文档介绍：学员上完课后将能够:
运用工作绩效表现的模式叙述会影响个人绩效表现的三个变数:
1 - 工作所需的技巧
2 - 工作动机
3 - 对成功可能性的自我期许
能够说明每个人对自己所追求的工作动机会激发自身更加倍全力以赴
能够指出每个人会基于不同的理由一样的努力工作
激励与工作绩效表现
1
Charley Brown
2-A
嘿!老兄,今天阿达要在比赛后举办派对…...
我摔了倒栽葱
第一个家伙打了安打,查理布朗,别让这点挫折困扰你,继续给他们一点颜色瞧瞧
可是我摔
了倒栽葱
激励与工作绩效表现 4-1
2-B
Charley Brown
Charley Brown
2-C
激励与工作绩效表现 4-1
部经理的观点
3
激励与工作绩效表现 4-1
区经理的观点
激励与工作绩效表现 4-1
4
激励与工作绩效表现 4-1
5
部经理的观点
区经理的观点
哪些事情激励了你?
现在二年前二年后
12345
6
7
激励基本原则
你无法激励他人,他人也无法激励你
每个人根据所追求的工作动机作自我激励
每个人是为自己的动机而不是你的观点理
由而努力做事
想办法创造一个能让属员作自我激励的环
境、动机
激励与工作绩效表现 4-1
独立自主
表扬
成就感
休闲时间
权力
声望
各项工作动机(价值观)
8
金钱
压力
自尊
家庭生活
安定感
个人成长
激励与工作绩效表现 4-1