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建筑施工管理-质量合理化建议
提高工程质量、保证工期、降低造价的
合理化建议
第十一章具有可行的提高工程质
量、保证
工期、降低造价的合理化建议
一、提高工程质量保证工期降低造
价的主要措施
技术措施:
1、根据工程实际合理划分流水段,
各工种按流水段施工,即节约模板、脚
手架等周转料的投入,又减少了施工人
员,做到了各工种合理有序的流动。
2、合理组织土方开挖、回填,减
少土方倒运。
3、合理配管及管件材料,减少不必
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要的接口,以节约成本。
管理措施:
1、推行全面质量管理、提高施工
管理水平,合理组织,减少窝工、抢工
现象,有效利用现有施工场地,减少二
次搬运。
2、合理组织安装专业施工,与土
建密切配合,减少返工修补损失。指定
专人负责施工用水、用电管理,消灭长
流水、长明灯。3、严格材料管理制度,
坚持按计划进料,做到不积压、减少退
料,并严格限额领料,严格领退料手续,
作好材料保管工作。4、施工现场设集
中垃圾站,及时集中分拣、回收、利用、
清运。5、施工人员操作做到工完料净
场地清。
二、提高工程质量保证工期降低造
价的合理化建议
管理方面的建议
1、加强工程项目的成本管理,编制
工程成本控制计划,增收节支,定期进
行成本分析,采取降低费用开支、增加
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盈利。
2、编制科学合理的施工计划。项目
部根据工程总进度计划及时编制安装工
程分部施工进度计划,充分采用交叉施
工、流水作业等手段,科学安排施工的
各要素,并严格落实,减少窝工、停工
等现象,提高劳动生产率。
3、项目部在满足施工进度的前提
下,科学编制月、季度要料计
划;加强现场材料管理工作,做到
用料计划准确无误,按工程进度需要,
组织不同品种、规格的材料分批进场。
材料、设备的采购要货比三家,最后确
定供货单位,批量材料争取由厂家直接
供应,以减少中间流通环节,降低材料
采购的成本。进场的材料的设备要减少
露天堆放的时间,防止自然损耗的丢失,
减小保管费用。施工时做到限量领料,
合理用料,降低材料的损耗量。
4、采用散装水泥,节省包装费用。
5、尽量在原材料或半成品的产地完
成质量验收,减少材料报废率等。
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6、砼中采用双掺技术,一方面可降
低成本,二则也可以改善砼(砂浆)的和易
性提高砼的质量。
7、加强劳动力的调度与管理,按工
程进度的需要配备劳动力,对施工班组
采取比较彻底的责任承包办法,工资分
配同所完成的工程挂钩,提倡一专多能,
减少间歇窝工及非生产用工。
8、施工机具配备要合理,选用效率
高的施工机械,提高生产率及机械化施
工水平。
9、选用先进合理的施工工艺及施工
方法,充分利用施工场地,扩大拌制工
作面,提高拌制加工效率,减少工程费
用。
10、加强对过程产品质量的控制和
管理,保证产品一次成优,减少返工等
现象,以质量保进度,以质量降成本。
11、认真实施各项质量制度。在施
工过程中,项目部应按公司质量手册、
程序文件的要求确保质量体系的有效运
行,严把各项质量检验关,对卫生间、
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隐蔽工程等重点部位加强监督检查,将
质量隐患消除在萌芽状态,避免因质量
问题而造成的整改、返工损失。
12、合理组织施工,对安装工程来
说,工程前期,施工配合工期长,耗工
量大,后期工程量集中,工期紧、压力
大,在施工安排上要及早采取相应的措
施,做到边配合,边加工,有安装条件
的抓紧施工,以分散施工高峰期的工作
量,减轻工程后期对安装工作的压力,
做到均衡施工。
13、在施工过程中,积极推行新工
艺、新材料、新机具等新的施工方法手
段,以提高施工效率,降低工程费用,
注重技术革新和合理化建议工作,以确
保工程质量、进度及成本目标的实现。
14、注重工程的收尾及交付使用,
保证及早发挥效益。工程完工后,尽快
拿出工程结算资料,做到工完、场清、
帐清,使企业的效益及时得到体现,保
证资金的正常回笼,加快资金的周转,
降低财务费用。浅议高层建筑施工质量
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管理的规范化
【摘要】随着经济社会的迅速发
展,城市化进程随之也加快,土地的价
格越来越高。面对土地资源紧张和城市
人口激增的矛盾,利用高层建筑容纳更
多的人口、承载更多的商业及其他活动,
越来越成为城市建筑的潮流和趋势。然
而,高层建筑成本相对较大,抗震系数
要求更高,因此对于高层建筑的工程质
量有着更为苛刻的要求。本文分析了当
前存在的影响高层建筑施工质量的问
题,结合施工过程实际情况,就如何加
强施工质量管理、确保人员安全、高水
准完成建筑施工等方面提出合理措施。
以提高施工管理水平和质量把关,保证
建筑物达到设计要求,顺利投入使用。
【关键词】高层建筑;施工质量;
合理措施
引言
随着城市化速度加快,土地价格的
快速攀升和土地资源的有限性成为制约
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城市发展的重要因素,为节约建筑土地
成本、实现土地的高效能集约化使用,
高层建筑越来越受到人们的关注和认
可。但也随之带来了建筑结构复杂,施
工时间长、难度大、质量要求高及不确
定因素增加等问题。为此,只有严格抓
好地质勘测、选材、施工等三个方面,
细化管理制度与措施,将施工管理工作
抓实抓好,才能打造出质量一流的建筑,
赢得消费者的认可和社会的赞誉。
1当前高层建筑施工质量管理存在
的问题
为了更好地利用宝贵的城市土地资
源,高层建筑应运而生。近年来,我国
高层建筑发展迅速,然而,在当前高层
建筑施工过程中依然存在着一些质量问
题,这些问题的存在直接关系到高层建
筑的持续发展。就现阶段而言,高层建
筑施工质量管理中主要存在着以下问
题:
地质勘测不够严谨
地质勘测是施工前的重要准备工作
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之一,也是影响建筑质量的重要因素,
但许多施工方或施工单位在开工之前,
并未能对施工地点的环境进行严谨勘
测。同时,建筑施工方对工程勘测重视
程度不够,勘测人员的专业资质没有保
证,都会导致一些基本的地质勘测指标
的不准确,如土壤结构、土壤厚度、含
水层深度等关键指标掌握不够准确等,
这就给后来的施工过程和后期的建筑使
用造成严重的安全隐患。
建筑选材把关不严
质量优良的施工原材料是建造高质
量建筑物的基础,建筑材料的质量好坏
将对高层建筑的施工工作产生巨大影
响。然而,许多施工单位为节省成本,
选择了一些质量不合格的材料,使建筑
物的承重能力、抗震能力等关键指标大
打折扣,后期出现裂缝、倾斜、坍塌等
严重的质量问题和安全隐患,如此,不
仅无法达到建筑的设计要求,更时刻威
胁建筑使用者及有关人群的生命财产安
全。
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施工过程和管理不到位
建筑工具的不断升级和数量投入增
加,大大提高了施工效率,缩短了施工
时间。但也有许多施工单位和施工队伍
为了提赶工期,不完全按照设计图纸施
工,擅自改变了建筑结构。有的施工单
位为节省成本,聘请专业资质不够的工
程师进行指导,由于缺乏专业权威的技
术和知识的指导,给建筑质量带来严重
问题。在建筑行业中,同样存在着施工
监管缺位、混乱的情况。有人利用管理
上的漏洞大肆偷工减料、换用次料,谋
取非法利益,不仅严重影响建筑质量,
更给施工人员的生命安全造成严重威
胁。
2高层建筑施工质量的规范管理措
施
随着我国社会主义市场经济的发
展,建筑业已经成为社会经济发展的重
要象征,尤其是高层建筑不同于普通建
筑,高层建筑的周期较长、要求较高,
对于建筑施工的质量要求更为严格。因
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此,为了确保高层建筑施工质量的规范
化,就要根据建筑施工的实际情况,从
地质勘测,到施工设计,再到建筑材料
质量及施工安全等都要进行规范化管
理,只有从各个环节都加强高层建筑施
工质量的规范化管理,才能促进高层建
筑施工的持续健康发展。
加强地质勘测力度
完善准确的勘测工作是高质量完成
高层建筑的第一步。要严格规范勘测工
作,对于此项基础性工程必须引起施工
方的足够重视。在完成全方位勘测后认
真核实数据,根据选址地质条件合理确
定建筑层高,为图纸设计做好铺垫,增
加建筑设计的严谨性和科学性。
规范管理施工设计方案
全面加强施工设计方案的管理是保
证施工设计方案成熟可靠的重要手段,
对于建筑质量和施工安全至关重要。为
此,我们要科学制定施工步骤和程序,
对施工力量进行合理统筹安排。各个环
节的工作必须考虑细致,严控质量关,
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要对施工方案进行严格的审核,确保不
存在漏洞以及数据的准确性和操作的可
行性。另外,要大力引进具备相关业务
能力的高级人才,充实施工队伍的技术
力量,增强施工科学性,从而保证准确
的施工信息和专业的技术指导,进一步
保障施工质量。
严控建筑材料质量关
建筑原材料的质量将直接决定建筑
物的质量。对于高层建筑来说,对材料
质量的性能要求就更为苛刻。建造质量
一流的高层建筑,加强建筑原材料的质
量把关势在必行。要确保施工原材料符
合建筑设计的性能要求,提高材料选择
标准。严格监督施工单位因降低成本偷
工减料,私自降低建筑质量标准,使建
筑物质量出现问题,造成重大安全隐患。
要加强施工全过程、全方位的监督管理
工作,一经发现使用不合格、不达标建
筑材料,就迅速做出反应,严肃处理,
保证建筑质量。
强化施工安全管理
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安全生产的责任重于泰山,要从根
本上将安全生产工作重视起来。充分落
实安全生产责任,从领导到施工人员,
责任到人。要在施工之前对施工方工作
人员的业务能力、机械使用熟练情况、
安全意识等方面进行充分调研,掌握和
了解施工人员素质情况,开展有针对性
的培训教育工作,制定详细、符合实际
的安全生产奖惩制度,强化工作人员的
责任意识,调动积极性。制度一经制定,
必须严格落实,对潜在的安全生产问题
及早发现、及时解决,做到防患于未然,
确保施工任务按时、高质量完成。
3总结
总之,高层建筑的施工是一项难度
大、要求严、责任重的建筑工程,高层
建筑的质量达标与否更是直接关系到人
民的生命财产安全。因此,高层建筑施
工过程中,施工方的工作人员一定要切
实增强工作责任感,严格把握施工的各
个环节,把建筑质量的监督和管理工作
做深做细,打造优质一流的高层建筑产
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品,促进高层建筑产业的持续健康有序
发展。
参考文献:
,2016.
,2016.
,
化建筑施工质量管理刍议
【摘要】建筑施工质量的优劣关
系到建筑投资效果和施工安全,随着建
筑业的高速发展,在一些建筑施工项目
中,由于管理缺失造成的建筑质量问题
也日益凸显,全面优化建筑施工管理,
提升建筑施工质量已刻不容缓。本文从
建筑施工管理的形势和特点入手,对建
筑施工质量管理的优化措施进行了一些
研究和探索。
【关键词】建筑施工;质量;管理
一、建筑施工质量管理的特点
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建筑工程质量管理具有影响因素
多、隐蔽性强的特点。在建筑工程中涉
及到设计、材料、施工等多个环节,任
何环节出现问题均可造成建筑施工质量
问题,因此建筑施工管理绝非单一性工
作,需要多部门密切配合,在多个方面
严格执行和落实质量管理规范。隐蔽性
也是一项建筑施工质量管理的关键特
征,很多建筑质量问题常常在建筑交工
后一段时期后才被发现,造成的不良影
响已经形成。建筑施工质量隐蔽性的特
点尤其需要全面加强建筑施工事前、事
中、事后多个层面的管控力度,确保及
时有效的解决各项建筑施工质量问题。
从当前实际建筑施工质量管理情况
看,现实形势不容乐观。建筑施工中的
关键部位和薄弱环节的质量问题依然时
有发生,一些不够成熟的新技术的应用,
造成了不可预料的技术性质量隐患。此
外如混凝土裂缝等一些通病性的质量问
题也尚未得到根本解决。
二、建筑施工质量管理的作用
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全面加强建筑施工质量管理,不仅
可以有效避免施工中可能出现的各种质
量问题,提高施工质量,同时对控制工
程造价均具有重要作用。近年来,随着
经济的高速发展,建筑施工的规模不断
加大,建筑工程规模化、大型化、现代
化的发展趋势十分明显,这些无疑给建
筑业发展带来了前所未有的机遇,然而
在市场规模不断扩大的同时,建筑市场
竞争也变得更加激励。我们应当充分认
识到建筑市场的竞争归根结底是施工质
量的竞争。目前,建筑工程项目在复杂
度上和过去比较呈指数级倍增,对于建
筑施工质量也提出了更加严格的要求。
在建筑施工中,必须本着对质量负责、
对发展负责、对安全负责的态度,切实
提高质量责任意识,对建筑施工各个环
节进行严格管控,狠抓质量管理责任落
实。建筑施工质量是市场竞争的需要,
更是建筑企业持续发展的保障,如果建
筑质量出现问题,必将失去信任、失去
口碑、失去市场。
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三、优化建筑施工质量管理的方法
1、进一步提高质量管理意识
在建筑施工中,牢固树立质量意识
是提高工程质量重要基础。应将施工质
量意识的传导和教育摆在企业的突出位
置。通过定期的培训和宣贯,进一步增
强广大施工人员的质量意识,不断提高
实际质量控制水平。不断灌输质量就是
品牌、质量就是生命、质量就是效益的
理念,尽可能的减少和避免人为性质量
问题,树立“质量第一”的理念,发挥人
员在施工质量控制中的重要作用,使广
大人员充分认识到施工质量管理可以带
来直接的经济收益,也会形成间接的社
会效益,对于企业持续健康发展具有重
要作用。
2、全面落实好建筑施工质量责任管
理制度
不断优化和完善建筑施工管理责任
制,进一步明确在建筑工程项目中施工
管理负责人、技术负责人、项目经理各
自的职责,做到责任细化到任,对材料、
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工艺、设备、技术等各个涉及到建筑施
工质量管理的环节进行全面落实,做到
一级对一级负责,层层对质量负责的制
度。对与所有参加建筑施工的人员,需
要承担起各自的质量管理职责,必要的
岗位应签订质量管理责任书,对相关责
任进行细化落实。应从基础着手,从基
层入手,将建筑施工中的质量目标和安
全规划进行细化拆分,结合技术难度,
进行规范的技术交底,结合施工过程中
易出现质量问题的多发部位,加强管控,
努力将建筑施工质量问题消灭在萌芽状
态。
3、进一步提高工程施工人员素质
建筑施工质量的优劣和工程负责人
本身的素质具有密切关系。在各种建筑
技术趋同,并日益成熟的今天,建筑施
工质量问题的出现很大程度与项目经理
本身的素质有关。作为建筑项目的第一
责任人,项目经理必须具备较强的管理
水平和技术能力,在建筑施工中应树立
质量理念。工程施工人员的素质对于建
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筑质量也有着不可忽视的影响,作为建
筑施工的实际操作者,其自身素质也是
建筑施工质量的重要影响因素。对于建
筑施工管理层和执行层应同步加强科学
管理,推行与国际惯例接轨的建筑施工
质量控制标准,规范日常行为,通过各
种途径不断提高施工队伍的自身素质。
4、进一步加强施工质量监督管理
通过建立健全建筑施工质量监督管
理体系,运用规范的管理手段,将建筑
企业各项质量管理职能有机的统一起
来,形成责、权、利相统一的有机整体,
优化和转变建筑施工管理项目的相应职
能,将宏观质量控制和微观质量管理进
行区隔,充分利用建筑企业资源配置,
实现施工质量管理项目的优化。在具体
建筑施工质量管理中,应根据有关法律
法规和各项规章制度,针对建筑施工的
关键环节,制定主规范的治疗管理办法,
为建筑施工规范、高效管理奠定坚实的
制度保障。同时要不断强化对施工现场
的监督管理,进一步规范施工质量主体
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