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欢迎辞
Edwin Lo 卢汝文
甲骨文公司大中国区企业管理软件总经理
甲骨文公司
•概览
• 2008财年收入224亿美元
•在40个产品市场领域排名第一
•在 145 个国家拥有 32万客户
• 2万个合作伙伴
•自2005年以来, 以340亿美元并购了 50家软件厂商
• 8万 5千名员工( 3人中就有1人来自并购的公司)
• 5 百万开发者组成的Oracle网络社区
•创新与投资
•超过 3千个产品,超过 2千个专利
•今年研发投入 30亿美元
• 2万名开发者,每晚运行超过 30万个测试脚本
•每年 6千 5百项由客户驱动的产品增强功能
•支持了1 百万学生
• 7千 5百名客户支持专员,能说 27种语言
• 2万名实施顾问
版权© 2008归 Oracle和/或其分公司所有。只供内部使用。
甲骨文公司在中国
甲骨文中国
• 20年的耕耘
• 7,000+客户
• 800+认证合作伙伴
• 2,000+员工
•通过Oracle技术网建立了一个由
25万名会员组成的开发人员社区
•北京、上海和深圳设有研发中心
•咨询服务中心在成都,客户支持中
心在大连
•合作伙伴解决方案中心在北京和深
圳
•金融卓越中心在成都
• 13家分公司和16个办事处
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市场的趋势及压力
市场的现状趋势及影响
1. 企业成本上升. 关注成本控制及业务模式转型
天然资源的价格上扬 2. 寻求替代能源, 新替代能源的开发
3. 市场消费趋于保守,企业更关注产品创新及客户关怀及保留
1. 美国市场经济萎缩, 对美出口减少. 关注国内及新兴市场的开发
美国市场次贷危机 2. 融资信用查核趋紧, 但中国政府放宽对企业的融资贷款.
3. 四万亿对基建的投资,降低利率及存款准备率,刺激中国经济
1. 污染排放标准趋于严格, 企业面临产品升级或转型
全球升温 2. 循环经济的发展及利用
3. 绿色产业的崛起
1. 企业公司治理的转型,由粗放到精细化管理
世界级大公司的破产 2. 业务模式的持续优化
3. 强调战略管理及风险控制
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企业管理纽带
产品研发生产率及效率
缩短新产品研发周期缩短供应链周期
降低成本产品质量
预算及目标成本控制全质量成本管理
营销管理客户关怀管理
市场开拓,营收管理,存货周转率大客户及客户保留
法令法规公司治理
合规管理,环保法规组织运作及风险控制
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20th 世纪的供应链模型
价值创造活动
以往主要的关注点
Research & Development
Procurement
HR
支持活动
Administrative Infrastructure
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Source: Dr. Michael Porter (Harvard, 1985)
21th 的价值链模型
SupplyDesign Chain
设计链Demand Chain
供应链需求链
Value CreatingActivities Value
INNOVATION
SUPPLIER RELATIONSHIP MGT
HR
Administrative Infrastructure
Activities
Supporting
•全球化,复杂,动态
•三个价值链的结合
•价值链的高度协同
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今天我们在那里?未来我们要到哪里?
创新者跳过限制关注
与更高的价值链协同
V
全运营环境
协同
大多数企业关注在第I,II级 IV
价值链协同
III
合作伙伴协
同
II 协同商务
公司内
流程效率
I
流程整合
功能及作业企业内部流程特定企业之间外部价值链全商务系统
Source: Supply Chain Management Review, Survey of Supply Chain Progress: Still Waiting for the Breakthrough, Charles C. Poirier & Fran