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生
猪
养
殖
创
业
计
划
书
企业名称:进东生猪养殖场
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创业者姓名:王进东
日期:2016年10月1日
通信地址:贵州省福泉市道坪镇谷龙村白果树组
邮政编码:550509
联系电话:***
目录
摘要
如今,猪肉在百姓的“菜篮子”中处于举足轻重的地位。我国是养猪大国,
猪肉总产量世界第一,生猪品种也丰富多样。随着人民生活的改善,对餐桌上的
猪肉食品的要求也越来越高,特别是农村土生土长的土猪,尤其受广大消费者的
欢迎。为满足广大消费群体的需求,一个有着严格的管理制度、健康科学的产猪
过程的土猪养殖企业的地位凸显的尤为重要。
创业者概况
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养殖场目标:
第一阶段:养殖场初级阶段,也是养殖场用地及相关设备设施的准备阶段,
投入资金150万元,用来规划、修建养猪场园区,前期工作完全做好。
第二阶段:养殖场中级阶段,做到收支平衡。确定牲猪销处,养猪数量达到
200头以上,猪粪集中处理。
第三阶段:养殖场发展阶段,养猪数量达到500头以上->成为农业高新技术、
生猪新品种研发、示范、推广基地->成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术
培训基地->成为生猪养殖科普教育的基地->成为生猪养殖、销售、信息服务中心。
创业团队的情况
总负责人:王进东
团队其他成员:***
市场评估
(一)目标顾客描述
经过详细的实地与网络调查,养猪场预计喂养出来的猪产品主要的目标客户比较宽泛,
其中,主要以福泉市、都匀市、瓮安市这几个人口量大、市场广阔、距离猪产品源地较近的
几个地方为主。前期主要以销售为主,顾客主要为各家各户、小型饭店、贩猪人员等。在中
期可以以合同的方式和大型饭店、酒店厂商形成连续性的、长久性和友好性的买卖关系。
到了发展期,更是可以向全国各地输送大批猪肉,打造出自己的热销品牌。
(二)预计市场占有率
生猪养殖规模不断壮大。几年来,福泉市在政府扶持、发展导向上做了大量
工作,一些有一定能力的有识之士纷纷转产投向畜牧业的发展,畜牧业生产方式
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已开始由千家万户生产向标准化、规模化转变。目前,通过招商引资、政府扶持、
项目带动等方式,发展了一大批规模养殖场,全市有万头养猪场2个,千头猪场
20个,百头养猪场(小区)170户,这些规模对全全市畜牧业发展和示范起到了
较好的带头作用,这样的数目可以看出如今福泉生猪养殖市场任然有较大的发展
空间,竞争比较小,从而风险也比较少,生猪养殖市场大有前景。
(三)市场容量的变化趋势:
随着人们物质文化生活水平提高,人们对肉品供应需求将逐年增加,全市年
消费量将从目前的***万头扩大到***万头,到2020年达到***万头,猪肉产品将
出现供不应求的趋势。由于市场货源较小,导致生猪价格一路看涨,目前销售价
/公斤,且还有上涨的趋势和空间,
所以生猪产品市场越来越大,发展前景看好。未来几年,加上国家对贫困地区经
济及政策上的支持,周边地区定有很多养殖业如春笋般冒起来,我们的养殖市场
份额也会逐渐增大,提前占据市场,就会在将来的更为宽广的市场中占据主动性,
成为主角。
(四)竞争对手主要优势
1、部分企业实施品种改良,提高生猪良种率。
2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主,大力发展优良种猪。
3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力
(五)竞争对手主要劣势
1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。
2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。
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3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。
4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业,其养猪技术跟不上现阶段要求。
5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求,留下大量市场份额,
且其管理费用过高,无法和私营、民营企业相提并论。
(六)本企业相对于竞争对手的主要优势:
,到2020年,中央要求实现第一个一百年计划,全面建成小康社会,
这个时段恰逢“扶贫”好政策的引导,在引进资金、技术、人才方面得到了很好
的保障,这个有创业初期的企业是一个很好的机遇。
,这也是养殖场的选址原因。养殖场选地水资源丰富、空气温度和湿
度适宜生猪成长、天然草料种类多,数量大,适合作为猪食料。
,通往发达城市的路况变好,交通车增多,加大了农村与外界的
联系,可以适时获取外界最新的市场信息,这也为成猪的销路提供了重要的条件。
,本村寨人员多达百余户,劳动力多,且都离居住地近,易于对养
殖场人员的管理。
(七)本企业相对于竞争对手的主要劣势:
物质基础稳定,饲料资源丰富。可作为饲料用的原料来源广,其饲料加工厂
和销售商众多,这对于建设标准化、规模养殖场其饲料供应有保障。
1、先进科学技术相对滞后。
2、扩大企业再生产的资金相对短缺。
3、优良品种靠外地供货。
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4、养殖场初期建设成本高。
(八)项目分析
1、优势
(1)交通优势明显,距离城市中心车程40公里,交通便捷;
(2)技术优势吸引,通过先进养殖技术和先进的加工设施设备,形成吸引
力优势。
(3)市场广阔,优质猪肉企业少,市场竞争小,缺乏拥有一定品牌效应的
企业和土猪。
2、劣势
(1)欠缺对市场专业性的认知,缺乏规范管理经验;
(2)产品初级化,类型单一,产品雷同,同质化竞争比较激烈;
(3)产品单一,无整体营运规划,利益难以管控。
3、机会
(1)优质生猪需要持续大发展,市场预测趋势好;
(2)国家政策大力支持自主创业,提供了良好的技术培训和资金支持;
(3)随着人民生活水平的提高,生活质量有了很大的改善,对餐桌食品质
量有了更为广泛的需求。
市场营销计划
(一)产品
产品或服务主要特征:杜长大三元猪瘦肉率高,生长速度快,肉质好,从出
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生到出栏周期短,:1,,仔猪成活
%,生猪出栏率95%。其建设规模按年存栏繁育母猪50头、公猪2
头、年出栏商品猪1000头和年产600吨腌腊食品的目标实施。生猪养殖:按照
年出栏商品猪1000头的生产规模进行工厂化管理方式,采用先进的饲养工艺和
技术,其设计的生产技术指标为:,母猪的受胎率86%
﹑分娩率90%﹑﹑胎均产仔数10头﹑乳猪成活率为92%﹑仔猪成活率为98%。年
产商品猪1000头,则需生产母猪数量为50头。
(二)价格
产品与服务成本价销售价竞争对手价
.8/元kg
三元仔猪25/
三元中猪20/
其它
(三)地点
1、选址细节:
地址面积(平方米)租金或建筑成本
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贵州省福泉市道坪镇谷
4000100万元
龙村蒙家寨
2、选择该地址的主要原因:
交通方便,防疫隔离好,劳动力和土地租金成本低,农民养猪经验丰富,水
源充足,气候适宜,资源优势明显,有利于牲猪防疫和健康养殖。
企业组织结构
(一)企业将登记注册成:有限责任公司
(二)创业名称:贵州福泉***土猪养殖有限公司
企业建设规划
粪便、污水处理设施建设,建设一个污水处理池,用于收纳和处理猪场所产
生的粪尿,然后通过生物处理的方法,将为种植业提供大量的有机肥,促进绿色
农业的发展,真正实现生态牧业园区。
建屠宰车间200平方米、原料加工车间100平方米、腌制车间100平方米、
晾晒车间100平方米,熏烤房100平方米、包装车间100平方米、库房150平方
米;
场区路面硬化1000平方米。
水电设施建设,建储水塔一座,打机井一眼,对场区供电线路改造。
场区围栏建设:新建彩钢围栏500延长米。
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战略规划
(一)近期发展规划
计划于二零一七年和二零一九年租赁非农地-----亩用于扩大生猪小区建
设,为组织成立全乡性生猪专业合作社夯实产量和质量基础;
大力引进新技术、新品种、新机具,推行全程机械化和全过程无害化。
管理方式
1、生产管理
引入先进设备或技术,强化全程机械化生产;开发产销对路的生猪制品,最
大限度地增加产品附加值。
2、质量管理
加强肉食品的安全工作在饲养成本上下功夫,即推广无抗生素减少药物物残
留确保市民购上放心肉制品
3、生产流程
良种仔猪——培育保育猪——育肥——出栏——上市
财务分析
(一)固定资产
1、工具和设备(已购买或需购买)
2、交通工具
3、办公家具及设备
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4、其它
5、固定资产折旧概要
固定资产表
名称单价数量总金额(元)
栏舍50010050000
产仔床20001020000
保育床25001025000
消毒器80086400
保温器材100505000
交通三轮车50001050000
电脑520020104000
办公桌椅5002010000
保安器材**********
饲料加工机械50001575000
合计360400
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猪群变动月报表
单位月报所属时间至
增加减少
群别月初头数合计合计月末头数备注
出生调入购入转出转出调出出售淘汰死亡
种公猪
种母猪
后备公猪
后备母猪
育肥猪
仔猪
负责人:填表人:
(二)流动资金
1、原材料
2、其它经营费用
流动资金表
项目单价数量金额(元)
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维修费15000
电费25000
员工工资800000
租金500000
办公费用15000
总计1402100
(三)财务指标分析
年收入回报率:年利润÷年收入
投资回报率:年利润÷总投入额
1、投资回报期(按所有投资完成计):10年;
2、利润率(按二零一零年计):﹪;
3、投资回报率(按所有投资完成计):10﹪.
风险评估及对策
同任何事物的发展一样,行业的发展利益和风险是相对的,即利益与风险并
存,要求高利润回报,就一定要有承担高风险的准备。本项目的风险控制主要体
现在以下几个方面:
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(一)投资风险分析
投资风险最先体现在后续建设阶段,由于资金由投资人承担,投资人的风险
最大,需要公司有强有力的信用支持来保障项目的完成。投资风险的规避如下:
1、以生猪基地作为抵押,农业项目良好的市场前景和经济效益有能力在项
目建成后,按计划偿还投资者。基地建成后,由双方认可的权威机构对其进行评
估和审计,然后办理抵押手续。
2、建立还款储备金,每年在营业收入中,除按《企业法》相关规定提取“公
积金”和“公益金”以外,再利用剩余待分配利润建立“还款储备金”,该项基
金专户存储,用于因不可抗力等因素导致企业无力还款年份。
3、生猪基地建成后,将向保险公司投保,以规避在经营中所可能出现的相
关风险。
产品成本及盈利分析
自繁自养生猪生产全过程成本价格整体核算明细
1、当前饲料基本原料的成本价格:
玉米、;;;-
2、仔猪出生成本核算:
二元母猪的购进(体重120斤):正规标准猪为1600元,淘汰时一般值1000
元,故只有600元钱是折旧成本
继续喂四个月:×5×120=639元
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639+600=1239/10胎=124元/胎(折旧)
114怀孕期+25天普怒期+7天断奶后发情+19天矫正期=165/周期
365/165=
怀孕前期按80天周期计算所耗料量:80×4××=756
怀孕后期按34天周期计算所耗料量:34×6××=545
普怒期按25天周期计算所耗料量:25×10××=707
断奶后配种期及矫正期按7+19天周期计算:26×6××=441
母猪一年管理费用365元
总计:765+545+707+441+365=2814元/=1273元/胎
仔猪最终成本:1273+124=1397/10头=140/头
3、育肥猪总成本的核算
普怒期教料槽成本:2-5斤耗料量,,总计18元
保育期所耗料量;26××=74
小猪(20-50KG):60××=140元
中猪(50-80KG):60××=165元
大猪(80-100KG):40××=155元
合计18+74+140+165+155=552元
:
疫苗15元+工资20元+水电10元+房子折旧+5元+其他费10元=60元/头
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肥育猪全过程饲料及管理费用最终成本为:140+552+60=755元
最后
参照现行市场价格而定,产品销售价格为含税价,项目建成后达到①养殖场
年生产生猪1000头,实际销售收入2500万元,利润40万元,力争带动就业人
数15人;②食品加工厂260吨/年的生产能力,实现销售收入1680万元,利润
160万元,税收120万元。
实施本项目,一方面可以加快我镇瘦肉型商品猪更新换代步伐,提高良种化
程度,增加优质肉食品的供应,满足人们生活日益增长的需要;也可为我市养猪
业生产的集约化、工厂化发展提供典型、样板,推动全市现代养猪业、食品加工
业的发展,加速生猪产业化进程。另一方面可以加速粮食的转化及农副产品的综
合利用,进而带动种植业中饲料及饲草生产基地的建设,优化作物种植结构,提
高土地产出率,增加农民收入,同时项目建设和发展可以带动饲料加工、运输、
防疫、肉食品加工等相关产业的发展,繁荣牛场经济。
拟建项目实施单位具有较强的技术力量和生猪标准化、规模养殖及腌腊食品
加工项目实施的丰富经验,加上项目单位现有基础条件扎实,完成项目建设任务
具有组织上和技术上的保障,尤其是项目单位仔猪繁育条件与栏舍规范建设、布
局和建设措施亦合理得当。项目建设时完全可以充分利用原有的生产设备,着眼
于完善和扩建,坚持标准化、规模养殖场及腌腊食品加工的规范标准,以及其栏
舍和环境规范要求等,则项目完全符合节能减排、节约资源和避免重复建设等原
则。
此外,项目建成后有较明显的增收效应,亦符合国家现行农业的产业政策及
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社会主义新农村建设的规划布局。
因此,建议上级主管部门准予立项,并解决项目扶持专项补助资金的到位,
使项目早日上马,早日建成,早日投产,早点受益。
畜牧养殖业是省、市政府明确大力发展的农业扶持产业,是市政府重点扶持
的菜蓝子工程,肉品供应是市政府主抓的重点项目之一,全市***多万市民年消
耗肉制品***万吨,猪肉产品成为市民餐桌的主要肉品供应品种,全市年消费生
猪达***万头,生猪养殖成为不可替代的主要产业。特别是自2006年以来,国内
发生以猪蓝耳病为主的大型流行性疾病,给部分省市养猪业造成严重打击,造成
养殖场生猪大量发病死亡,一些业主纷纷退出本行业竞争,导致市场供应量减少,
肉价暴涨,居民吃肉难现状出现,给养殖业发展带来了新的机遇和要求。
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