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2023房地产工作总结范本
在上级主管部门的正确领导下,在各级部门的大力支持和监督下,我公司一直遵守房地产业有关法规规定,依法开展各项工作,取得了一定成绩,近两年来我公司在开展工作过程中主要体现以下几点:
一、严格按照市场需求,慎重开发。
二、依法办事,廉洁奉公。
本公司房地产所开发的项目,都依法办好勘察、设计、施工、监理等有关手续。并对与工程建设有关的重要设备、材料等采购进行招标。本公司从不迫使承包方以低于成本的价格竞投,不任意压缩合理工期,不明示或暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量或者使用不合格的建筑材料、建设构配件和设备。
三、坚守信誉,树立良好形象。
四、成绩突出,运用良好。
由本公司投资兴建的商住楼,于____年____月份竣工验收使用。今后我公司将一如既往、做出更多优质产品回报社会。
2023房地产工作总结范本(二)
本人自今年____月份到公司,主要主管工程部,在公司各部门的配合下,在公司领导的大力支持下,基本完成____年蓝泰广场项目工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下:
一、____年主要工作情况:
1、选择好的设计单位:不少设计单位存在着设计不精、深度不够的情况。这是增加工程造价的不确定因素。由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度。有效控制造价:严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料。
二、____年工作计划
____年将是蓝泰广场项目最关键的一年,同时也是物流中心建设将开始启动建设的关键年,所以我们要紧紧围绕“一个中心,两个基本点”来开展工作,使项目部工作更上一个台阶,____年的工作主线是:
(一)继续抓好工程建设这个中心,确保水工建设整体推进。
(二)抓好物流项目建设的前期准备,实现物流项目全面开工。
(三)大力倡导团结协作之精神,健全和完善各种规章制度,着重解决本位主义思想和失之于软、失之于宽的现象。
为此,集团公司经慎重讨论,特提出____年工作计划如下:
(一)指导思想
(二)目标计划
(三)工作措施
1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
2、以市场为导向,强力推进项目运作。
3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。
4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。
总之,____年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。