文档介绍：公路人先进事迹材料
公
郭金海同志今年27岁,于一九九七年毕业于华东石油大学机械制造系,被组织分配到利津公路局工作,当年血气方刚的他便立下誓言,即然选择了公路,就要为公路事业铸就辉煌。他是这样说的,也是这么做的。俗话说“天道酬勤”,正因工作的出色,在二00二年正值24岁的他以优异的成绩,绝对的优势,竞争上岗为利津公路局副局长,也是全市公路系统最年轻的一名基层领导干部。在工作中他恪尽职守,求真务实,以对党和人民事业高度负责的精神,解放思想,与时俱进,开拓创新,取得了令人瞩目的成绩,多次受到上级领导的好评。
一、勤学苦练,提高本领
郭金海同志大学学的是机械管理专业,由于工作岗位的变化,由机务科长竞争为副局长,所分管业务工作与所学专业不相适应,为尽快转变角色,掌握本领。他正确处理自学矛盾,自觉学习政治理论,钻研业务知识,不明白的问题放下架子,扑下身子跟老同志请教,向年轻同事学习,做到边学边练,边干边学,很快就掌握了公路工程专业知识和路政管理、养路费征收等政策规定使自己从一个公路行业的门外汉,变成了公路管理的行家里手,为干好本职工作打下了坚实的基础。
二、艰苦奋斗,勤奋工作
郭金海同志有着极强的事业心,工作中他始终保持着昂扬向上的精神状态,始终怀着一种重任在身的使用感,视事业为生命,以奉献为己任,厉精图治,不断创新。他上任伊始,便面临本单位最难办的四大任务:一是机械管理混乱,设备陈旧,机械利用率极低;二是公路工程施工队伍小,技术水平不高,工程承览活少,经济效益差;三是路政管理不规范,遗留问题有待清理;四是养路费面临重重困难,完成任务难度大;五是产业开发还刚刚起步,没有走出小规模小经营的圈子。针对以上存在的问题,他认真进行调查研究,逐部门召开座谈会,研究分析存在问题和根,并拿出初步具体的意见和措施,征求主要领导的同意,认真抓好落实。先后制定完善了《机械设备管理规定》,推行机务经济承包责任制,实行单机核算,着重抓好设备完好率、利用率,燃料管理和安全生产四项指标的落实,最大限度的调动职工的积极性。在工程管理中,带头执行《工程质量风险抵押金制度》,严格按照《工程招投标制度》办事,做到工程项目、质量标准、完成时限及责任人,完成时限公开上墙,做到公正公开,阳光操作。工程一开工,他就和施工人员吃驻在工地,在工程施工到关键部位,他总是盯上靠上,不放送一丝一毫的质量问题,把好了工程质量关,各项工程均创全省优良级。当分管路政工作时,他亲自驾车跑完我县境内全部干线公路,初步了解公路违建筑和乱占公路用地等现象,研究措施,制定制度,对路政工作遗留问题作彻底清理,该收的费一分不能少,做到秉公办事,标准统一,人人平等,消除攀比心理,不到一个月的时间收缴路赔收入达
30万元,挽回公路建设经济损失,不仅维护了路产路权,而且树立了我局执法人员的良好形象。由于收费改税的负面影响,使养路费征收面临重重困难,如何使养路费征收工作走出困境突出重围,使他解决的首要为题。
他注重做好征收队伍的思想稳定工作,积极做好养路费征收政策的宣传,加大催交力度,实行分片包干,责任到人;做到应征不漏,应免不收,不仅超额完成局下达的征收指标,而且创出了历史上养路费漏征率全市最低的纪录。在养护管理中,他正确处理“建设与养护”关系,树立“建设是发展,养护管理也是发展”的思想观念,积极探索养护管理