文档介绍：贵州大学
硕士学位论文
贵阳机场人力资源发展战略优化研究
姓名:吴斌
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:冯晓宪
20070501
论文作者签名摹逝导师签名:越日期:论文作者签名:堇辉髁密论文在解密后应遵守此规定本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究在做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。日期:生旦一本人完全了解贵州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权贵州大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位原创性声明关于学位论文使用授权的声明论文。贵阳机场人力资源发展战略优化研究
摘要人力资源是企业战略整合资源时必须着重考虑的因素,人力资源管理贯穿于企业战略制定及执行的全过程。近年来,我国民航机场通过属地化改革和资产重组优化等工作,极大的提高了机场的运营管理水平和赢利能力。而从现代人力实现。为了深入的研究机场人力资源开发的创新策略,本文首先通过调研对贵阳题,在此基础之上,针对人力资源开发问题的根本成因,提出机场人力资源发展战略的优化思路,并将机场人力资源开发战略目标逐渐的分解为对机场员工的要求。本文从企业战略与人力资源管理战略关系研究入手,通过对贵阳机场所面临的激烈竞争环境分析,在明确企业机场战略定位的基础上,从人力资源管理战略与企业组织战略、经营战略相结合的角度,就贵阳机场如何发挥人力资源管理战本文在研究初期,充分利用网络及图书馆资源,检索了大量国内外相关文献,对贵阳机场人力资源开发现状进行了调查,并对其中的多个部门进行了现场访谈,使本文的研究具有比较客观、详实的依据。本文在研究方法上,遵循理论资源开发与管理的观点来看,人力资源开发活动的目的之一就是提高人力资源的质量。因此,对贵阳机场人力资源发展战略进行变革和创新,提高贵阳机场人力资源的质量,其最终目的也就是增强机场的安全性能,从而促进机场战略目标的机场人力资源开发现状进行了调查,以深入了解机场人力资源开发中所存在的问略作用,支持企业枢纽战略顺利实施,提高企业竞争能力等方面进行了分析、论述,并提出制定贵阳机场人力资源管理战略的基本思路并对贵阳机场人力资源发展活动进行了优化,将人力资源发展和贵阳机场战略有机的结合起来,意在从根本上提高贵阳机场人力资源的质量。与实际相结合、宏观分析与微观分析相结合的原则,采用定性与定量相结合、统计分析与案例分析相结合的方法。关键词:贵阳机场,人力资源,开发现状,战略优化届贵州大学硕士学位论文
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第一章绪论课题的来源。贵州省机场集团公司人力资源发展战略优化研究晃氖嵌怨笱艋进行调研的基础上形成的。贵州省机场集团公司人力资源发展战略优化研究是通过对机场人力资源现状的分析,构建人力资源发展战略的优化形式,从而提出人力资源发展战略策略,建立一套适合贵阳机场企业的人力资源发展战略体系。现代管理学认为,经营好企业需要四大资探:人力资源、经济资源、物质资源、信息资源。在这四大资源中,人力资源是生产活动中最活跃的因素,,我国的中小机场随着社会经济的发展和民航体制改革的不断深入,获得了长足的发展,但同时长期计划经济体制下的管理模式造成的不利因素也在客观上制约着机场的发展,,人力资源的管理水平始终停滞在计划经济时代劳动人事管理的层面上。为在日益激烈的竞争中求得生存和发展,,就必然要实施战略管理,这己为企业界达成共识。企业战略就是企业通过有效整合资源,从而赢得竞争优势的一种模式或规划。企业竞争力表现在许多方面,但只有核心竞争力才是企业创造竞争优势的源泉。企业人力资源竞争力是以有利于提高企业的竞争优势为前提,并具有价值有效性、稀缺性和难以模仿性等特性,是企业构建竞争优势的核心资源。大量研究表明,那些能够有效地利用其人力资源的企业总是比那些忽视人力资源的企业发展得更快,人的进取心和掌握的技术创造了企业的繁荣,而不是实物资源和财务资源。所以,企业战略进行资源整合,必须着重考虑人力资源这种最具“活性”的资源。有效地实施人员管理是企业取得竞争优势的一个主要途径。人力资源管理贯穿于企业