文档介绍：金蝶K/-看板管理课件
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演讲人:左鹏
时间:2006年7月
提纲
看板管理
应用场景及概念
总体解决方案
具体功能讲解
看板管理解决方案的客户价值
丰田生产方式为何如此瞩目
差异性优势
典型模块配置
+
=
+
$16亿
通用和福特卖4辆车才相当于丰田卖一辆车的利润
精益管理
何谓精益管理:消除浪费,持续改善
丰田汽车生产方式:精益模式的实践
为世界各国制造业和管理学术界所追捧
精益管理内容丰富,最重要是以拉式管理实现企业高效运营管理。
精益生产与传统生产方式的对比
废次半成品
UCL
X
LCL
SPC Chart
3/22/93
UCL
X
LCL
X
X
X
X
X
X
X
X
成品
X
X
X
X
X
X
X
X
???
#$*&!!!
废料
传统的推式生产
精益的拉式生产
可执行过程
SMART.
Card:
SMART.
Card:
卡片
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
SMART.
Card:
OEE
5/9/96
Date
OEE
5/9/96
Date
UCL
X
LCL
LEAK
拉动
废品
工具
进度表
3
1
Op #
110
120
150
部门
130
140
Status
Safe Work
Procedures
Safety
Award
Corporate
Announcement
Defective
Supplier Parts
Problem Info
Machining Line #3 Work Group Display Board
现场会议区
Return to
Supplier
Return to
Supplier
看板超级市场
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
PARTS
QPS
Customer Demand Rate = 58 secs
1) Receive block
2) Add bolts
3) Check torque
4) Finish & Return
Quality Process
Sheet
全公司整体性利润增加
消除浪费,降低成本
柔性生产,提高竞争力
顾客满意/忠诚度
拉动式准时化生产
看板管理
均衡化生产
良好的
外部协作
质量保证
小批量生产
同步化生产
全面质
量管理
自动化
设备的
快速准备
设备的
合理布置
标准作业
多技能
作业员
全员参与的改善和合理化活动
不断暴露问题
不断改善
尊重人性
发挥人的作用
精益生产方式
体系构造
经济性
适应性
看板管理是达成精益生产的核心技术;
K/3精益解决方案和看板管理;
K/3看板的使用范围。
看板管理
应用场景及概念
总体解决方案
具体功能讲解
看板管理解决方案的客户价值
提纲
看板管理解决方案
业务
管理
制造
基础
人力
资源
管理
分析
报告
财务
管理
业务
管理
制造
基础
人力
资源
管理
分析
报告
生产看板状态图
取货看板状态图
采购看板状态图
财务
管理
成本管理
存货核算
销售预测
采购订单
应付款管理
应收款管理
总账
MPS/MRP
成本管理
存货核算
采购订单
采购入库
销售出库
采购申请
销售预测
销售订单
应收款管理
应付款管理
总账
MPS
BOM
采购看板
取货看板
生产看板
MRP
看板排程图
生产入库单
领料单
粗能力计划
①用看板管理实现拉式管理,与ERP业务系统的内部集成;
②实现拉式管理和ERP计划系统的集成应用;
①
②
看板管理
主要业务功能
通过看板管理,可以由外部的客户市场需求,来拉动内部的生产管理和对