文档介绍：分公司经理职责
(一)任务
负责本单位的销售与服务事宜。遵照公司营业政策、计划及目标,在所辖地区内,拓销本公司商品,并对客户提供最佳的服务,以达成公司核定本单位的经营目标。
(二)主要责权
,以提高本公司在该地区的市场占有率,并建立良好的售后服务声誉。
,配合公司总目标,制定本单位的目标及工作计划,并随时予以追踪控制,以确保其达成或超越。
,估计所需的款项收支,编制本单位的年度预算,并加以控制。
,设计其推销方法,选用最适当人选,发挥最高的销售效率。
,充实其技术能力,以便完满达成其业务的任务。
,购买者态度的改变,随时将可靠情报提供业务部参考。
,建立本公司在该地区的知名度。
,并协助其信用调查,以确保账款的安全。
,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成。
10、与人事单位配合,有计划地培养训练所属人员,并随时给予机会教育以提高其工作能力与素质。
、按所属人员的能力,予以合理分派,并促进各属员间工作的联系与配合。
、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩,升降等事项并力求处理公平合理。
(三)组织关系
,并向其直接报告。
、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位工作的询问、质疑,予以解答。
,与其他分公司、营业部在业务上互为支援与配合。
。
,与其他有关方面,建立并保持必要的联系。