文档介绍：
差旅、通讯、公务费管理制度
:为节约开支,规范管理,制定本制度。
:销售部区域经理全年差旅费实行与业绩挂钩的定额制,%。超额自补。区域经理建立个人收支帐本,进行核对核算。
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. 出差途中的火车票、长途汽车票实行实报实销。(火车票以硬卧为准,长途汽车票以电脑票面为准。)
. 出差期间的住勤费(含房费、交通补助、伙食补助、订票费等)实行定额制。
标准为:70元/。
. 在陕西省内出差:火车票、长途汽车票实行实报实销。(火车票以硬卧为准,长途汽车票以电脑票面为准。)当天返回的,每天补贴6元。。不再享受补贴。
. 长期驻外人员由公司批准租房者,只报销往返交通费。
4. 差旅费借支:
,出纳方可支付。
:区域经理借支额度为每人3000元。超额部分从个人帐户中支出,节约归己。当个人帐户中不足时,由个人垫付。
5. 差旅费报账:出差人员外出归来后应在一周内完成报账。
备注:企划人员出差由总经理安排调控,差旅费用列入各区域经理的差旅费用,特殊情况另行规定。
职别
未出差时(元/月)
区域经理
260
运营总监
200
企划经理
200
企划人员
160
行政人员
80
6. 2. 通讯费用实际上班10天以下不发,11-20天发半月,20天以上全发(属公司统一安排的休假除外)。
. 试用期员工手机费按照以上相应标准的50%计。
6 .4. 开关机执行《人事管理制度》的规定,关机后须有其他已知的联系方式。
6. 5. 更换手机卡须事先征得部门主管同意,并在更换后24小时内报告行政管理中心和所在部门,欠费停机的在24小时内开通。违反前述规定超过1天的扣除当月应报销费用的50%,超过2天和擅自换卡的不报销当月的通讯费用。
6. 6. 手机费在次月随工资一起发放。
. 招待费标准
职别
开支标准(元)
2-3人
4-5人
6-7人
8-10人
10人以上
区域经理
80
120
150
250
300
其他
根据安排或请示后执行,标准按区域经理的80%控制。
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