文档介绍：2022年医院下半年工作计划范文5篇
一、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供给准时到位;确保医院水电气正常
2022年医院下半年工作计划范文5篇
一、工作目标
本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建立及医疗设备、医院设施的维护、修理;确保医院药品、耗材、物资的选购、保管、供给准时到位;确保医院水电气正常供给;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤治理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节省后勤开支本钱。
二、工作措施
1、优化、修改医院后勤治理制度、工作流程。
(1)根据我院实际状况修改、完善后勤各项治理制度,做到精简、有用。
(2)从以往的工作中发觉的流程问题及反应的意见来修改各项工作流程,包括修理、选购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。
2、加强后勤职工的思想建立、制度学****br/>(1)仔细学****和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。
(2)仔细落实精细化治理的各项要求,为临床工作制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。
3、加强医院物资、药品、耗材治理
(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。
(2)每月底对库房进展盘点,做到帐物相符。
(3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。
4、节省后勤支出,节省使用水电气
(1)加强全院职工爱惜公物的公德心,到达物品的最长使用寿命。
(2)加强选购的价格审核和质量把关,尽量购置物美价廉的物品。
(3)节省使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。
5、做好医院清洁工作
(1)加强清洁工医院感染学问的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。
(2)增加对清洁工的治理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩清楚。
(3)提高医院清洁质量。
6、提高修理工作的质量与时效性
(1)优化修理流程,提高时效性。
(2)严格选择修理材料质量、提高修理工作质量。
2022年医院下半年工作规划范文2
一个主旨:树立以为病人和为临床一线效劳的主旨。自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、效劳部、总务科、保卫科,帮助院长治理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有治理职能又有效劳职能,而效劳病人、效劳一线是主要工作职能,自己要乐观协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好效劳工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。
两创活动:开展创先争优活动和创新效劳活动。创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建立,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋榜样作用,开展亮牌示岗活动,通过党员亮作风,榜样亮业绩,奉献亮精神,强化我的责任我负责的责任意识,我的岗位我示范的带头意识,我是党员我付出的奉献意识。树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。创新效劳活动是提升效劳质量的有效载体,在今年工作的根底上,确定明年为创新效劳年,要明确创新效劳的目标、方法、步骤和效果,在细、实、做上下功夫,把创新效劳和业务工作相结合,将各项创新效劳措施落实到详细实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的效劳。
三个文件:修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员效劳行为标准》。医院工作制度和工作人员职责是医院的***,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立特地组织,抽调专业人员,讨论修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以标准医务人员行为。医疗效劳是常抓不懈的工作,针对几年来开展的效劳细化、效劳创新等工作状况,仔细总结和归纳医院效劳的各项措施的方法,从iso的效劳操作指南到创新效劳的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定具体可行的《医务人员效劳行为标准》,用此标准统一医务人员的工作行为。
四项措施:要加强学****型医院建立,提升医务人员素养。针对医院学问分子集中,年轻同志多的特点,仔细开展创立学****型医院活动,从总支、支部到科室,把学****型医院创立活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分运用好党员训练网和双卫网的平台,形成良好的学****气氛,培育优良的职工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作作风。医院科室多,分类细,各科室状况简单,坚持深入科室制度,把握科室状况,了解职工的思想动态,转变工作作风,为科室和职工解决工作生活