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公司会计年终工作总结标准范本
日历已经翻到了最后几页,这一年就要结束了。在今年的工作中我是很好的完成了领导分配给我的工作任务的,也保证了自己在工作中没有出现错误。今年自己是有了一些进步的,但我觉得我是不能骄傲的,应该要继续的努力,让自己能够在明年的工作中学到更多。今年的成绩只能代表着自己今年的努力成果,我现在已经要为明年自己的工作做准备了,在此之前先做一个工作总结。
一、具体的工作
在这一年的时间中我主要是做了以下几个方面的工作:
1、做好每月x号的工资发放工作,保证公司的所有员工都能够准时的收到工资,在这一年中自己也做到了每月都能够准时的发放工资,每月出现一次拖延发工资的情况。
2、做好每个月给员工缴纳五险一金的工作,公司的员工数量是比较的多的,所有这一个工作量是比较的大的。每一个月在结算工资时我都会仔细的核对缴纳五险一金的金额,在这一年中是没有出现过一次错误的。
3、做好每月公司资金进出的统计工作,在次月初上交给领导。这一项工作是非常的重要的,在做的时候我会非常认真的去做,保证自己是绝对不会出现错误的,在做完表格之后我会再三的检查,确保没有错误之后才会上交。
4、做好每一个月都要做的财务报表工作。这一个工作是比较的繁杂的,是需要我细心和耐心的去做的。在这一年中是我们出现过一次错误的,也做到了我应该要做的。
5、做好领导安排的其它工作。在这一年里只要是自己的工作我都会认真的去完成,并且保证自己在这其中不会出现一些错误。
二、工作的表现
在这一年中我是很好的完成了自己应该要做的工作的,并且在工作的过程中是没有犯错的,我知道我是没有犯错的机会的,所以在工作的过程中我能够做到小心谨慎的做好自己工作,不要在工作中分心,这样就不会出现一些不应该的错误了。今年自己在完成工作的同时也做到了严格的遵守公司的规章制度,做一个各方面都表现优秀的员工。我绝对不会利用自己的职务的便利去做一些损害公司利益的事情,也不会为自己谋取私利。
现在新一年马上就要到来了,自己也要开始新的一年的工作了,在这一年中我会保持着自己现在的状态,在新的一年中有更多的进步。
公司会计年终工作总结标准范本(二)
一、物业公司与____的财务分账
从____年____月份开始,根据集团财务中心的要求,完成____与物业管理公司的分账处理工作,开设____账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。____月份,又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立
根据____集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在____集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《____物业财务制度》、《____物业管理台账核算办法》、《____物业财务付款管理办法》、《____物业付款审批权限的规定》、《____物业财务部部门职责》、《____集团内部服务结算管理办法》的制定。
规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。
四、物业公司财务管理模式的转变
物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。
物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。
五、完成目标工作
配合客服中心完成了上半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从____月份开始,共收楼____户,收楼费用____万;从____月份开始,重点加强管理费的催缴工作,____-____月共追缴了管理费____万,收费率比去年大大的提高。
六、完成____财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。
监控____的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于____月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。
七、____年财务部工作思路
1、建立物业公司的成本库。
根据物业公司和____的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。
2、进一步加强对收费的管理力度,彻底清理欠费情况,把一期的收费率提高到____%,二期____%。
并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
3、从管理的角度,对____的经营状况进行进一步的核算。
把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。
4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。
对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。
____年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。
从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!