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文档介绍

文档介绍:《战略管理》课程论文
题目: 战略管理的概念如何解析

院系名称: 专业班级:
学生姓名: 学号:
任课教师: 论文成绩:
2014年5月
目录
目录
1引言……………………………………………… 2
2 战略管理导论…………………………………………………… 2
战略管理的涵义………………………………………… 2
战略管理的意义………………………………………… 2
3 战略管理的概念解析………………………………………… 3
……………………………………………… 3
3. 2 从企业战略方面…………………………………………… 3
3. 3 从个人战略方面…………………………………………… 5
4 总结……………………………………………… 7
5 参考文献………………………………………………7
三、正文
1 引言
在如今竞争愈加激烈的时代,社会环境的多变,对于一个国家、一个企业甚至是我们自己,面对着许多挑战,或多或少多都要采取一些措施来解决它们,而用战略来解决问题无疑是为我们提供了捷径,利用战略管理的方法,它赋予了我们长期的发展目标和方向,所以,要想很好的运用战略管理的知识就需要从各个方面去了解它的含义,分析案例,无疑会让我们对战略管理了解的更透彻。
2 战略管理导论
战略管理的涵义
战略管理是指对一个组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断,在环境检测活动的基础上制定战略。它是一个不确定的过程,因为组织对于危险和机遇的区别有不同的理解。是确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定战略目标,为保证目标的正确落实和实现进度谋划,并依靠组织内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。战略是一种计划,战略是一种计谋,战略是一种模式,战略是一种定位,战略是一种观念。
2. 2 战略管理的意义
战略并不是“空的东西”,也不是“虚无”,而是直接左右组织能否持续发展最重要的决策参照系。战略管理则是依据组织的战略规划,对组织的战略实施加以监督、分析与控制,特别是对资源配置与事业方向加以约束,最终促使组织顺利达成目标的过程管理。战略的选择可以让我们能够更加准确的明确自己的目标,哪些事情能做,哪些事情不可以做,可以让我们以更有利的方式达到目标,它改变了这个社会的进程,是社会更具有系统性、科学性、艺术性以及相对稳定性。
3 战略管理的概念解析
战略管理的概念可从三方面解析,分别是国家战略、企业战略以及个人战略。它们有共同之处又有其各自的特点。战略管理是一个统称的概念,在不同的方面有着不同的含义。战略管理大师迈克尔·波特认为,一项有效的战略管理必须具备五项关键点:独特的价值取向、为客户精心设计的价值链、清晰的取舍、互动性、持久性。
3. 1 从国家战略方面
国家战略是国家战略体系中最高层次的战略,是指导国家各个领域的总方略;是为了达成国家目标,特别是保证国家安全,平时和战时,综合发展并有效运用国家政治、军事、心理等方面力量的方策;是为实现国家的总目标而制定的。依据国际国内情况,综合运用政治、军事、经济、科技、文化等国家力量,筹划指导国家建设与发展,维护国家安全,达成国家目标。
虽然我国未在正式文件中使用国家战略这一概念,但它主要体现在党和国家的总路线、总方针、总政策之中。以上海国际金融航运中心为例:
在经济危机已经爆发一年多的时间,世界经济受到巨大冲击,全球经济增长乏力。而我国也随世界经济进入下行轨道,银行业、出口贸易、房地产业、加工制造业、服务行业无一例外的受到不同程度的影响。当前,世界经济急需一股富有活力的力量来起到一定的带动作用,当前我国经济的运行状况从宏观上看正逐渐走出低谷,我国经济复苏的信号和强劲的增长率正是世界经济需要的。在这个时候提出建立国际金融中心的国家战略,迎合了世界的需要,同时在世界经济虚弱的时候,有利于我国借机扩大自己的国际金融影响力和竞争力,更有助于保障我国的国际金融安全。
3. 2 从企业战略方面
企业战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成与战略实施两个部分。战略管理大师迈克尔·波特认为,一项有效的战略管理必须具备五项关键点
:独特的价值取向、为客户精心设计的价值链、清晰的取舍、互动性、持久性。
广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理;而狭义战略管理观下,战略管理包括以下几点含义:战略管理是企业制定长期战略和贯彻这种战略的活动。
战略管理是企业处理自身与环境关系过程中实现其愿景的管理过程。战略管理定义又可分为以下几种类型:计划型战略;模式型战