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任务
大学附属医院的任务与功能定位
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功能定位:
疑难疾病诊治中心
疾病研究中心
人才教育培养中心
成果评价及转化中心
行业规范制定中心
大学附属医院的任务与功能定位
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高影响力的文章
承担国家重大项目
临床与科研紧密结合的团队
领军
人才
医院学科水平成为核心竞争力
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加强临床医学学科建设,提高学科整体水平,将使医院更具特色,更具知名度,从而增强医院的综合竞争力。
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医院学科现状
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三级甲等综合医院
占地面积:()
建筑面积:22万平方米
开放床位数:1498张
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教育部创新团队(3个)
骨科、运动医学、妇产科
国家临床重点专科建设项目(20个)
骨科、消化科、药剂科(临床药学)、专科护理、病理科、检验科、妇科、产科、职业病科、耳鼻喉科、心血管分子生物学与调节肽重点实验室、呼吸科、眼科、神经内科、普通外科、泌尿科、麻醉科、运动医学科、康复科、成形科(整形外科)
211重点学科(10个)
内科学(心血管、血液科、肾病)、儿科学、皮肤与性病学、外科学(泌尿外科、骨科)、妇产科学、眼科学、运动医学
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教育部重点实验室
生殖医学中心、心血管研究所、眼科
卫生部重点实验室
心血管内科
北京市重点实验室
骨科、妇产科、放射科、心血管内科
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科研绩效评价已逐渐成为医院科研管理的核心,是引导和促进科学研究活动的“指明灯”。
建立合理的科研绩效评价能够最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性,使他们在工作中处于最佳状态,从而主动致力于提升医院的科研质量和效率。
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