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个人介绍
课程要点
1、什么是真正的的团队
2、第一阶段–形成阶段
3、第二阶段–冲突阶段
4、第三阶段–规范阶段
5、第四阶段–成熟阶段
6、成为高效团队队的一员
小组讨论(15分钟):
1)一分钟自我介绍绍:
-自己的姓名
-来自哪里
-有什么特点
2)选组长、起组名名、设计口号、、造型
3)你对团队的理解解(3个特点)
白纸:组名、口口号、组员姓名名、团队特点
小组亮相(2分钟):
1)介绍组名、含含义、口号
2)对团队的理解解(3个特点)
3)团队摆个造型型(有创造力))
留下“精彩瞬间间”……
1、真正的团队队?
团队
为了完成一个目目标而
做出各自贡献的的一群人
一个目标
各自贡献
一群人
1、真正的团队队?
高效团队的4P要素
-目标 (Purpose)
-参与 (Participation)
-*** (Passion)
-坚持 (Persistence)
2、团队的第一阶阶段
形成阶段(Forming)
-兴奋-积极参与
-不安-不太说话
-适应-说有意义的话
-困惑-按照原有的方式式工作
……………
心态
行为
2、团队的第一阶阶段(继续)
形成阶段(Forming)怎么办?
-鼓励参与
-确认领导者
-明确目目标
-划分职职责
案例分分析:
《拯救大大兵瑞瑞恩》
《SavingPrivateRyan》》