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2019年公司财产险业务进入到发展的关键转折
期,我们及时将财产险业务面临的问题积极向区分公
司进行汇报,区分公司给予了我公司极大的支持、特
别是区分公司财产险事业部,为了克拉玛依的业务发
展出谋划策、提供各方面支持,包括主动为我们提供
市场信息、政策支持、业务帮助等等。及时地解决业
务发展中遇到的实际问题。
1、业务发展压力较大。
1-6月,财产险保费收入**万,完成年计划的**%。
虽然从7-12月业务看续保业务只有**万元,但实际上
因部分业务的调整,实际可续保业务在**万元,与下
半年任务**万元,仍然有**万元的任务缺口,财产险
业务发展压力不容忽视。
2、费用不足、缺口较大。
今年为鼓业务发展,励特别是分散性业务的发展,
公司把分散性业务的手续费提到最高30%,按照1-6
1
月分散性业务的实际完成情况,我们要比正常的业务
兑现多支出**万元的费用;其次,支付经纪公司的保险
业务在**多万元,这部分经纪费将高达**万元,直接
影响财产险承保利润。而且这部分业务的服务费用按
照目前区分公司费用比率只剩**%,严重影响和制约财
产险的正常业务开展。
3、险种发展不平衡,各经营单位发展不平衡。
从目前的财产险业务进度来看,企财险进度较快,
而建工险和家财险任然是我们的业务短板,险种之间
发展的不平衡对公司整体业务的完成带来了负面影
响。各经营单位的发展速度也存在较大差异,年初我
们制定的每个经营单位年新增**万元的目标,有完成
的部门,也有缺口增大的单位。因此,下半年各单位
的财产险发展压力有大有小。
在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、服务
问题等,区分公司事业部都积极给予及时、全面的帮
助,解决我们在业务发展中遇到的疑难问题。
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