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编号:QC/RE-KA9598
汽车制造厂动力设备车间主任职
务说明书(二)标准范本
Inthecollective,inordertomakeallbehaviorshaverulesandregulations,allpeopleabidebytheunified
norms,sothateachgroupcanplaythehighestroleandcreatethemaximumvalue.
(管理规范示范文本)
编订:________________________
审批:________________________
工作单位:________________________:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
汽车制造厂动力设备车间主任职务说明
书(二)标准范本
使用指南:本管理规范文件适合在集体中为使所有行为都有章可偱,所有人都共同遵守统一的规范,
最终创造高效公平公开的的环境,使每个小组发挥的作用最高值与创造的价值最大化。文件可用word
任意修改,可根据自己的情况编辑。
汽车制造厂动力设备车间主任职务说
明书
基本情况职务名称动力设备车间主
任职务编号
所属部门动力设备车间直接上级总
调度长
直接下属
职务名称计划员、采购员、工程师、
电工、机修工、钳工、库管员
核心职责保证水、电、气正常供应,
使生产活动正常进行。
2:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
、模具的使用、
维护保养的操作规程及备品、备件领用管
理规定,经批准后组织实施;
、中、小修计划经批
准后组织实施;
、模
具、工装问题;
,编制预检
预修计划及采购计划,经批准后组织实施;
、调试、验
收工作;
、工装台架的设计、制
作、调试、验收工作;

度,并检查执行情况;
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
、健全车间各项规章制度,
经批准后实施并组织监督检查执行情况;
、模具、工装台账
和档案;
、模具、工装使
用状况的检查、考核;
、模具、工装使用人员
培训并监督检查使用情况;
、检查和考核车间员工的工作;

能源消耗统计;

施;
、压力容器、动力设备
等设备设施、各种线路的正常安全运行负
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
责;
、中、小修计划的执行和
完成效果负责;
;
;
;

成负责;
、纪律行
为、工作秩序、整体精神面貌负责;
;
、模具的使用、维
护保养的操作规程及备品、备件领用管理
规定的制订权;
。
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598

理权。
、模具、工装、供电设
施使用状况的检查、考核权;

权、处罚权和调整设备使用人员的建议权;

工作的指挥权;
;
;
;
、任免、培
训的建议权;
、任
免、培训的审批权;
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
、检查权以及
工作争议的裁决权;
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报定期向
直接上级递交《上年度工作总结》、《下年
度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计
划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩
效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
及时向主管领导汇报本车间的工作情
况。
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
《月度计
划》执行情况。
,并
提出口头工作建议。
协调协调与各车间、部门的关系。
按规定向综合管理中心报送有关报表
外部工作关系定期联系供电部门进行
安全用具检验
不定期与供电部门就供电情况进行交
流。
任职资格学历本科及以上专业机
械、设备、供电及相关专业
年龄28-40性别不限
工作经验3年以上动力设备类车间管
理工作经验
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
工作技能良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求
职前培训公司远景、公司发展战略规
划、公司组织架构
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
车间现有设备资源现状
修订履历修订时间修订内容修订者
审核者审批者
篇2:汽车制造厂涂装车间主任职务说
明书(二)
汽车制造厂涂装车间主任职务说明书
基本情况职务名称涂装车间主任职
务编号
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
所属部门涂装车间直接上级总调度
长
直接下属
职务名称
核心职责确保各种车型的涂装生产任
务的保质、保量、及时完成。
,进行生产作
业控制,确保各种车架、车厢、附车架及
连接件总成的涂装生产任务的完成;
;
,并监督
执行;

制度,并检查执行情况;
、健全车间各项规章制度,
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
经批准后实施并组织监督检查执行情况;

标准、生产工艺文件、设备操作规程、安
全生产制度的执行,确保产品质量;
,完成成本目标;
、环保、文明生
产工作;
、检查和考核车间员工的工作;
,并及
时上报;
,并及时向有关部门
反馈;
、按质、按量完成车间生产
任务负责;
;
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
;
。
;
;

成负责;
、纪律行
为、工作秩序、整体精神面貌负责;
;
、
安排和检查权;
;
;
;
。
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
、任免、培训
的建议权;
、任
免、培训的审批权;
、检查权以及工
作争议的裁决权;
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报定期向
直接上级递交《上年度工作总结》、《下年
度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计
划》、《月度工作总结》
定期向直接上级递交《部门内员工绩
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
及时向主管领导汇报本车间的工作情
况。
督导经常性检查直接下级《月度计
划》执行情况。
不定期确认直接下级的工作状态,并
提出口头工作建议。
协调协调与各车间、部门的关系。
外部工作关系
任职资格学历本科及以上专业汽
车制造、机械制造
年龄28-40性别不限
工作经验3年以上涂装类车间管理工
作经验
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
工作技能良好的口头和书面表达能力
良好的沟通协调能力
其他要求熟悉汽车图装工艺,了解设
备性能和特点
职前培训公司远景、公司发展战略规
划、公司组织架构
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
车间现有设备资源现状
车间人力资源现状
车间生产目标和质量目标
修订履历修订时间修订内容修订者
审核者审批者
篇3:汽车制造厂总装车间主任职务说
明书(二)
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管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
汽车制造厂总装车间主任职务说明书
基本情况职务名称总装车间主任职
务编号
所属部门总装车间直接上级总调度
长
直接下属
职务名称
核心职责确保各种车型的总装配生产
任务的保质、保量、及时完成。
,进行生产作
业控制,确保各种车型的总装配生产任务
的完成;
;
,并监督
执行;
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598

制度,并检查执行情况;
、健全车间各项规章制度,
经批准后实施并组织监督检查执行情况;

标准、生产工艺文件、设备操作规程、安
全生产制度的执行,确保产品质量;
,完成成本目标;
、环保、文明生
产工作;
、检查和考核车间员工的工作;
,并及
时上报;
,并及时向有关部门
反馈;
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
、按质、按量完成车间生产
任务负责;
;
;
;
。
;
、纪律行
为、工作秩序、整体精神面貌负责;
;
、
安排和检查权;
;
;
;
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
;
、任免、培训
的建议权;
、任
免、培训的审批权;
、检查权以及工
作争议的裁决权;
办公设备个人专用
部门共用
公司共用
工作关系内部工作关系汇报定期向
直接上级递交《上年度工作总结》、《下年
度工作计划》
定期向直接上级递交《月度工作计
划》、《月度工作总结》
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
定期向直接上级递交《部门内员工绩
效考核结果》
不定期向直接上级进行口头工作汇报
督导经常性检查直接下级《月度计
划》执行情况。
不定期确认直接下级的工作状态,并
提出口头工作建议。
协调协调与各车间、部门的关系。
外部工作关系
任职资格学历本科及以上专业汽
车制造、机械制造
年龄28-40性别不限
工作经验3年以上总装类车间管理工
作经验
工作技能良好的口头和书面表达能力
:.
管理规范示范文本管理规范编号:QC/RE-KA9598
良好的沟通协调能力
其他要求熟悉汽车装配工艺,了解设
备性能和特点
职前培训公司远景、公司发展战略规
划、公司组织架构
公司现有产品和新开发产品的现状
公司相关规章制度
车间现有设备资源现状
车间人力资源现状
车间生产目标和质量目标
修订履历修订时间修订内容修订者
审核者审批者
此处可填写公司名称/地址/位置
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