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医院下半年工作方案5篇范文
医院下半年工作方案1
20__年我院护理工作照旧实行院长指导下的护理部主任负责制,继续按照“二级甲等”中医院的标准要求,树立以病人为中心的效劳理念,以医疗护理平安为主,加强患者平安管理,保障患者医疗护理平安;加强护士培训,进步各级护士技能程度;积极开展优质护理效劳,在进步护理效劳品质等方面下功夫,进步护理技术程度和效劳质量,为病人提供优质护理效劳,创造优质的就医环境。现制定工作方案如下:
一、工作目的
紧紧围绕医院的开展目的,完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化丶科学化丶标准化丶法制化。
二、详细措施
(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理效劳品质,确保护理平安
护理质量管理是护理管理永久的主题,是护理管理工作的核心内容。在20__年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环形式认真进展考核、分析^p、评价,整改、追踪、再评价,表达持续改进,实行目的管理。
1、院内护理质量控制小组,每月对各护理单元进展护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不
良事件分析^p会一次,促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科、血液透析室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进展监管,确保护理平安。
3、进一步加大医院感染管理控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。
4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进展查看,提出合理化建议,防止医疗纠纷的发生。
5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案。
(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理
1、加强护理人力资管理,施行护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。
2、落实“以病人为中心”的效劳理念,按照分级护理、专科护理工作标准,施行责任制整体护理,加强安康宣教,为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的效劳。
3、进一步加大对优质护理效劳工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。
4、护理部每月进展病人满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善效劳态度,进步效劳质量。
(三)全院病区施行中医护理方案,标准护理人员中医护理操作技术。
(四)加快护士长、护士工作才能培养,实在进步护理队伍整体素质
1、加大对护士长工作的考核力度,每季度对40岁以下护士长进展理论考核一次。
2、护理部定期组织全院性的业务学****科内每月组织业务学****一次,全院每季度进展理论考核一次,技术操作考核一次,科内每月操作、理论考核一次。
3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。
4、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理会诊、疑难病例讨论,科内每月组织1次护理查房。
5、加强专科护士培养,安排外出进修学****加快专科护理的建立和开展。
6、鼓励护士、护士长参加各种形式的学****并进步学历层次和管理程度,方案今年派部分年轻护士长、业务骨干外出进修学****br/>(五)创新思维开展科研,推进临床护理教学
1、加强护士新理论、新知识、新技术的学****不断拓展视野,创新思维,开展护理科研、积极撰写护理论文。
2、积极开展临床护理教学。加强实****进修、新上岗护士的管理,实****人员岗前教育、岗前培训前方可进入临床,定期召开座谈会,总结实****带教工作,出科前进展理论、操作考核,新上岗护士岗前培训合格前方可上岗。
(六)配合医院落实控烟工作,创无烟医院。
(七)与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动,丰富业余生活,进步护理队伍的凝聚力、向心力。
(八)加大催促、落实、检查力度,保证护理质量综合考核达标。各护理质控组明确分工,严格按各种质量考核标准深化科室检查,护理部不定期重点督查,做到有记录、分析^p、评价,制定整改措施,使各项考评工程都达标。各项标准如下(总分值均为100分):
1、根底护理合格率≧90%
2、专科护理合格率≧95%
3、分级护理合格率≧95%
4、危重病人护理合格率≧90%
5、急救物品完好率100%
6、常规器械消毒灭菌合格率100%
7、护理文书书写合格率≧95%
8、病人对护理工作的满意度≧95%
9、护理技术操作合格率≧90%
10、“三基”考核合格率≧90%
11、压疮发生率“0”
12、医疗废弃物处理合格率100%
13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%
14、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%
15、安康宣教覆盖率达100%
16、安康宣教成效率≧90%
17、优质护理效劳覆盖率100%
18、责任制整体护理合格率≧90%
医院下半年工作方案2
为了进一步进步护理质量,加强平安管理,不断深化优质护理效劳内涵建立,进一步凸显眼科护理特色优势,并结合我科实际情况,紧紧围绕护理部的工作方案,开展以“效劳、质量、平安”为工作重点的各项工作,不断进步患者的满意度,从而提升社会满意度,制定以下方案:
一、完善护理管理体系,进步管理效率
,人人参与管理,增加护理质量管理人员,并根据个人的工作及特长进展质控分工。
,对于负责工程管理效果成绩突出者,予以奖励,既进步了参与管理者的管理才能,又进步了其工作积极性。
二、持续改进护理工作质量,保证护理平安
,质控检查行为,根据质控检查结果,及时反响相关人员,并提出有效改进措施。
,工作责任进展考评,对于优者进展奖励,劣者进展适当处分,从而进步他们的工作积极性,实现质量持续改进。
,并加强核心制度的落实,并做好重点环节及特殊时段的质量管理。
,及护理不良事件的及时讨论分析^p,强化护理风险评估。
三、落实责任制整体优化护理,优化效劳内涵
,不断强化护士专科护理建立,根据层级护士培训要求结合实际工作制定培训方案并进展培训。统一安康教育内容施行。
(入院患者接待流程、出院患者流程、手术患者护理流程、术前针的施行流程、新入院穴位注射流程、科外检查流程、住院患者检查流程、早班处理医嘱流程、中医操作流程、眼底造影执行流程),并施行。
,不断改善效劳态度,利用每天查房与患者的交流、每月的公休座谈会、认真查看患者意见反响本等方法听取患者及家属的意见,不断总结改进护理工作。
,进一步进步了大家的工作积极性。
,进步护患沟通技巧,增强责任心,树立良好的职业形象。
,积极学****边缘学科(心理、营养、安康、美学等),丰富大家的知识,从而优化效劳内涵。
四、大力推广适宜技术,凸显特色优势
,针对性开展护士中医理论知识和技能的培训考核,提升辩证施护才能。
,找准存在的问题,开展积极有效的整改。
,不断开展新的眼科适宜技术,并进展总结分析^p,突显中医护理措施的特色优势作用。
,以便更好的在科室推广中医操作,使得更多的患者受益。
五、加强各级护理人员管理,进步整体素质
“管理型”护士骨干团队,采取多种培训方式,实行目的考核机制,进步科学化管理程度。
,进一步提升各层级护理人员的岗位胜任力。
,从而进步了不同岗位护士的工作积极性。
六、开展护理科教工作,提升专科程度
、新理论、新技术,不断拓展视野,在工作中擅长观察总结,积极撰写论文。
,进步带教老师的专业理论程度,并在每批带教学生实****完毕时征求学生对带教老师的意见,及时进展整改,从而到达带教效果。
,从而进步老师的带教积极性并到达带教老师之间的良性感染力。
七、全员参与护理文化建立,强化团队精神
“人文护理”,让全体护士本着“团结、耐劳、慎独、向上”的文化精神,转变效劳观念,强化效劳意识。
“”护士节为契机举办护士文化娱乐活动(关于护理方面的歌曲、诗词、舞蹈、书画等),充分展现“白衣天使”形象,激发大家的工作热情,促使护理队伍的良好开展。
医院下半年工作方案3
一、工作目的
患者满意度到达96%;特护、一级护理合格率到达95%(95分合格优质护理合格率到达95%(95分合格病区安康教育覆盖率100%;出院患者随访大于出院总数的20%。
二、详细措施
1、实行责任制整体护理,APN排班与弹性排班相结合,责任护士全面负责分管病人,实行能级对应,每名责任护士负责一定数量的患者,为患者提供全面、全程、连续的护理效劳。
2、继续开展适宜各专科特色的护理效劳:在总结、分析^p20__年存在问题的根底上,各科在年初制定专科护理特色效劳工程,细化专科特色效劳方案、措施,并认真落实,表达“一科一特色”。护理部对各科特色效劳开展情况采取定期与随机督查,现场指导,进步优质护理效劳质量。
3、各科优质护理效劳病区,结合专科特点,对患者开展个性化的安康教育,促进患者康复。
4、继续开展护理品管圈活动,对申报的第三批品管圈进展集中培训,指导和督查品管活动情况,科学解决临床护理问题,提升护理管理程度,推动优质护理的深化开展。
5、静脉输液治疗小组按方案组织活动,定期进展静脉输液质量检查与指导,保证静脉输液标准及护理平安。
6、进一步完善护理管理信息,利用信息化管理平台,完成各种高危上报、护理不良事件上报分析^p、护理工作量汇总、护理质控及护理电子病历等,进步护理工作效率。