落实(过程改良),确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业安康安全治理体系的评审,实现治理承诺,保持体系持续合规、有效运行。
3、仔细开展安全标准化工作,对比《危急化学品从业单位安全标准化标准》完善企业各项安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。
4、仔细贯彻企业《危急化学品安全治理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危急化学品等各个环节的安全治理工作。进一步完善危急化学品安全治理的长效机制。
5、严格执行企业《重大危急源治理制度》,强化各项监控措施,确保重大危急源安全平稳运行。并深入连续开展消退危急源的工作。
6、严格执行企业《安全生产责任制》,落实安全责任,保证安全所必需的投入,做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。
7、强化现场安全治理,仔细抓好危急作业的治理,严格审批程序,作业单位领导和相关治理部门要加强作业过程监控,加大监护力度,节假日和特别时期作业单位领导必需坚守现场,确保作业安全。
8、合理进展工作安排,加强协调、沟通,抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。
9、严格执行企业检修制度,加强检修治理,夜班原则上担心排检修,特别状况如涉及安全而进展的检修,必需坚持有关领导到现场,组织协调指挥检修工作。紧急状况下,检修单位值班领导应准时实行临时措施,并马上通知相关职能部门人员到场确定检修方案。
10、严格根据企业《安全检查和隐患整改制度》,组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动,发觉隐患准时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患工程,并将隐患整改状况书面报安环科备案,纳入年终考核。
11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定,明确安全生产条款和责任,并加强监视。
(三)加强全员安全技能、意识的培育和企业安全文化建立。
1、加强新进厂职工三级安全教育。以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作,使之把握根本安全生产技能,合格上岗。
2、抓好危化品从业人员的培训和治理,提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。
3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。
4、组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全治理制度》和安全标准化相关规定,明确各自安全职责,增加安全意识,提高安全技能,提升治理水平。
5、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高企业本质安全水平,促进企业经济进展。
6、开展安全竞赛活动。通过各种竞赛活动,进一步学习国家安全生产法律法规,增加做好安全工作的责任感和紧迫感。仔细贯彻执行安全规章制度,杜绝各类违章作业和违章指挥,提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性,总结和推广安全生产先进阅历,确保企业长周期安全运行。
7、连续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改),尽可能地掌握违规操作、违章操作大事的发生。
2023年个人下月工作规划2023年个人年度工作规划篇二
1、整理每天新申请的代销商,做好前期审核工作。适当时间内简洁提问简单出错的代销问题。对于没有阅历的代销商,做好前期合作指导,进群培训,资料整理等代销商入门工作。
2、检查当天成交订单,做好合并订单,跟踪有疑问订单,排解问题订单的工作。
3、定期更新产品线的后台库存,新品上架等工作,第一时间群内通知,必要时,逐个联系出单多的代销商。
4、跟踪出单的代销商,出单商品,客单价,客户评价,做好售后指导工作。
5、每周定时关注本周上升最快的代销商,准时提升或降低代销商级别,提高代销商积极性,局部情愿转经销的代销商同意后可以转经销或批发。
6、做好与大客户部的连接工作。
7、新品免费试用的跟进,新品试用报告的轮播展现,作为帮派和店铺的引流来源之一。
8、准时跟进微信的用户反应、更新微博等推广网站。
9、连接客服部、售后部等部门的工作。
2023年个人下月工作规划2023年个人年度工作规划篇三
为了进一步提高自己的工作效率及工作力量,特制定以下工作规划:
一、对销售工作的熟悉:
1、不断学习行业学问、产品学问,为客户带来有用介绍内容,更好为客户效劳,显得行业的专业性;
2、先友后单:与客户进展良好友情,转换销售员角色,到处为客户着想,把客户当成自己朋友,到达思想和情感上的交融;
3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信念;百倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;
4、去除任何客户拒绝的恐惊心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进展沟通;
二、对销售工作的提高:
1、制定工作日程表;(见附表)
2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的缺乏,准时订正工作的失误,完善工作的整体效率;
3、不断挖掘潜在客户、展现产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;
4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少访问2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:
5、访问客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并预备一些必要的话题或活动去与客户进展更好的交融及相应的专业产品学问的应付方案;
6、对xx省、xx省、xx省、xx省四大省市、县大路段单位负责人进展逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进展预约访问;
7、提高自己电话营销技巧,敏捷专业地与客户进展电话沟通;
8、通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、选购状况及相关重要追踪人;
三、重要客户跟踪:
1、x市大路治理局供机科林科长、养护科曾科长;
2、各省市级大路局养护科;
3、xx市大路局、x县大路段、xx县大路段、xx县大路段的相关负责人;
4、xx省xx市北郊区大路段桥工程乐;
5、xx市政治理处的姚科长;
以上是我十月份工作规划,我会严格按规划进展每一项工作;敬请魏总对此规划不全的一面加以教导,感谢!
2023年个人下月工作规划2023年个人年度工作规划篇四
一、教育活动
1、在大大小小主体中和亲切的爸爸比大小,将喜爱的动物比大小,世界上食物的大小是一种相对的概念,是通过比拟得出来的
2、熟悉各种各样的蛋,知道不同的蛋有大小之分,能根据蛋的大小进展排队
3、了解泡茶的过程,学说礼貌用语接待客人
4、能用不同的方法和爸爸比高矮比大小,比胖瘦,感受大人与小孩的不同
5、学习从不同角度思索问题
二、生活活动
1、提示幼儿操作活动时留意安全,活动后保持环境卫生
2、引导幼儿午睡后能简洁整理床铺,感受叠被子有大变小的过程
3、漫步时,查找幼儿园里最大(最小)的房子,最大(最小)的玩具,最大(最小)的树
4、在寻常活动中让幼儿通过:“看、吃、模”等感受事物以及环境中其中他物体的大小关系
5、观看、照看种植区和饲养角,能主动发觉动植物的变化
三、家园联系
1、请家长多向幼儿介绍动物方面的学问,关注“动物世界”电视栏目
2、请家长带幼儿去动物园,引导幼儿观看大大小小的动物,知道它们的名字,了解主要特点,喜爱和动物交朋友
3、向家长宣传茶水漱口的好处,建议家长与幼儿使用茶水漱口
4、鼓舞家长在家长多与幼儿进展亲子嬉戏,去发觉爸爸和自己大小不同的地方
5、尝试在家中使用简洁的工具,帮忙妈妈做家务,再使用娃娃家中的用具,比照它们的大小。
2023年个人下月工作规划2023年个人年度工作规划篇五
我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报-年工作展望状况。
l植物治理,新生殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;
l对区域内的树木进展整形修剪。
二、
l做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。
l小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。
三、
l原门岗24小时效劳电话:“2621909”从-年3月1日起变更为“2611833”;
l住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮忙;
l治理处通过代租房屋,做好流淌人口登记工作,租金与去年同期比照3房增加200~300元到达1500元左右,2房增加250~300元到达1000元左右,1房增加200元以上到达750元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满足!电话:(小莫);
l严格进出治理,请住户在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物业公司治理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品;
l大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全制造条件;
l燃放烟花治理:加大宣传力度,削减燃放烟花对人、财、物的影响;
l小区养犬住户日益增多,我们盼望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避开邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般状况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。
四、
l代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。
l门岗向住户供应公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;
l对于小区内部秩序治理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避开他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,盼望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。