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企业单位工作总结范文
光阴似箭,转眼在____公司迎来了第二个春天,转眼已由新员工变成老员工。翻看一年的工作日志,回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的一年。
今年对我具有特别的意义,因为今年是我的本命年,也是我踏上这个行业的第一年,这是我职业生涯的一个转折点,我对此特别珍惜,尽最大的努力去做好我的工作。通过一年来的不断学****以及上级领导及同事的帮助,我已经完全融入了新永利这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年也付出了不少,也>收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟稳重了。现就____年的工作情况总结如下:
一、以踏实的工作态度,按部就班的做好公司的查厂工作
二、尽心尽职,做好公司的电脑/考勤管理
____年,我在公司的行政人事管理方面也花了不少时间和心血,由于公司刚刚成立,人事管理没有打好基础,各项制度资料的不健全,加上行政主管与文员的一再更换(共更换主管7人,文员15名之多),所以前期行政工作的大部份工作重任也就落在我肩上了。尤其是人事考勤系统问题,由于最初人为的问题,造成考勤系统一直没有真正应用起来,在今年的____月份起才真正用上系统考勤,但中间由系统本身的不完善,员工对电脑的不信任不配合等诸多问题,直到____月份才真正废除手工考勤。另外,在这段时间内,行政人事的各项管理制度也慢慢建立起来了,这对加强员工管理有着重要的意义。到今年底,通过新的考勤系统的更换和一再的员工培训与教育宣导下,全厂已全面实施了电脑考勤,员工也真正适应了电脑考勤。但行政部还有很工作有待完善,如公司>企业文化/人力资源规划/绩效考核等等,希望新来的行政部何主管能在____年将____的行
政工作做得更出色、更彻底!
三、本着以质量为主,彻底消除浪费的心态做好车间生管理系统跟进工作
由于以往手工作业方式造成车间数据的不准确性,从____年____月底开始,我接手跟进车间的数据管理,对各车间的数据进行稽核,由于员工人数多,数据量大,在____月底公司给我配了一各助手,主力稽核数据准确性,在这段时间里用事实的结果跟员工上了教育课,严重防止了很多混水摸鱼的动作。
在____月底,公司正式引进了生产管理系统,数据的记录由以往的手工转换为先进的电脑系统(MRP系统),“工欲善其事,必先利其器”,作为公司的管理人员,我始终高度重视此类管理软件的配制,对此大力>投资,它所带来的数据上的准确性恐怕没有人比我的感触最深。凭着我以往对ERP软件的经验,我接手了现在生产管理系统的各项工作,但MRP生产管理系统毕竟跟我们以往的手工作业有很大的差别(关联性强),在测试运用的1个月中不断磨合,为此我付出了大量的时间和精力,分析问题、解决异常、在软件应用过程中,还是存在着相当大的阻力,从管理层至员工都会有很多的问题,因为大家****惯于手工作业,还没有真正接触过此类电脑管理,一直对电脑的可信度存在疑问,加上整个管理层的水平还不到位,在实施过程中在前整阶段就受到了很大的阻力,主要表现在:1)对系统的不了解除;2)管理人员的责任心问题3)配合的力度及观观念的转变;等等(详细问题已记录,计划于____月底编成制度,到系统真正上线时正式实施),后来通过多次协调/培训,现在总算走过了一个坎,希望在后整运作中会更加顺畅,在以后日子里慢慢一步步走向ERP。
一年多以来,无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距和不足还是存在的。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。
明天总是充满着希望,我们这个朝气蓬勃的团队同年轻的新永利公司一起成长,共同奋斗,一定能实现公司的目标和个人理想,一定能!
企业单位工作总结范文(二)
回顾____年,对于浙江中大饲料集团有限公司来说是发展和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、充满活力的一年。为适应市场和公司战略发展需要,____年____月经浙江省工商行政管理局核准,我公司名称由“浙江中大饲料有限公司”变更为“浙江中大饲料集团有限公司”,组建浙江中大饲料集团,拥有所属独立核算企业六家:浙江中大油脂有限公司、绍兴中大生物科技有限公司、绍兴越渔水产品有限公司、绍兴中大水产养殖有限公司、浙江中泰畜牧科技有限公司、淮安中大饲料有限公司。经过近二十年的发展,已经形成了跨地区、跨行业、多元化的格局,现公司占地面积580亩,总资产____亿元,现有员工600余人。____年公司被评为“农业产业化国家重点龙头企业”。
公司本着“团结务实、开拓创新、和谐发展、惠农利农”的经营理念,以市场为导向,以科技创新、科技兴农为动力,在上级部门和有关领导的关心支持下,不断地向前发展。____年公司承担高成本压力、原料、人工、管理、运输等综合生产成本全面上涨等不利因素影响下,通过积极的探索与应对,在全体员工的共同努力下,我公司实现销售____亿元,税利____万元。____年工作成绩表现如下:
一、明确主攻方向,调整产业结构
____年公司根据市场需求,对产品结构也进行了调整,新增了一条特种水产饲料生产线(虾料线),一条膨化水产饲料生产线,合计投入700多万元,已顺利投产。____年____月份动工建设一条专用猪料生产线,预计____年____月份建成投产,投产后可年产25万吨各档猪饲料。
二、重科研创品牌,开发高新产品
为了提高企业的技术创新能力,加速企业和行业的技术进步,为企业提供基本技术支撑,进一步优化企业运行机制,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,立于不败之地,我公司特别注重科技投入,不断开发新产品,提高产品的科技含量。
公司先后承担实施国家级科研项目二项,独立承担省级科研项目二项,参加省级重大科技专项一项,承担市级、县级科研项目各一项,开发出省级新产品2只,获得浙江省科学技术进步奖三等奖一项、绍兴县科学技术进步奖三等奖一项。已获专利75项,并被授于了“绍兴市专利示范企业”。
三、建基地抓示范,重视原料基地建设
公司现有水产养殖基地1500亩,畜牧养殖基地350亩,配套设施齐全,生产管理制度健全。中大水产被列入第二批省级渔业主导产业示范区,浙江省无公害农产品生产基地,绍兴市“菜篮子”工程核心基地。推行南美白对虾大棚设施养殖技术,采取多种形式巩固和强化与农户利益联结农业基地化经营,充分发挥农业龙头企业带动作用。实行“公司+基地+农户”的农业产业化经营模式,实行“统一苗种供应,统一养殖技术规程指导,统一药品采购、统一饲料、原辅材料采购,统一产品销售”和“产品保护价收购”两项优惠措施,与农户组成紧密的共同体。聘请专业技术人员,印发技术资料,向农户传授白对虾养殖技术和标准化生产知识。以绍兴越渔水产品有限公司做后盾,作为农户,他们的农产品不但在销路上有了充分的保障,并且在享受技术指导等种种服务的同时,还在销售价上得到了实惠,使公司与农户突破了单纯的买卖关系,建立目标一致,分工协作,优势互补,利益共享的产业合作关系,使生产和加工联结成一个有机的整体。
四、强管理降成本,提升产品质量
通过市场要求体系来规范成本管理,根据不同的产品,分别采用目标管理责任制、经济效益责任制,将各类产品的经济指标加以量化,并分解到人。使每个职工都有责任目标,效益与收入直接挂钩的分配制度,大大降低了成本,增强了企业的市场竞争力,增强了企业的抗风险能力,依靠科学管理,提升产品质量。
五、____年发展思路
1、饲料投入1200万,增加专用猪料饲料生产线一条。
2、完成跨省投资,对新厂区进行生产基地建设。
3、____年公司计划实现销售____亿元。
4、以饲料、水产养殖、畜牧养殖为主攻方向,进一步完善中大的产业链,坚持“产品质量优,售后服务优,农户效益优”的三大原则,服务于“三农”,致富农民。