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团队建设与管理
目录
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团队与群体体的差别
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高效团队的的建设与培培养
教育团队
典型团队分分析
高效团队管管理
科研创新团团队
深思的问题题:
为什么我们们经常说::一个中
国人是一条条龙,一群群中国人就就是一窝虫虫?
为什么在企企业中反复复强调团队队精神,团团队协作??
为什么我们们每个人的的智商都超超过120,但是我们们走到一起起的智商却却不足80?
三个臭皮匠匠顶一个诸诸葛亮,那那么三个诸诸葛亮又顶顶一个什么么呢?
团队究竟是是什么?怎怎样才能创创建高效的的团队?
古老的寓言言故事
在非洲的草草原上如果果见到羚羊羊在奔跑,,那一定是是狮子来了了;
如果见到狮狮子在躲避避,那就是是象群发怒怒了;
如果见到成成百上千的的狮子和大大象集体逃逃命的壮观观景象,那那是什么来来了?
蚂蚁军团!
有一种说法法这样讲::
欧美人打桥桥牌,打的的是协同配配合;
日本人下围围棋,想的的是整体布布局;
中国人搓麻麻将,摆的的是各自为为阵;
(顶住上家家卡死下下家
看住对家你你就是大大赢家)
武汉人斗地地主,玩的的是勾心斗斗角!
什么是团队队?
团队(TEAM):是指一种为为了实现某某一目标而而由相互协协作的个体体所组成的的正式群体体。
T—Together
E—Everyone
A—Achieves
M—More(goals,achievements)
团队的作用用
:1+1>2。
:团队完成的的质量通常常强于
成员的平均均表现。
:完成个人所不能能完成的任务。。
猛虎模式
VS
狼群模式
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团队行为曲线
工作群体
潜在的团队
真正的团队
(心行合一,团结合作)
表现出色的团队队
伪团队
团队绩效
团队凝聚
(协调性不佳)