文档介绍：某IT产业集团公司企划管理体系分管高管岗位描述
岗位目的
负责制定股份公司中长期发展目标和相关的绩效管理体系,公司管理体系的建立,并归口管理公司的宣传策划、法律事务等工作
岗位职责
积极参与制定公司整体经营发展战略,包括中长期经营计划、重大的投融资计划等,并具体负责领导下属部门进行战略草案的制定
对董事会批准的公司重大经营计划、方案和决策的执行情况进行监督;组织实施经董事会批准的重大战略规划方案
根据公司的整体业务目标和年度经营计划,负责建议对各部门的绩效体系,包括绩效指标体系、指标权重及具体目标等进行针对性调整,以体现绩效目标对实现公司整体目标的推动作用,与高管层协商后报董事会批准下达执行
负责领导包括法务、知识产权、劳资纠纷等相关的法务相关问题,保证企业有序的经营秩序
根据公司的发展状况和需求,在必要时对各部门内部的组织体系进行调整,经总裁批准后组织实施
就所辖部门的关键岗位人员的任免、晋升、调动、奖惩等向总裁提出建议,在批准后组织执行
负责审核批准所辖部门的费用预算,对经批准的本部门费用预算进行宏观监督,控制所辖部门本身的运作成本
监督下辖部门的日常运作,作为战略管理体系各种流程的总负责人,负责领导推动新的制度体系的推广并确保这些流程的顺利执行,并视公司的实际情况对流程进行必要修订调整
协调所辖部门与公司内其他部门的工作关系以及公司与政府、媒体及相关社会机构的关系
根据公司的绩效管理政策,制定所辖部门负责人的绩效评估指标,负责所辖部门负责人的绩效考评
根据公司的人力资源政策,向所辖部门负责人提供必要的工作指导,培养和提高其工作能力,协助制定其培训计划,激发他们的工作积极性和高昂的士气
主要绩效领域
业务净利润
净资产收益率
成本费用与预算差异率
公司战略目标、制度体系完成情况
ISO9000认证结果
公司范围变革项目的完成质量