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培训主管岗位职责模块(共13篇)
第3篇:培训机构教学主管岗位职责
教学主管工作职责
一、常规工作
1、制定与调整各学科全年工作计划及教学目标;制定周工作计划,并按质按量完成;
2、协助校长召开每周工作例会,传达并推动执行学校的各项规章制度和工作;
3、及时了解学生学习情况,听取学生意见,搜集学生和教师双方的教学反馈信息;
4、配合前台做好咨询报名、测试工作,负责培训前台咨询专业课程方面。
5、做好教师的本职工作,积极主动做好学员服务,起模范带头、榜样作用。
二、教研活动
1、研究制定学科教学标准流程;
2、研究公立学校教材重难点;
3、每周主持教研会,带动各老师认真备课、过课、演课、磨课,探讨教学问题。
4、对课程模式进行改进设计,含教材、授课安排、教学模式等,研究制定行之有效的提高成绩方法。
三、教学管理
1、进班听课并作出质量评价,每周不少于6课时,对教师不足之处与其进行沟通和调整;
2、主持安排室外、室内展示课;
3、主持安排公开课;
4、监督教学流程的实施情况。
四、家校服务
1、监督实施电访工作;
2、监督实施学生补课工作;
3、解决家长教学投诉工作;
4、掌握各班学习、纪律等情况。
五、续班与招生
1、参与制定、实施续班和招生工作计划、方案;
2、组织家长会;
3、组织校内招生活动;
4、合理分配班级,并对招生提出合理化建议。
六、教师团队建设
1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行;
2、组织教师培训活动,负责学校授课教师的专业素质提升;
3、掌握最新教师动向,了解教师心态,及时沟通并反馈给校长;
第4篇:培训主管岗位职责(制药公司)。,拟定年度工作和预算计划。,并协助其实施。、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。。
第5篇:培训主管岗位职责(电子公司),负责公司人力资源培训与教育工作。,拟订年度工作和预算计划,在领导批准后组织实施。,并协助其实施。、各类知识班、研讨班、讲座等活动,对参加人员进行考核。,对公司培训师进行合理分工,并适时聘用外部培训讲师。检査讲师培训质量和教学效果。、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料。、维修,以及审査新器材的选型、采购。,审核公司员工业余学习费用报销申请。,追踪其动态,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。。
第6篇:人事、培训、劳资主管岗位职责
人事主管:
职位职责
,建立用工渠道及人才储备库。
、离职手续,及人事变动的审核工作。
,并提出有效的建议和意见。
。
,及对外公文之草拟和处理。
、员工保险及福利方面的政策。
。
任职条件
,有相同岗位工作经验X年以上。
;掌握教育学、心理学以及酒店管理理论。
、特点和岗位培训工作程序。
。
。
。
劳资主管:
职位职责
。
。
。
。
。
,并报上级审核。
、检查人事档案,以及劳动合同的管理工作。
任职条件
,有相同岗位工作经验X年以上。。
。
、税法、劳动保护和社会保险、劳动工资、福利等政策、法规。
、财务会计及统计等专门知识。
。
培训主管
职位职责
。
、月度培训计划实施的组织、协调工作。
。
,取得培训工作所需的协助。
;负责员工考核工作。
,了解部门的培训需要,提出可行性教学建议。
,做好各种培训班的组织工作。任职条件
,有相同岗位工作经验X年以上。
。
。
。
。
,能熟练操作计算机。
第7篇:培训质检、劳资主管岗位职责
劳资岗位职责:
《员工变动表》进行审核、送批、登记,健全人事资料。、事假、探亲假、产假等审核登记手续,健全假期档案。
,并做好各种社会保险交纳和扣除工作。
。、福利、津贴等各个时期的发放标准和变动情况。
、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金和津贴的发放。培训质检岗位职责:
,全面负责管理、培训酒店各级员工的培训工作。、服务上存在的问题,分析培训需求,制定酒店培训计划。
。
,制订教育培训大纲,设计各种培训项目。做好教师的聘用、教材的选用以及场地的落实等教学准备工作。
,协助和配合酒店各部门开展各项培训活动。
。。。。
、店刊的出版,定期向店刊提供知识性文章。。
,采用常规检查、抽查、专项检查等方式。定期按酒店的统一质量标准进行检查,检查结果随时通报总经理。其他:
,起草一些内部通函,拟定报告、总结、计划等函件。,保管好各种文件、资料,不得遗失,不得外泄。定期整理各种文件和资料。
。
第8篇:培训学校教学主管岗位职责
教学主管岗位职责
一、思想工作方面:
,严格要求自己,做群众的表率;要正确对待工作,正确对待自己,正确对待别人,要襟怀坦荡,大公无私;要善于学。
,狠抓教师的思想和业务,了解教师状况,稳定教师队伍,在学生、家长和社会面前展现良好的精神面貌,凝聚教师的战斗力。
二、培训方面:
(包括实习教师,为其安排指导教师),对教师进行业务和教学技能培训,以提高教师的教学和业务水平。对于实习教师要特别关注,用一对一的培训方式迅速提高他们的业务和教学水平,此项工作将记入教学主管年终考核。
,细分到每月、每周,做到每个教学组有教研课题,每个人有教研任务,并能够及时总结工作中出现的问题,同时制定有效的改进措施。
,每次都要及时组织教师进行总结和消化,教学主管要根据教师的总结写出一份书面材料并于培训结束后半个月内上交技术总监,不得拖延。
三、教务方面:
,做好教师的调配,最大限度发挥教师的特长,优化资源配置;通过每周工作例会,1辅助校长做好各项工作。
,并能够掌握各班的教学计划及人数、年龄结构和学习情况,有效控制各班的进度,按照计划开展各项工作。
、分班、教师调动、教材变更等情况,至少要提前一个月向校长汇报和请示,待校长批准后再予以变动。
、总结、报表,认真详实填写《教学主管月度工作报表》,并于每月最后一天将电子文本上报校长。
(电子版),按照要求正确填写表格。
,解决好在招生过程中出现的各种问题。
,要既能解决问题,尽量让家长满意,又能得到家长的理解和支持。
第9篇:主管岗位职责
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
门店主管管理职责
直属上司:门店店长
岗位概述:门店主管负责部门内日常管理工作,协助店长进行门店事务的管理。
具体职责:主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标,对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下:
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会,进行工作总结和安排,并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工,以身作则,教导新老员工,做好员工的思想工作及问题事件处理(包括员工之间的矛盾)。
5、认真领会公司制度、政策,正确传达,积极调动员工积极性。
6、根据每日评估,认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带,帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职,必须进行恳谈,清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平,一视同仁,杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识,熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全,杜绝失货,并且做好店堂无形资产的维护和使用,如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存,合理订货,合理控制库存。
4、合理陈列商品,遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌,实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品,保证畅销商品不短缺,滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品,按照公司要求准时提交缺货报表。