文档介绍：熊东删肋篓蠢橥跄贵州省农业发展银行系统人力资源管理探讨王商簧理学科专业:研究方向:导研究生:贵州届硕士研究生学位论文大学中国·贵州·贵阳年遥
摘要资源管理提供一些有益的参考。人力资源管理学科发展到现在,已经成为管理领域中应用最广泛的学科之一,在各类组织中发挥着越来越显著的作用。自我国加入岳矗谄笠得媪僮湃找嫜暇氖谐【赫肪场K潜匦肟凸地分析自身的发展战略和面临的客观形势,制定适宜的人力资源战略,以求在竞争中立于不败之地。中国农业发展银行是直属国务院领导的政策性金融机构,主要任务是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集农业政策性信贷资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政性支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。目前,农发行的改革己进入关键阶段,如何拓展业务领域,加大支农力度,扭转亏损局面,这些都是摆在当前这个改革任务最艰巨时期的迫切需要解决的问题。此时,对贵州农发行人力资源管理进行研究,探索出一条农发行省级分行人力资源改革的可行之路,对于对农业政策性金融的发展将具有重要意义。本文利用前人关于人力资源管理的理论成果,针对农业发展银行的历史使命和发展战略和当前面临的客观形势,提出贵州农业发展银行的人力资源战略。通过贵州农发行现行人力资源管理方法和现状的分析,找出存在的问题。结合人力资源管理的理论,探索出一条农业政策性银行的人力资源改革之路,希望能给这个特殊金融企业的人力关键词:贵州农业发展银行人力资源管理改革
....¨.,....篈
怕研究背景及意义人力资源管理学科发展到现在,已经成为管理领域中应用最广泛的学科之一,在各类组织中发挥着越来越显著的作用。在一些著名的跨已非常成熟,它和企业的发展战略紧密地结合在一起,对企业的发力资源管理方法并获得成功。但对大多数企业来说,。人力资源管理还存在很多问题,主要表现在雇员的招募与配置不合理、培训与开发效率低下、工资报酬缺乏激励效果、劳资关系僵化、雇员公平感不足、人力资源管理没有与企业战略紧密结合和雇员缺乏献身精神等。自我国加入岳矗谄笠得媪僮湃找嫜暇氖谐【赫肪场K潜须确立适当的发展战略,以建立核心竞争力为目标,在竞争中建立并保持优势。要在竞争中赢得主动,关键靠人才。人力资源是企业所有资源中最宝贵的资源,企业的所有活动都要靠人来完成。如何获取良好的人力资源并使现有的人力资源发挥其最大效用从来都是人力资源管理者最需要关注的问题。客观地分析企业的发展战略和面临的客观形势,运用恰当的人力资源管理理论,寻找出适合企业发展的人力资源管理方法具有现实意义。中国农业发展银行是直属国务院领导的政策性金融机构,成立于年月日。其主要任务是:按照国家的法律、法规、方针和政策,以国家信用为基础,筹集农业政策性信贷资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政性支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。贵州农发行作为中国农业发展银行的省级分支机构,成立于年拢是贵州首家政策性银行。建行十年来,全行先后经历了全方位支农和专司收购资金封闭管理两个阶段。以来,贵州农发行全面贯彻中央支持“三农”发展的战略部署,按照总行打造现代银行的要求,大力拓展业务,业务逐渐由单一的封闭管理朝着全面支持“三农”发展的方向迈进。目前,农发行的改革已进入关键阶段,如何拓展业务领域,加大支农力度,扭转亏损局面,这些都是摆在当前这个改革任务最艰巨时期的迫切需要解决的问题。此时,对贵卅┓⑿腥肆ψ试垂芾斫醒芯拷ň哂兄匾R庖濉本文利用前人关于人力资源管理的理论成果,针对农业政策性银行的历史使命、发展战略和当前面临的客观形势,提出贵州农业发展银行人力资源管理改革展起着至关重要的作用。在国内,一些企业开始注重在企业管理中运用科学的人
的解决方案,探索农业政策性银行的人力资源改革之路。衷心希望本研究的成果能给这个特殊的金融企业的人力资源管理提供一些有益的参考。主要研究的内容及采取的步骤本课题研究,以贵州农业发展银行的人力资源管理为主要内容,拟采取如下⒎治雠┮嫡咝砸械睦肥姑凸笾菖┮捣⒄挂械鼻懊媪俚男问啤通过对农业发展银行成立时的职能定位和中央有关解决“三农”问题过程中农业政策性金融的使命等的分析,结合中国农业发展银行“—发展纲要”和“三年改革规划”,研究贵州农业发展银行的人力资源战略。同时,分析农发行面临的业务发展形势、当前人力资源水平等客观因素对制定贵州农发行人力资源⒍怨笾菖┓⑿械娜肆ψ试垂芾硐肿唇械鞑椋⑹褂枚糠治龉ぞ叨缘查结果进行分析。⒎治龅鼻肮笾菖┮捣⒄挂腥肆ψ试垂芾泶嬖诘奈侍狻4尤肆ψ试凑铰浴人员招募、培训与开发、工资报酬方案、工作绩效评价、员工公平感和激励机制⒔岷隙糠治龊投ㄐ苑治龅慕峁罢夜笾菖┮捣⒄挂腥肆ψ试垂芾本文采取的研究方法本文采用定量分析工具对导致员工献身精