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生产主管的业绩报告范文57篇
生产主管的业绩报告范文第一篇
20__年半年已经过去,作为一名生产经理,在这半年内,依据公司制定的制度以及年后会议精神进行施工生产的管理工作,在这半年中取得的一些成果,但也存在许多的不足之处。现将本年度的个人
工作总结汇报如下:
1)、做好预控工作,合理的编排生产方案,并严格的落实生产计划。加强对重点部位的把握。
2)、依据施工技术方案,结合项目的实际特点,合理的支配流水施工作业。
3)、合理支配好工序的穿插作业,避开消逝工序打架,造成窝工及工人产生冲突现象发生。
消逝造成工期延误的问题:
1)、前期地勘设计院对基槽未全面的勘察,造成基槽进行多次的地基处理工作。
2)、图纸消逝的问题较多,而设计变更下发时间较长。
3)、砼问题至5月30日才解决完毕,致使因混凝土供应严格耽搁施工进度。造成工人的流失。
4)、因1#楼基槽土方问题耽搁半月之久。
5)、劳务方周转材料供应不准时,也是一重要方面。
二、现场管理
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狠抓平安文明施工,平安无小事,严格执行平安生产及文明施工的管理制度,专人管理,管理人员齐头并抓。
对于平安文明施工,每天进行检查,对存在平安隐患的地方,乐观的整改,对工人消逝危及平安的行为即可制止。
在每次进场的施工人员,做好平安三级教育工作,做好现场的整理工作。
生产主管的业绩报告范文其次篇
敬重的公司领导:
20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的协作下,我xx工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了必需的成果。现将20xx年的工作情景作一个述职报告如下:
一、工程进展情景及产值完成情景
工程进展情景
xx工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;xx四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。
各工程产值完成情景
截至目前xx厂万元,xx四期900万元,估量年底完成产值共约4500万元。
二、项目部人员情景
项目部现有管理人员5人:项目经理,平安员,质量员,平安员施工员。
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三、平安、质量、进度及礼貌施工把握
项目部乐观协作建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的平安、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部全部管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程平安及质量。目前没有消逝重大的质量及平安事故,在进度把握及礼貌施工把握上全部项目都做的较好。
四、乐观协作公司经营部门做好市场开拓工作
干一项工程,树一座丰碑,交一方伴侣,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力关心下,乐观协作市场经营部开拓市场,协作跟踪潜在中标项目。
五、20xx年目标
20xx年,在项目部全体员工团体努力下,克服困难,并取得了不错的成果,圆满地完成了本年度工作。
展望20xx年,项目部全体员工布满信念,决心为公司的进一步进展贡献一点力气,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在20xx年做好以下几方面工作:
1、抓好平安、礼貌施工工作
在20xx年项目部对于所涉及工程首先制定更高的目标,这样能够做到管理有的放矢。建立以专职的岗位平安管理为核心,以各专业工程师为骨干,班组长及工人全员参与的平安管理体系,加强平安交底工作,特殊是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍平安管理体系构成连动,将生产与平安的紧密结合,同时依靠公司管理力气,切实做好平安、礼貌施工工作,确保实现工程平安管理目标。
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2、切实做好质量把握工作
在20xx年度,为更好的把握质量,建立各级质量职责制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把职责落实到每个管理岗位上,特殊是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要到达100%。
加强质量专检,项目部设立特地质量检查人员,每一天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。
3、做好管理与沟通工作
进取做好项目管理工作,经过沟通、培训,提高外协队伍的管理水平,进取与业主、监理及其他项目参建单位沟通沟通,提升项目部的形象。
4、进取开拓市场
一如既往乐观协作公司经营部门做好市场开拓工作,精确准时供应市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
5、加强后备人才的培育
大力培育后备人才,将一些青年同学推至一线进行实践熬炼,充分发挥青年同学的优势,提升项目的管理水平。
生产主管的业绩报告范文第三篇
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时间似箭、日月如梭。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作赐予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从9月28日开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的状况下,进行试验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产方案,和利用有限的资源,准时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中,在确保生产任务的状况下合格产品入库率达到x%,离公司的目标有确定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识状况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量确定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里,各设备运转良好,并没有由于设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太生疏,人员不太稳定的状况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺当进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正由于有他们的支持生产部才有了今日的良好局面。
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5、平安生产方面
在过去的一年里,我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的平安学问教育,监督和排解各工段存在的平安隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了确定的成果,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
1)员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培育员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
2)缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
3)缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽视了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、人员管理方面
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员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训方案。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素养,以适应企业以后进展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的铺张。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将依据实际状况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和仆人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的缘由使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
生产主管的业绩报告范文第四篇
敬重的各位领导:
我是____处五阳项目部生产经理副____,自20____年五阳项目部组建以来担当项目部生产副经理,主要分管项目部的生产组织、施工协调、平安管理工作。自任职以来我本人认真执行生产副经理的各项职责,下面我将20____年上半年工作状况做以述职,请各位领导进行审议。
一、上半年工作完成状况:
我项目部承建的潞安集团五阳煤矿南岭进风井井筒工程,自2015年初以来完成冻结段外壁掘砌施工,整体井壁段掘砌施工15m,累计井深,井筒内壁套砌,至春节前冻结段内壁套砌完成,春节复工后施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工,一次探水段高150m,允许掘进距离125m,接受4台钻机同时打眼和4台注浆泵同时注浆的施工工艺,至4月末完成工作面探水预注浆施工,并完成基岩段外壁掘砌施工15m,5月份基岩段外壁掘进施工,得到潞安集团领导及五阳煤矿领导大力表扬,现6月初累计完成基岩段外壁掘砌125m,累计井深,施工工序转换为工作面超前探水预注浆施工。
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二、下半年重点工作支配:
做好防治水工作,方案进行2次工作面探水预注浆施工,每次探水段高150m;做好基岩段掘砌施工工作,每阶段预注浆完成后进行基岩段外壁掘砌施工;做好__监控和__防治工作,依据建设单位供应井筒检查孔地质柱状图,结合实际揭露的岩层产状,估量可能揭煤位置,做好探、揭煤施工。
三、个人岗位问题及不足:
由于心理上总是想把工作干的精彩,把项目部的生产组织的更好,工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进。
为了适应新形势、新要求,在工作中我要坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针,把平安放在第一位,加强平安管理工作,做到生产无事故,并做好生产方案和施工支配,保质保量完成领导交代的任务。
我要主动加强业务学问和理论的学****不断丰富提高自身的学问储备和层次,同时,我还要从其他领导和同时身上吸取优点和特长,弥补自身不足,努力做企业合格的管理者。
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述职人:____
20____年6月15日
生产主管的业绩报告范文第五篇
参加工作以来,在单位领导和同志们的关怀支持关怀下,经过自己的努力,较好地履行了一名档案管理员的职责,圆满地完成了各项工作任务,现将工作具体汇报如下:
一、加强学****不断提高思想业务素养
认真学****三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,思想上与xxx保持高度全都,树立起正确的人生观和价值观,做到遵纪守法、勤奋敬业、团结同志。在档案管理与业务指导繁杂琐碎的工作中,做到了任劳任怨、埋头实干,时时处处以工作为重,培育起了良好的职业道德。同时,我还乐观参加各类学****深刻剖析自己工作中的不足,找出自己与其他同事间的差距,努力提高自己的政治水平和理论修养。
二、档案管理工作,负责本单位的档案搜集、整理、登记、鉴定、统计、装订、保管等工作。
1、档案资料保管爱惜
负责对单位内部案资料的平安管理。定期对其数量和保管状况进行全面检查,填写登记簿;对档案资料库内温湿度依据要求进行调控,准时对档案资料进行除尘、消毒,定期清理库房卫生,并进行平安检查,未消逝任何事故。
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2、档案资料的统计
负责档案资料的登记与统计工作。建立了各种登记统计簿册,依据登记日期准时收回文件归档,收回办理完毕的文件后,并准时在电脑上进行归档文件登记。
3、档案资料的收集
参与了档案的接收进库工作。共参与接收文书档案834卷,会计档案432卷,技术档案237卷,底图档案73卷,合同档案135份8卷,照片档案110张,录像、光盘30盘,图书资料200余册。
4、档案资料的整理
在接入库前,对各类型的档案进行案卷质量检查,对不符合入库要求的,指导并关怀其进行整理;参与整理底图、照片92份,分类组卷归档12卷;对30张照片按《照片档案管理规范》的要求进行了整理归档。
5、档案资料检索利用
负责对全引名目的接收和整理工作,对报送的11册全引名目进行了整理,并在原有检索工具的基础上,依据档案利用状况不断完善,续添了职务任免专题名目、专业技术职务专题名目、先进个人专题名目,人名索引50条、健全了检索体系。并按省一级档案管理的要求,建立健全了资料接收、整理与管理体系。
6、资料档案的接待利用
共接待利用者171人,供应档案资料100余卷(册)次。
三、今后工作的方向