店铺日常运营管理与岗位职责.pptx

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主讲:利玉兰手机:**********
拆字游戏
王牌店长的“王”字,去掉任何何一笔,能分拆成成为多少个字?
土
工
干
三
目录
一、店长的角色定定位。
二、店长的职责与与权力。
三、店长应具备的的基本能力与素质质
四、店长的工作模模块及店铺系统操操作。
一、店长的角色定定位。
店长职务描述
2分钟写出自己的的职务描述:
店长职务描述
为了提高店铺管理理水平以及销售业业绩,在公司营运运管理制度、营销销政策和《阿皇女女店长手册》的指指引下,负责所在在店铺人员管理、、货品管理、店铺铺日常事务管理等等工作。
一、店长的角色定定位
1、代表者--店店长代表整个店铺铺的形象。
2、经营者--指指挥店员高效运作作,对店铺的各项项数据进行分析,,在满足顾客需求求的同时创造一定定的经营利润,并并对各项工作作出出正确决策。
3、管理者--控控制和运用店铺的的相关资源,管理理店内营业活动并并实现营业目标。。
一、店长的角色定定位
4、协调者--协协调解决店铺出现现的各种问题,使使工作保持顺畅。。
5、培训者--培培训店员的各种技技能,提升员工整整体素质,激励店店员不断为店铺创创造效益。
店长的作用
1、监督指导。((红绿灯)
(1)制度的执行行;(2)业绩的的指导。
2、承上启下。
3、激励成长。((提升下属的销售售能力)
二、店长的职责与与权力。