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第一部分单选题(50题)
1、某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()(2013)
【答案】:D
2、(2018年真题)某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
【答案】:B
3、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
,承包商的酬金不可调整
,有利于缩短工期
,适宜采用成本加奖金合同
,适宜采用最大成本加费用合同
【答案】:D
4、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是()。
【答案】:C
5、下列风险转移方法中,不属于质量风险转移的是()。
【答案】:B
6、(2020年真题)项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及()。
【答案】:D
7、关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法,正确的是()。(2018年真题)
,但炊事人员须有健康证明
,不得随意进入制作间
,并定期进行清理
【答案】:A
8、当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态,质量特性监测数据趋于()分布。
【答案】:B
9、施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于()的质量控制体系
【答案】:B
10、采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期3年,其合同计价方式一般采用()。
【答案】:D
11、综合应急预案中,施工单位危险性分析的内容包括()。
【答案】:C
12、建设工程项目的施工质量计划应经()审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。
【答案】:D
13、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。
【答案】:C
14、下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。2018真题
A.??项目实施期管理总体方案
B.??生产运营期设施管理总体方案
C.??生产运营期经营管理总体方案
、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案
【答案】:D
15、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由( )办理。
【答案】:A
16、某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为( )元。2016
【答案】:A
17、项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险监控,其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
【答案】:A
18、施工现场文明施工的第一责任人是()。
【答案】:B
19、某工厂计划生产一批零件,总共1000个,单价500元,损耗率为5%,实际生产1060个,单价530元,实际损耗率4%,利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。
【答案】:D
20、企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是()。
A.“三同时”制度
【答案】:C
21、按现行施工管理制度要求,工程所用的施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备,在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施,安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测,而且要经过()验收合格后方可使用。
【答案】:B
22、对项目施工成本进行过程控制的主要内容是:管理行为的控制程序和()。
【答案】:D