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内容提要
测试风险的基本概概念
测试风险识别技术术
测试风险分析
测试计划风险的应应对措施
测试风险的基本概概念
软件测试的风险管管理的目的就是在在于测试前对可能能存在的缺陷或工工作中导致测试无无法有效执行的可可能性进行分析,,来合理安排测试试资源活动。
技术风险
软件项目采用的的开发技术与开开发平台是测试试项目风险的重重要来源之一::
新技术或技术创创新;
需求的变更及需需求描述不清晰晰、需求的矛盾盾
使用了第三方代代码也会存在技技术风险。
系统的复杂度也也是导致测试技技术风险的重要要原因。
管理风险
管理风险包括测测试项目执行过过程的各方面,,如测试项目计计划的时间、资资源分配、测试试项目的质量管管理、测试管理理流程、规范、、工具等的采用用以及测试外包包商的管理等。。
开发中没有配置置管理,软件系系统和文件就有有被错误覆盖的的可能性;
缺乏经费和时间间的测试;
异地开发和测试试,缺乏交流;;
测试员工之间存存在矛盾;
内容提要
测试风险的基本本概念
测试风险识别技技术
测试风险分析
测试计划风险的的应对措施
测试风险识别技技术
头脑风暴法
访谈
风险检查表
头脑风暴法
不准批评或争论论
充分发挥成员的的想象力
征求到的意见越越多越好
整理、汇总意见见。
访谈
在访谈前,负责责风险识别的人人员(通常是测测试经理)选择择合适的访谈人人员,事先向他他们提供项目的的有关背景知识识、简要的项目目情况介绍和其其他一些必要的的信息,如测试试项目的一些约约束条件。
在访谈过程中,,这些被访谈的的人员利用他们们的资深背景及及丰富的经验,,在这些信息的的基础上可以挖挖掘出一些以前前没被发现的测测试风险。
风险检查表
风险检查表,就就是一个测试项项目可能会遇到到的风险列表。。风险识别人员员对照表的每一一项进行判断,,逐个进行检查查。表的每一项项都列出了可能能会遇到的测试试风险,
风险检查表需要要不断维护。
风险检查表的优优点:简单、快快速、容易理解解,结果稳定;;
风险检查表的缺缺点:更多的是是继承过去,无无法预防可能遇遇到的新的风险险。