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会计年终个人工作总结标准范本(2篇).doc

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会计年终个人工作总结标准范本(2篇).doc

上传人:wxq362 2023/3/13 文件大小:15 KB

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会计年终个人工作总结标准范本(2篇).doc

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会计年终个人工作总结标准范本
时间依旧马不停蹄的奔跑着,像是拖着人类沉重的脚步终于走到这个年头的尾巴上!回顾____,有收获,有失落!
90后的我,没有如愿读上大学,而是选择了出来工作,普通高中毕业,没有读过专业。刚开始的时候迷惘,看不到方向,找不到目标,到底我的职业定位在哪里呢?于是从一个办公室文员开始。做了一年后,第二年开始,发觉自己在浪费时间。因为那个始终不是我人生职业生涯的最终选择。
____年初一次偶然的机会我接触了会计这个行业。感谢给我机会的人。我进入了我表姐的一家会计站。对于不是专业出来的我,对着一些数据,报表,文字用语一头雾水,那时候有个同事带着我,慢慢地细心地和我讲解。自己也常常晚上加班学****用笔记本把不懂的记下来。那段时间,整天对着电脑,计算机和一堆单据,感觉力不从心,脑袋全是这些数据,为了报表上的几块钱的错误数据不停的找答案,真心怀疑自己的能力,感到失落。在同事的帮助下,我也慢慢学会了帮企业做账,报税。我深深知道这样是不够的,我必须把理论知识理解透。我报名了会计从业资格的学****考试。白天上班,晚上去学校学****那时候我感觉自己找到了方向,找到了目标,虽然累但是踏实!
____月,长达4个月的学****我终于拿到了会计从业资格证!在____我按时每个月完成了120家的小企业的税的申报,按时缴纳税款,每个月出财务报表交到企业手里!和同事完成了____的120家企业的凭证账册的整理、订装、资料室归档。
感谢____的辛勤付出终于有回报。
回顾过去,展望未来。
展望未来新的一年里我为自己制定的目标,那就是要加紧学****更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我。我也会向其他同志学****取长补短,相互交流好的工和经验,共同进步,争取更好的工作成绩。
____,那个充满信心的我,来了!
会计年终个人工作总结标准范本(二)
____财务部紧紧围绕集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的____度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中____财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中____固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年____月份全面正式运行新中____财务软件,而本集团公司财务部在____月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中____,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中____软件已正式与矿部相链接,并运行良好。
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用
根据金能财务部对有关考核指标进行了分解,下发了____财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向金能集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。