文档介绍：第一章
制造业基本方程:A×B-C=D。其中,主生产计划、物料清单、库存记录和合理的物料需求计划分别对应ABCD。
相关名词:MRP material requirements planning 物料需求计划
MRPII manufacturing resource planning 制造资源计划
ERP enterprise resources planning 企业资源计划
LP lean production 精益生产
TQM total quality management 全面质量管理
puter integrated manufacturing system 计算机集成制造系统
DRP distribution resource planning 分销资源计划
SCM supply chain management 供应链管理
EC merce 电子商务
CRM customer relationship management 客户关系管理
BPR business process reengineering 企业流程重组
CRP capacity requirements planning 能力需求计划
BOM bill of material 物料清单
DRP distribution requirements planning 分销需求计划
DRPII distribution resource planning 分销资源计划
PAB projected available balance预计可用量
ATP available to promise可承诺量
RCCP Rough Cut Capacity Planning 粗能力计划
BOL Bill of Labor 能力清单
MPS master production schedule 主生产计划
第二章
什么是订货点法?订货点法有什么局限?
答:是一种按过去的经验预测未来的物料需求的方法。
订货点法不考虑物料项目之间的关系,每项物料的订货点分别独立地加以确定。订货点法是面向零件的而不是面向产品的。易造成库存积压和物料短缺同时出现的不良局面。
MRP MRPII ERP的含义是什么?
答:MRP物料需求计划是以库存管理为核心的计算机辅助管理工具。
制造资源计划MRP-II 把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一
个一体化的系统。
企业资源计划ERP是将企业的信息流、物流、资金流、价值流和业务流进行全面一体
化管理的信息管理系统。
4、可供货量=库存量+已订货量-需求量。
5、MRP物料的库存状态数据包括:库存量、计划接收量、毛需求量和净需求量。
库存量即预计可用量PAB,是指某项物料在某个时区的库存数量。
计划接收量是指在某个时区之前的各时区中的已下达、预计可以在该时区之内入库的订单数量。
毛需求量是为满足市场预测、客户订单的需求或物料清单BOM中上层物料项目的订货需求而产生的对该项物料的需求量。
净需求量是从毛需求量中减去预计可用量和计划接收量之后的差。
6、MRP把所有物料按需求性质分为独立需求和非独立需求。独立需求是如果某项物料的需求量不