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保险公司风险管控工作总结
第1篇:公司安全生产风险分级管控
白山昌泰建工集团有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理制度
,保证风险控制和隐患治理信息系统的正常运行,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,有效防止和减少各类事故的发生,保障员工生命财产安全,根据安全生产相关法律法规,特制定本制度
适用于本公司风险控制、安全生产事故隐患排查治理和实施监督检查。
各部门及负责人严格履行《风险控制和事故隐患排查治理和建档监控责任制制度》的职责。
风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。
风险点亦称风险源,是指伴随风险的部位、设备、设施、场所、区域等的物理实体、作业环境或空间。
风险辨识是企业风险防控与隐患治理的前提,也是安全管理的必要手段,在现场的生产过程中,诱发安全事故的因素很多。企业各部门、车间、班组、岗位要围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理上的缺陷这几个方面开展风险辨识,在风险辨识过程中,要对风险点进行分析,确定其危害因素,并根据各区域、场所的风险点制定有效的、具体的、可操作性强的防控措施,便于及时发现事故隐患,防止事故发生。
企业完成风险辨识工作后,将识别出的风险点纳入系统,形成企业自己的风险点源库。风险点库主要包括:风险点名称、危害因素、防控要求。
建立风险点源库后,需要根据风险点源库结合自身的实际情况制定公司、项目部、班组、岗位的风险清单。每一层级的清单中的风险点、检查周期、检查频次均需符合企业实际情况。
要对风险防控进行跟踪验证,定期进行风险辨识,涉取新的风险信息,对产生新的风险危害进行补充评价,对原有风险评价中的措施进行修订、更新。
事故隐患排查治理是企业法定义务,也是主体责任的重要内容之一。是对风险分级管控措施的充分应用,针对每个危险源应采取的控制措施进行排查,才能真正实现隐患排查治理的系统化、规范化,隐患排查治理不留盲区、不留死角。
各层级要对照制定的风险防控清单进行隐患排查,按风险点及时将隐患信息上报到“企业安全风险控制和隐患治理信息系统”。公司应将排查出的主要事故隐患进行公示,并形成《风险控制和隐患排查治理检查项目公示牌》。
每次隐患排查工作结束后,对存在问题的检查信息需要进行隐患整改操作,并登记隐患的整改情况。安全管理部门要尽快下发风险控制和隐患排查治理通知单,相关责任部门和责任人根据隐患整改记录单进行隐患整改,隐患整改完成后,需要对隐患的整改情况进行填报,安全管理部门对整改结果复查,并登记隐患的复查信息。
对检查合格的隐患管理人员经确认后进行归档处理,对整改符合要求的事故隐患,系统将自动归档,整改不符合要求的事故隐患需要进行再次整改,直到确认隐患消除为止。
对于一般性事故隐患,安全管理部门应要求有关部门限期排除。
对于重大事故隐患,安全管理部门应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。
(一)事故隐患的范围
(1)危及安全生产的不安全因素或重大险情。(2)可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
(3)建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
(4)停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
(5)可能造成职业并职业危害的劳动环境和作业条件。
(6)可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。
(7)以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。
(二)对所排查的安全隐患,由安全管理部门会同相关部门编制整改措施,并下发《事故隐患整改通知书》,由各部门、项目部负责人负责落实整改。
(三)对难以立即整改的重大事故隐患,应制定整改方案,方案需包括:治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。
(四)在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用或停车,对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。
(五)对于重大事故隐患,各部门负责人应及时向公司安全管理部门、公司及安全监管监察部门等有关部门报告,报告包括:隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。
(六)事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的项目部组织整改,整改责任人为各项目部、部门主要负责人。
(七)各部门和相关人员,对查出的隐患都要逐项分析研究,并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,凡当项目部能整改地不准推向班组,凡班组能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。
(八)整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司安全管理部门报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。
(九)整改工作结束后,整改部门要按要求写出隐患整改回复报告,由安全管理部门组织检查验收。
(十)对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。
按照公司《安全处罚管理制度》进行考核、处罚。
昌泰建筑公司
二〇一七年九月八日
第2篇:保险公司柜面风险防控
关键岗位风险防控的心得体会
保险公司是经营风险的金融行业,合规经营是保险公司稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提。柜面的操作风险包含的范围非常广泛,每个业务流程上的操作员都是一个微小的风险点,操作风险涉及保险公司各条线、各部门,覆盖保险业务的每一个环节,渗透到公司每一个员工。其中柜面业务是保险公司经营中风险案件的高发部位,如果在治理中出现偏差,风险隐患将无处不在。柜面业务操作风险控制不好,就可能带来声誉影响、管理影响和发展影响。
在公司柜面工作的这些时间内,我发现对于风险管控还是存在的一些可以提高的地方。首先,公司目前的风险防控,完全以历史数据为依据来进行操作风险与内部控制自我评估;对曾经通过操作风险与内部控制自我评估判断出来的柜面操作风险一直不变的认定下去;对于全员风险识别报告不加专业分析就用于操作风险与内部控制自我评估。我觉得,要及时识别、控制柜面操作风险,需要有一支专业的柜面操作风险管理队伍,运用专业的管理工具进行有效的、科学的管理。目前,我们已经有了比较完善的风险防控手段(制度约束、岗位制约、授权管理、事后稽核、检查、审计、岗位轮换和委派主管制度等),我个人总结了下,使柜面操作风险防控手段运用更加有效应当采用的方法:依靠而不依赖IT技术发展柜面操作风险防控手段;适应经济发展变化适时调整柜面操作风险防控手段;根据关键风险指标变动灵活运用柜面操作风险防控手段;充分发挥流程控制在柜面操作风险防控中的作用。目前我们已经有部分柜面业务转移到后台集中处理,减少风险分布范围;将业务处理流程分散到前、后台多个岗位处理,分散柜面操作风险。通过柜面业务流程再造来达到转移、分散、降低柜面操作风险的目的。保险公司应当建立以专门的、自上而下的柜面操作风险管理部门为主线条,由各级柜面管理相关部门组成管理网络的柜面操作风险管理架构。通过运用科学的方法,动态的识别和评估柜面操作风险。依靠IT技术优势和柜面操作风险防控手段的有机组合,运用流程管理的理念,实现对柜面操作风险稳定、高效的防控。
其次,要加强员工的业务知识学习。要适应保险行业的快速发展,我们每一位员工必须时刻保持知识的更新,加强自身的业务知识学习和能力培养。虽然现在柜面业务操作越来越简单化,但是业务本身的风险点并没有简化,反而,随着业务的不断发展,各种事件的频繁发生,柜面的风险越来越多样化,这也要求每位柜面员工熟知每笔业务的风险点在哪里,我们需要在哪些环节对风险进行防控,对我们每一位员工提出的要求越来越高、越来越细。
任何操作风险都是人的行为造成的,而人的行为要受到制度约束和文化的熏陶。要从根本上控制和减少操作风险,形成操作风险防范的长效管理机制,有效降低柜面操作风险,必须从内到外,从制度、个人意识方面双管齐下,才能使我行的各项业务在持续、健康的环境和条件下稳健提升。
第3篇:风险管控工作目标责任书
2023年度风险管控工作目标责任书
为深入持久地开展我行案件防控工作,增强案件查防工作紧迫感、责任感、提高内部控制管理水平,有效防范和控制操作风险,遏制案件和违规违纪行为发生,确保各项业务又好又快发展,结合我行实际,特签订本责任书
一、案件控制目标
在责任年度内,本部门(网点)实现无新发生重大事故、重大违法违纪违规案件或重大刑事案件;本人无责任事故或违纪违规行为。
二、尽职要求
(一)热爱本职工作,严格遵守各项法律法规和各项规章制度,严格履行岗位职责,爱岗敬业,积极参加本单位组织的安全防范培训活动,提高防范意识和技能,以维护商行声誉和有效发展为己任。
(二)按岗位职责和操作手册要求办理业务,自觉抵制各种违法违纪违规操作行为。养成合规守纪的思维方式和操守习惯,防范和化解道德风险。
(三)讲究工作效率,提高工作质量,积极为客户提供热情、周到、优质、高效的服务;品行端正,公道正派,诚实守信,表里如一;忠于职守,尽心尽力,以高度的责任感和敬业精神做好本职工作。
(四)自觉遵守社会公德,讲究文明礼貌,倡导克勤克俭,崇尚科学,破除迷信;工作、生活中不徇私情,不弄虚
第4篇:保险公司新闻稿:心系客户控风险
心系客户控风险,服务一流显金诚
——中交三航局合福铁路安徽段站前五标
项目经理部对我分公司表示感谢
2023年X月X日,中交三航局合福铁路安徽段站前五标项目经理部赠予我司合肥分公司锦旗和感谢信,对我司分公司提供的风险保障、保险理赔服务表示万分感谢,同时对我分公司“精诚所至,金石为开”的专业精神给予了高度评价,充分肯定了我们的专业服务。方萍总经理代表我分公司接受了客户赠予的锦旗。2023年1月21日,新建合肥至福州安徽段HFZQ-5标工程所在地安徽省泾县境内普降暴雪,施工单位的乌溪钢筋加工棚、方坑隧道、岗山隧道、轿顶山隧道、泾县隧道进口段及马鞍山隧道料棚于先后被压塌,受损面积共计约1800平方,使施工单位财产蒙受巨大损失。
事故发生后,我司合肥分公司员工第一时间赶到事发现场,全力协助客户开展报案、查勘、理赔、沟通等工作,在随后的索赔工作中多次亲临现场,跟踪服务,为客户提供了优质的属地化服务,有效控制灾害事故的扩大和蔓延。保险公司最初赔偿XXX多元,在我分公司的据理力争下,最终为客户争取到XXX万元多的赔偿,为客户挽回了较大的经济损失,得到了客户的充分认可。
第5篇:【FW】公司道路运输安全管控能力风险评估工作总结
FW学习
公司道路运输安全管控能力风险评估工作总结
根据股份公司关于《安全风险分级管控与隐患排查治理实施指南》和物流集团有关规定精神,为进一步强化公司道路运输安全基础,提高对自有车辆安全管理水平,上海公司组织开展了对奉贤运作部自有车队安全生产危险因素、风险隐患、运输环境等进行了风险评估,以强化责任制落实为重点,推动安全生产岗位责任落实,建立健全隐患排查治理及重大危险源管控的长效机制,按照安全第一、预防为主、综合治理原则,加大防止对超速、疲劳驾驶的专项整治工作,有效防范、减少或杜绝各类安全生产事故的发生。
上海公司现有自有车辆8辆,2023年1-,没有发生道路交通事故;没有发现行车安全责任事故;消防安保等工作均在控制目标范围内;无服务质量投诉。
2023年以来上海公司对驾驶员考核工作良好,除正常解聘的外,没有违章被处罚解聘的人员,在6月安全月活动中驾驶员综合素质考核合格率达101%,各月份安全学习驾驶员参与率101%。
一、加强组织领导,落实主题责任
上海公司奉贤运作部自有车队为进一步做好道路运输安全管理工作,切实加强对自有车辆安全管控工作的领导,自有车队主动把安全工作列入重要工作日程,车队经理直接抓具体工作落实情况,公司技术安全部监督配合,车队班组全面深入开展检查、培训,形成了上有领导过问、安全部门监督,下有班组团队管理、员工参与的齐抓共管的良好局面,年度安全岗位责任书签字覆盖101%。
二、组织机构健全,各项安全制度措施到位
根据上海公司运作经营特点,在对自有车队运输线路进行路检风险调查与分析的基础上,完善跟进或修改现有安全管理体系,细化组织分工,明确职责。对部分规章制度进行实时修改,做好安全工作的长效管理、日常管理,强化责任制的落实,积极配合辖区交警支队、道路运输协会做好和谐与稳定工作。
三、加强调度管理,确保行车安全FW学习FW学习
为确保2023年度车队车辆出行安全,公司技术安全部深入到奉贤运作部自有车队多次召开安全工作例会,认真做好查隐患、抓整改、重落实、保安全,提升风险控制能力,协助自有车队制定了较为全面的安全工作管理办法和应急措施:
1、将安全责任落实到人、到车;
2、强化单车车辆技术状况检测;
3、严把驾驶员季度绩效考核关;
4、做好防超速、疲劳驾驶员专项整治工作;
5、加大车辆出场安全检查力度;
6、落实GPS、径卫视觉监控平台值班记录制度,落实24小时实时监控,对违法车辆驾驶员进行电话或短信警示;
7、检查自有车队各类记录归档情况。
抓好重点时段、重点车辆和重点驾驶员的安全检查,保障重点时段、危险路段、恶劣天气和重要节日期间的安全运作,以高度的政治责任感和事业心实现各个重要节点期间的安全无事故。
四、加大安全宣传教育力度,预防为主
安全工作的指导思想是安全第一、综合治理,因此对驾驶员的安全教育工作是预防为主的前提。自有车队班组针对驾驶员安全意识薄弱、自我保护意识差的情况,实施每月多频次现场教育培训。使其明白各项安全工作的相关规定要强化,包括交通法规意识、工作责任心意识等。分析夏季安全工作特点推出计划,对高温、暴雨、台风等恶劣天气状况增多,是各类事故高发期、易发期的形势进行预判加以提醒,严峻的形势给安全行车会带来风险隐患,或可能会造成一定的负面影响。自有车队将全面把握夏季天气特点,结合公司运输生产实际情况,组织驾驶员开展事故警示教育活动,参加事故安全分析会学习交流,树立更高的安全责任感,起动了很好的效果。