文档介绍：万柏林区疾控中心绩效考核实施方案
根据山西省卫生厅《疾病预防控制绩效考核工作实施方案》的要求,为扎实细致地做好我中心的绩效考核工作,确保中心疾病预防控制绩效考核工作顺利实施,现制定如下绩效考核工作实施方案:
一、工作目标
建立和完善疾病预防控制体系绩效考核机制,全面综合反映疾病预防控制工作相关的机构和组织履行职能,客观评价疾控工作取得的成效,积极推进疾控体系规范管理, 提高工作效率和服务质量,提高疾控机构履行基本公共职能的能力和效能,将疾病预防控制绩效考核
工作纳入常态管理,促进疾病预防控制体系可持续发展。
二、工作原则
疾病预防控制绩效考核工作遵循客观公正、及时全面;逐级考核,全员覆盖;规范管理,常规运行的工作原则。
三、工作要求
(一)提高认识,加强领导
中心领导高度重视此次绩效考核工作,质控科带队负责定期对科室考核工作开展情况进行的监督和指导。本次绩效考核工作纳入中心年度考核目标,各科室负责人作为第一责任人,要带领科室人员在完成日常工作的同时,全力做好绩效考核工作。
1、绩效考核工作领导小组
组长:岳秀梅
副组长:刘莉赵润所
成员:王瑞军谭金涛胡瑞卿阎晓红蔡芙蓉冯巍
范晓东党洁
领导小组负责绩效考核工作的组织实施与管理,对中心的考核工作进行技术培训、技术指导和督导检查。合理配置和使用人力、物力、财力资源,研究解决存在的困难和问题。科室负责人具体负责考核工作的开展,要加强组织协调和工作安排,落实到具体岗位和责任人。
2、考核办公室设在质量控制科
质量控制科负责人:党洁
承办人:***
质量控制科具体负责定期考核各科绩效工作,组织实施科室和岗位考核,各相关科室负责资料的收集、整理、数据上报。负责绩效考核报告的审核,督导进程,参与考核工作,帮助解决绩效考核过程中出现的有关疑难和绩效考核质量控制。
(三)加强学****掌握标准
各科室在开展工作前,要认真组织学****疾病预防控制工作绩效考核操作手册》,充分熟悉和掌握相关指标的含义和要求,多方面收集和证实填写的数据。缺乏科学客观的支持材料和解释说明,将不能得到相应的分值。
四、绩效考核开展和实施
(一) 学****动员(3月26日前)
将区域疾病控制绩效考核的8个类别、35个项目、101个指标,
分解到科室,科室再分解相关指标到个人,并组织科室人员认真学****深刻理解实施疾病控制绩效考核的意义,正确把握考核原则