文档介绍：该【推广应用四新技术降低成本措施及合理化建议 】是由【百里登峰】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【推广应用四新技术降低成本措施及合理化建议 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第十五章推广应用“四新”技术、降低
成本措施及合理化建议
第一节推广应用“四新”技术
大力推行、应用新技术、新材料、新工艺、新设备于本工程,牢固树立
“科学技术是第本生产力”的观念。利用科技进步,提高施工质量,针对本工程的特点,
制定以下推广、应用计划:
1、屋面防水采用SBS;
2、屋面排水采用UPVC管材;
3、塑钢窗;
4、采用630型电渣压焊机。
我公司今后在施工中将在建设主管部门的支持下与建设单位、工程监
理、设计单位共同努力,积极推广和应用各项新技术、新材料、新工艺、新
设备,高效低费地建设各项工程,为环保、节能作出新贡献。
第二节降低成本措施
一、加强施工管理,提高施工组织水平
1、尽量组织分段施工和流水作业,充分利用劳动力和材料,搞好现场
调和度协作配合,最大可能地缩短工期,减少施工管理费用。
2、正确选择施工方案,合理布置施工现场。
3、加强项目成本考核,采取评分制,以施工任务单和限额领料单为依
据,与施工预算对比考核班组责任成本完成情况。
二、加强技术管理,提高工程质量
制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益,加强施工过程的
技术质量检验制,提高工程质量,度避免返工损失,具体有:
(1)加强现场管理,质量控制,以达到一次性验收合格,避免返工、
返修现象发生。
(2)控制结构外型尺寸,减少粉刷层的浪费。
(3)控制好轴线、标高,节约材料,准确计量,降低材料损耗。
(4)钢筋集中配加工,减少废料,剩余短料,尽量利用如焊接或制作
预埋件等制品。
(5)使用定型木模板、支撑,提高周转次数,节约元钉,加快施工进
度,降低成本。
(6)土方合理开挖,减少挖土量,缩短运距。
三、加劳动工资管理,提高劳动生产率
1、改善劳动组织,合理使用劳动力,减少窝工浪费。
2、执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度。
3、加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程
度。
4、加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格
控制非生产人员比例。
四、加强机械管理,提高机械使用率
正确选配和合理使用机械设备,搞机械设备的好库养修理,提高机械的
完好率、利用率和使用率,从而加快施工进度,增加产量、降低机械使用费。
五、加强材料管理,节约材料费用
1、改进材料的采购、运输、收发、保管等方面工作,减少各个环节的
损耗,节约采购费用。
2、合理堆置现场材料,组织分批进场,避免和减少二次搬运。
3、严格材料进场验收和限额领料制度。
4、合理使用材料,尤其是三大料,大搞节约代用,修旧利废和废料的
回收,综合利用一切资源。如利用钢材下脚料作预埋铁件等。
5、施工操作中洒落的砼,砂浆及时清扫利用,做到工完料完、料净、
场清。
6、施工中加强模拼缝检查、防止漏浆、跑模;施工中各工序及时联系,
防止超拌,造成浪费。
7、实行损耗大的部件的有偿回收。
8、对材料操作损耗特别大的工序,强由施工班组直接承包。
9、如有可能,使用散装(罐装)水泥。
六、加强费用管理,节约施工管理费用
精减管理机构,减少管理层次,压缩非生产人员,实行定额管理,制定
定额管理,制定定额指标,有计划地控制各项费用开支。
第三节合理化建议
为了改进原材料的利用方法,改革管理方法,从而保证工程降低成本,提
高经济效益,针对本工程,提出以下合理化建议:
现浇板内圆钢筋,建议改为冷轧钮钢筋,若改过来,强以大大节约钢
材用量,降低建设成本。