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icu专科培训计划篇1
(一)培训目标
、操作考试及临床实践能力考评。
、急救与监护技术。
、常用仪器的使用方法。
、规章制度、健康指导。
,参与并管理本科室患者,能够为患者提供专业规范的护理服务。
(二)培训管理
,结合ICU实际进行教学。
。
。
(3个操作),成绩合格结束新入职士培训课程。
。
(三)培训时间
6个月
(四)培训内容、方法
第一月
、各班次工作流程。
、应急预案和感染控制。
、人工气道管理、气管切开护理、鼻饲技术等。
。
:手卫生、心电监测技术、经气管插管/切开吸痰法、鼻饲法。第二月
,掌握ICU常见危重病护理常规。
,正确进行各类化验标本的采集。
:心肺复苏术、电除颤。
、书写ICU护理文书。
:心肺复苏技术、电除颤技术、动脉血标本采集技术。
第三月
。
。
(如抢救药物、血管活性药物、镇静镇痛药物等)相关知识。
,如呼吸机、微量泵、输液泵、营养泵使用、亚低温治疗、心电图机。
:中心静脉置管护理、输液泵微量泵的使用。
第四月
、动脉血压的监测方法。
(如血常规、血生化、血气分析等)结果的临床意义。
、气管切开和深静脉置管术。
,提高与患者及其家属的沟通能力。
:中心静脉压的测定、密闭式静脉输液技术。
第五月
。
:拍背咳痰、缩唇腹式呼吸、体位引流的方法。
。
:如振动排痰仪、空气压力泵治疗仪、转运呼吸机等。
。
:密闭式静脉输血技术。
第六月
,能独立处置急危重症患者,具备发现问题、解决问题的能力。
、方式和技巧,与患者、家属及其他医务人员之间的有效沟通。
、上机流程与护理。
,针对ICU某一常见病种,根据患者的病情及一般情况,要求护士对患者进行专业评估,提出主要的护理问题,从病情观察、协助治疗、心理护理、人文沟通及教育等方面提出有针对性的护理措施,并评估护理措施的有效性。
(五)考核
、各班次工作流程、护理操作项目的认识掌握,带教老师可在培训中进行随时评价及效果评价,评价可分为:了解、基本掌握、掌握。
,理论考试成绩80分为合格;技能考核必考:人工气道吸痰、动脉血标本采集、输液泵微量泵的使用,每项90分为合格。
icu专科培训计划篇2
重症监护室护士培训计划一级护士培训计划
护士培训是重症监护室教学工作的重要组成部分,护士在我科将接受危重患者基础护理、专科护理、监护技能、应急预案、药品仪器等多方面知识的培训。
一、培训目标
、、
、、、转入的处理流程
。
、特殊感染疾病的隔离措施、做好职业安全防护二、培训对象:重症监护室全体护士
三、培训方法:采取自学的形式,通过以大、小查房、教学查房、科内大、小讲课、系统地完成理论要点、技能要点所规定的内容。
病例讨论、等形式制定计划,
四、培训内容、方法:见附表。
临床实践ICU概况
ICU院内感染的管理CVC与PICC的适应症及维护入院宣教患者病历书写要求和注要事项护理质量检查的标准及注意事项各种仪器设备的保养、维护、报警的处理及送修引流管脱落的处理血气分析仪、降温机与除颤仪的使用各种药物的清理、领取及过期药物的处理糖皮质激素类药物的注意事项及主要副作用对差错事故的分析、处理护理查房的程序和方法病历分析的方法技能训练(总带教负责)七步洗手法胃肠减压术管道护理冷热敷酒精擦浴消毒隔离技术留置针穿刺法约束带的应用膀胱冲洗法尸体料理导尿术无菌吸痰法呼吸气囊呼吸机自学内容危重症器官功能支持与保护危重病人的皮肤及血管保护循环系统疾病的重症监护呼吸系统疾病的重症监护消化系统疾病的重症监护泌尿系统疾病的重症监护急救知识危重病人的营养支持护理消化道大出血患者的护理颈椎损伤患者护理神经系统疾病的重症监护严重颅内感染患者的护理多器官功能衰竭患者的护理水电平衡与代谢系统疾病的护理
icu专科培训计划篇3
为探讨专科护士培训模式,促进我院护理事业的发展,通过对重症监护室护师有计划、有目标、有步骤的规范化培训,进一步提高护师的业务技能和服务水平。
一、培训对象:重症监护室全体护师二、培训目标:
1、掌握疾病的专科知识,专科技能;2、每人主持护理查房或科内授课1次;三、培训方式:集中理论培训、自学。四、培训内容:重症医学科专科知识。1、深静脉血栓的治疗与护理2、常用药物的药理作用及不良反应3、心电图基础、异常心电图识别4、各种隔离患者的防护
5、呼吸功能不全、呼吸衰竭患者的监护6、循环功能不全患者的监护7、肾功能不全患者的监护
8、实****生带教技巧9、血气分析
10、人工气道温湿化技术11、气囊护理技术
12、肺部物理治疗、肺部听诊技术
13、呼吸机的使用及维护、参数的临床意义、波形的判读。14、无创机械通气
15、水电解质平衡、酸碱失衡,常用化验指标的判读16、胃肠营养17、休克
三级护士培训计划
为探讨专科护士培训模式,促进我院护理事业的发展。使培训对象在掌握专科疾病知识的基础上,进一步加强本专业相关知识、边缘知识、沟通、带教、科研、科室管理等综合能力的培养与提高。一、培训对象:重症监护室全体主管护师二、培训目标:
主管护师在全面掌握以上技能外还要求要做到根据不同专科的患者能够做出有针对性的护理评估、结合患者不同的临床表现进行综合判断,为医生提供有价值的临床信息。
、进修生、新毕业护士的能力3、能够独立看护MODS的重症患者
、调节、使用。、
,对重点患者有重点安排
、同事、其他科室、
三、培训内容:经内外专科疾病知识、交叉知识及边缘知识;专科危急重症疑难患者的救治、重症监护、临床带教
技巧、护理管理、护理科研、优质护理、危重症新技术。
icu专科培训计划篇4
20__年上海世博会的召开将会是酒店实现经济腾飞的关键之年。因此为了更好的打造酒店的品牌、吸引更多的客户、为酒店创造更多的利益,应进一步提高员工素质,提高服务(工作)技能是当前夯实内力的迫切需求。根据公司关于加大20__年职工培训工作力度的指示精神,结合饭店实际,我们拟在20__年以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法为抓手,进一步推进职工培训工作的深度,努力做好20__年的全员培训工作。
酒店行业的不断发展,迫切需要我们不断吸收新鲜血液,创新培训方式。酒店属于人员高流动单位,每年都要增加许多新生力量,因而开展入职培训十分重要。在培训内容上,不仅有酒店介绍和应知应会PPT播放等丰富多彩的形式,而且相应增加了各部门培训员讲解部门运作情况、安保部消防安全、形体训练等内容,使培训内容更为系统、全面。培训后,要进行考核,达到新员工人人合格的目标。
一、具体培训内容安排如下:
1、新员工入职培训:酒店概况及介绍、应知应会、各部门运作情况、消防知识、仪容仪表、形体训练等一系列培训。
2、语言类培训:通过对酒店全体员工接待基础英语的培训,提高一线员工的基础英语能力;并根据员工的不同情况进行分批培训。
3、交叉培训:利用酒店经营淡季,组织员工进行交叉培训,使员工相互了解部门操作流程,并具体观察实施过程,以解决平时难以沟通的问题。重点是开展同部门不同工种之间的跟班培训,使前台员工掌握一种或多种技能,以解决应急情况下的前台缺员问题。
4、专业技能培训:针对员工的岗位不同进行分部门到岗培训,对其部门进行协助和辅导工作。完善员工的在岗培训,以个别培训或一对一地进行培训,以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素质训练、礼节礼貌、酒店服务的各种知识,客人投诉的处理、案例分析、安全知识、法律知识、工作意识为主。
二、强化内部质检工作:
从日常质量检验工作抓起,重点做好酒店各部门礼仪礼貌、仪表仪容、服务规范督查工作,把检查出来的问题,下发给各部门,让各部门把整改内容及时上交,跟进检查,以此促进酒店服务质量的全面提升。
三、提高全员服务意识:
服务质量是一个综合性的概念,它直接影响酒店产品的市场销售。20__年,要从设备设施、服务水平、安全保卫等三个方面抓起,酒店上下一齐动作,各个部门互相协作,在全体员工中真正树立质量第一,质量高于一切的意识,把酒店质量管理的原则深入到每一位员工。
icu专科培训计划篇5
目的:
为促进公司各部门储备干部的成长,突出企业人文关怀,完善公司人才储备与开发管理,特制定本方案,以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。
范畴:
公司各部门以储备人才(干部)引进的各职级人员。
定义:
储备干部:指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生,在相关职能部门挂职培训或工作,暂未授予实际行政职级的人员。
培训与管理规划方案:
1行政管理方案
,确定其考勤与福利待遇。
、调户、转接党团关系等事务。
、就餐等方面存在困难的,行政及时予以协助处理。
2人力资源规划方案
《培训计划》中,安排4-8小时针对储备干部的培训项目,并跟进完成与考评培训效果。
:
、公司发展简史与战略规划;
、iso9001:质量管理体系理论;
、印刷行业技术动态;
。
,负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的提高,并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题,确保储备干部的成长与开发。
,或为提高本职工作技能与水平,复****或参加外部培训时,公司适当安排休假。
、参展、人才交流学****时,优先组织安排储备干部参加,且参加人数不低于总人数的30%。
,参与公司培训工作,向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。
,对公司所存的问题与发展,以及储备干部对工作与生活的看法,进行深入沟通与交流。座谈会记要报送总经理审阅。
,行政部人力资源部应给予积极引导与处理。
、工作的重要改革、改善方案,可采取书面形式上交行政部或人力资源部,必要时,可通过适当方式,直接向总经理提出或反映。
,以确定其在工作岗位上的表现与绩效,做好人力资源开发工作。
,参照储备干部本人自我评价意见,客观、公正的对其能力增长、技术水平作出结论。
,对储备干部的工作岗位,进一步培训方向、以及管理岗位的确定,提出合理意见报总经理审批后执行。
icu专科培训计划篇6
一、员工培训总体目标
1、加强公司管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
2、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
3、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
4、加强公司新进员工的培训,使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,尽快进入岗位角色,适应工作群体和规范,形成积极的态度。
二、员工培训原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。